Eraginkortasun materialak nola eragin dezakeen bankuaren kalifikazioan
Materialen erabilera "Jainkoak emana" bezala ikusi eta onartu zen nolabait esateko. Material-kostu handiek bankuen kalifikazioan ere eragina dutela guztiz baztertzen da. Harategiak urtero bidaltzen dizkio bere urteko kontuak bankuari, eta agian hileroko negozio-txostena. Hala ere, bankuaren kalifikaziorako beste faktore batzuk askoz ere garrantzitsuagoak direla badirudi orain arte ia enpresa gehienetara iritsi dela. Etorkizuneko erabaki korporatibo garrantzitsuei, etorkizuneko ondare-ratioaren garapenari eta errentagarritasuna areagotzeko aurreikusitako neurriei dagokienez, konpainiak txosten trinkoak emateak urteko finantza-egoerak baino askoz ere haztatuta daude bankuek, azken finean iraganeko ikuspegia baino ez dutela adierazten. Eta hor harakinak aktiboki parte har dezake. Balio erantsia, irabazi gordina I bezala ere ezagutzen dena, bankuen balorazioaren balio nagusietako bat da. Balio erantsia zehaztea nahiko erraza da, kenketa soil baten emaitza baino ez baitu adierazten, adibideko enpresa baten zifrek erakusten dutenez.
Salmenta garbiak 1.000.000 €
- Salmenten kostua (%46) 460.000 €
= Balio erantsia (mozkin gordina) 540.000 €
- gainerako gastuak 492.000 €
= Eragiketen emaitza 48.000 €
Mozkin gordinak beste kostu guztiak, hala nola zorraren zerbitzua, amortizazioa eta irabaziak, lortu behar diren parametroa adierazten du. Kasuan kasuko enpresaren kalifikazio-kategoria zehaztean, bankuek langile-kostuak, interes-gastuak eta bestelako ustiapen-kostuak jartzen dituzte ekoizpen osoaren eta irabazi gordinaren arabera. Ondoko muga orokor hauek ez dira gainditu behar:
- Langile kostuak < 50%
- Funtzionamendu kostuak < 35%
- Interes kostuak <% 5
Hau gainditzeak kalifikazioaren hondatzea ekar dezake, eta horrek mailegu-tasak ere igotzea dakar. Langile-kostuak, interesak eta bestelako ustiapen-kostuak goiko adibideko eragiketaren irabazi gordinaren aldean jartzen badituzu, irudi hau ateratzen da:
- Langileen kostuak 289.000 € = irabazi gordinaren % 53,52
- Funtzionamendu kostuak 251.000 € = irabazi gordinaren % 42,48
- Interesak 13.000 € = irabazi gordinaren % 2,41
Horrek esan nahi du hiru mugetatik bi hautsi egingo liratekeela eta bankuak etorkizuneko mailegu-baldintzei buruzko eztabaidak bilatuko lituzkeela enpresarekin.
Materialen erabilera murrizteak material eraginkortasunaren aholkularitzaren bidez lagun dezake hemen. "Demea" Alemaniako material eraginkortasun agentzia Ekonomia Ministerio Federalak sortu zuen, zehazki, Vermat material eraginkortasunaren finantzaketa programa enpresei eramateko. Alemaniako merkatu-bolumena 500 mila milioi eurokoa dela kalkulatzen da, eta aurrezteko potentziala %20koa. (Iturria: BMWI) Norberak enpresa aztertzen badu, materialen erabileran eraginkortasun ezak behin eta berriz aurkitzen dira. Materialaren erabilera-tasa %3ko hobekuntza, beraz, nahiko bideragarria da harategiaren industrian eta adibideko ustiategiaren irabazi gordina urtean 30.000 eurotan handituko litzateke. Gainerako kostu-egitura guztiek berdin jarraitzen dutela suposatuz, hori berehala islatuko litzateke irabazian. Hala ere, arreta ez dago kalitatearen murrizketa edo erosketa merkeago batean. Balio erantsi handiagoa lortu nahi da, besteak beste, haragia egoki moztu eta sailkatuz, hondakinak detektatuz eta kalkulu-oinarrien azterketa intentsiboa eginez.
Adibide operaziorako aholkularitza-esfortzua 20.000 eurokoa izango litzateke. Hala ere, aholkularitza horren finantzaketa-tasa % 67koa denez, enpresak bere funts propioetatik 6.600 euro baino ez lituzke bildu beharko, horrela oraindik ere 23.400 euro gehiago izango lituzke lehen urtean etekin gordina. Aholkuak hiru hilabeteren buruan ordainduko zuen.
Finantzaketa programari buruzko informazio gehiago webgunean aurki daiteke www.demea.de edo Fusshöller Management Consulting-en, www.fusshoeller.info harrapatuta egon.
Iturria: Bonn [ Stephan Fusshöller ]
