Изпратено от Thomas Pröller, месо-п-повече на , Публикувана в Бизнес управление
Оперативна поддръжка е проблем с фирмите от всякакъв размер и индустрия са изправени. Когато работи в промишлеността, там възниква носят, се изисква редовна поддръжка. Големи предприятия наемат за тази цел обикновено компания лично, изключително за тези дейности на службите, отговорни. Малки и средни предприятия (МСП), обаче, рядко имат достатъчно човешки и финансови възможности.
В дисертацията си представя д-р Андреас Weissenbach, разбира директор в машиностроенето в Duale Hochschule Baden-Württemberg Мосбах, използвайки казуси и симулации, концепция за предприятие-широк поддръжка на малки и средни предприятия. В пилотен проект, този изцяло нов начин на кооперация използване на ресурсите ще бъде приложена на практика.
Изпратено от Thomas Pröller, месо-п-повече на , Публикувана в Бизнес управление
С желания софтуер също ненужен допълнителен софтуер често се инсталира / елиминиране често е възможно / на всички етапи от процеса на инсталация внимателно изпълняват труден и понякога само чрез нулиране на Windows / Някои доставчици неясни опции за деактивиране безполезни допълнителни инструменти по време на инсталацията
Кой търси в Интернет за полезна безплатна или Shareware за собствения си компютър, земи в търсенето често се срещат в мениджъри за сваляне. На пръв поглед, тези приложения обещават полезни функции, като по-бърз или прекъснати сваляния и защита срещу вируси. Въпреки това, каза програми за помощ за желания от прилагането на потребителя да инсталира тези "Download обвивка" често нежелан софтуер, особено специфични ленти с инструменти за интернет браузъра. Особено досадно: Някои от тях допълнително гнездо програми след инсталация толкова дълбоко в собствената си система, те могат да бъдат отстранени само с трудност и по-голям разход на време отново. След това помага отчасти дори само нулира Windows. Това се посочва от списание PC World в новия си брой (6 / 2013, 3 EVT. Май). Читателите го научат добре, което даунлоуд мениджър трябва да ги избегне по-добре.
Изпратено от Thomas Pröller, месо-п-повече на , Публикувана в Бизнес управление
Планиране за успех и постоянни печалби!
Как може месарят да прецени как решенията му ще повлияят на бизнеса му? Какво ще стане, ако се планира инвестиция в нов нож или пълнител, магазинът трябва да бъде възстановен? Възможно ли е да планира нов клон, или има увеличение на заплатите или нови служители? Иска ли просто да разбере колко всъщност са икономическите му клонове?
На всички тези въпроси и особено ефектите върху печалбата и ликвидността на компанията не може да се даде отговор от данъчния съветник с неговото счетоводство! В случай на съмнение, месарят като предприемач трябва да разчита на инстинкта си и да разчита на помощта на домашната банка.
Изпратено от Thomas Pröller, месо-п-повече на , Публикувана в Бизнес управление
Почти 9 процента по франчайзополучатели от 2011 и дори 10 процента повече работни места в франчайзинга в сравнение с миналата година - това са основните резултати от текущите статистически данни за развитието на франчайз индустрия в Германия 2012. За да се гарантира, че растежът е значително по-силна, отколкото в предишни години. В абсолютни стойности, че миналата година повече от 72.700 франчайзополучатели (2011: 66.900) означава служители 546.200 (2011: 496.300) заети. Това много положително развитие се допълва от леко увеличение в общите продажби на производството с около един процент до 61,2 милиард евро. Само, когато броят на франчайзодателя да се отбележи незначителен спад на 990 985 на системи.
Чрез индустрии, секторът на услугите е значителен ръст в 48 процента на най-голямата площ (плюс 8 2011% срещу). Това е последвано от търговията, в 27 процента от всички системи са разположени (минус 5 2011% срещу). Светлината е натрупала туристическата индустрия с 17 процента (плюс 1 2011% срещу). Плавателният съд не може да задържи ръста от предходната година и вече възлиза на 8 процента (минус 4 2011% срещу).
Изпратено от Thomas Pröller, месо-п-повече на , Публикувана в Бизнес управление
нарцистичен на главния изпълнителен директор на, по-високата му желанието да се въведе нова технология в неговата или нейната компания - особено когато тези нововъведения се възприема от обществото като "благоприятно", но рисковано. Тази връзка може да първо да докаже в проучване, проведено заедно с ДЗП в Лозана и проучване на Пенсилванския държавен университет, изследователи от Университета в Ерланген-Нюрнберг (FAU). Техните заключения ще бъдат публикувани скоро в престижното списание административен Science Quarterly.
Персонален компютър, онлайн новини, е-книги, и евтини авиокомпании: Това са само някои примери за новаторски - така наречената "прекъснат" - иновации, които се появиха по принцип противоречи на тяхното време на съществуващ бизнес разбиране и следователно всички пазари се вихреха. Какво но това зависи от това дали утвърдена компания се ангажира с прекъснат технология или не? В едно проучване, Wolf-Christian Герстнер и Андреас König учи (както Университет Ерланген-Нюрнберг) и Албрехт Enders (IMD, Лозана) и Доналд C. Hambrick (Пенсилвания държавен университет) възможни фактори, използвайки примера на реакцията на традиционните фармацевтични компании да биотехнологиите между 1980 и 2008. Резултатът: повече отколкото се смяташе досега, решението е за или против инвестирането в прекъснат технология на личността на изпълнителните директори и му его.
Изпратено от Thomas Pröller, месо-п-повече на , Публикувана в Бизнес управление
Фирмите, които са гъвкави и могат да променят пазара и условията на околната среда реагират бързо в световната икономика имат стратегическо конкурентно предимство пред конкуренцията. В проекта DyWaMed на Fraunhofer институт за системи и иновационни научни изследвания в ISI има за първи път емпирично установена въз основа на проучване на повече от 200 високотехнологични компании, като приспособимост потенциал може да се измери и какви мерки са подходящи за устойчиво повишаване на адаптивността на предприятията. Резултатите бяха обобщени в брошура и също да бъдат под формата на онлайн инструменти за сравнителен анализ.
Изпратено от Thomas Pröller, месо-п-повече на , Публикувана в Бизнес управление
Проучване изследва успеха на различни подходи - за коалиционни преговори не е добър компромис
Кой безкомпромисна очевидно в преговорите, така че карам по-добре от представители на "меко" линия обикновено. Но това не е непременно вярно, когато преговаря с женски пол е - тогава стратегия на взаимни отстъпки по възможност по-обещаващо. Изследователите от покажи университета в Люнебург и Wilhelms-Universität Munster на Westfälische в едно скорошно проучване. Друг резултат: Безкомпромисен твърдост може наистина да бъде кратък разумен компромис за дългосрочно сътрудничество, но. За коалиционни преговори, както и сега в Шлезвиг-Холщайн, тази стратегия следователно отхвърля вероятно по-малко. Изданието ще бъде публикувана скоро в престижния вестник Management, но вече е на разположение онлайн.
Изпратено от Thomas Pröller, месо-п-повече на , Публикувана в Бизнес управление
Глобалната търговия с животни и храни ще се увеличи през следващите години ясно близо един до друг на света още по-близо. Това ще доведе до замърсяване, но и опасни патогени могат да се разпространяват бързо по целия свят. В хранително-вкусовата промишленост, но също така и в публичния сектор виж по този начин сложи огромни предизвикателства, технически и трябва да бъдат развити организационни решения, данни и разменят основно знание.
Изпратено от Thomas Pröller, месо-п-повече на , Публикувана в Бизнес управление
Проф Andrea Калабро (30) изследва управленски структури на семейни предприятия
бизнес председателя на Витен Института за Family Business (WIFU) от Университета на Витен на / Хердеке е изпълнен с родом от Италия проф Andrea Калабро. Той е експерт по изследванията около семейство, особено с акцент върху корпоративното управление и интернационализация на семейните предприятия. Още от април 2011 е проф Andrea Калабро в Витен като изпълняваща длъжността председател активна, сега процеса на обжалване е финализиран от одобрението на министрите.
Изпратено от Thomas Pröller, месо-п-повече на , Публикувана в Бизнес управление
тема Временното управление е нова за много компании. Временни решават проблеми, които да поемат управлението на проекти или програми за временни работни места, победа, като се има предвид липсата на
Изпратено от Thomas Pröller, месо-п-повече на , Публикувана в Бизнес управление
Германският хранително-вкусовата промишленост е въпреки финансовата и дългова криза доста оптимистично 2012. Докато индустрията не може да се очаква подобрение в понякога трудно положението им доходи, но в светлината на очакваното стабилно вътрешно търсене и по-нататъшен растеж в експортния бизнес, местните производители на храни са за разширяване и инвестиции готов, като д-р Ото А. Стрекър, член на групата на AFC Consulting в Бон, по повод на предприемачите тазгодишните етикети на храните асоциация Германия дребно (HDE) и Федералната асоциация на германската хранително-вкусовата промишленост (BVE) на 19. и 20. Отбелязва март 2012 в Кьолн. Ден на предприемача е тази година е под мотото "създаване на стойност".