Arriskuen kudeaketa enpresek gaizki ulertzen dute

Fraunhofer Institute for Production Technology IPT eta P3 Ingenieurgesellschaft mbH-k ikerketa bateratu batean aurkitu zuten Alemaniako industria-enpresek ez dutela oraindik eraginkortasunez erabiltzen arriskuak kudeatzeko metodo prebentiboak. Egileek horren arrazoi nagusiak enpresa askok beren arriskuen kudeaketa gaizki ulertzen dutenean ikusten dituzte: Gehienek ez dute arriskuen kudeaketa prebentzio neurri gisa erabiltzen, akatsak gertatu direnean soilik jarduten dute. Beraz, onena krisiaren kudeaketa lantzen ari zara.

"Arriskuen kudeaketa teknikoa" izeneko ikerketarako, Fraunhofer IPT eta P3-k Alemaniako fabrikazio-enpresei inkesta egin zieten 2010. urte amaieran, ingeniaritza mekaniko eta landareen, automobilgintza, industria aeroespaziala, ingeniaritza elektrikoa, teknologia medikoa eta elikagaien industriaren alorretan. arriskuak kudeatzeko sistemek dituzten haientzat eta arriskuen kudeaketarako zein metodo eta kontzeptu aplikatzen dituzten. 180 enpresak hartu dute parte azterketan.

Arriskuen kudeaketa ez da behar bezala ezartzen

Batez ere, ikerketak arriskuei aurre egiteko ziurgabetasunak agerian uzten ditu. Parte-hartzaileen bi herenek baino gehiagok uste dute arriskuen kudeaketak eragin handia duela enpresaren arrakastan. Hala ere, bi heren onek ere uste dute arriskuen kudeaketa ez dela behar bezala ezartzen euren enpresan. "Emaitzek aholkularitza-praktikan dugun esperientzia berresten du", dio Dr. Thomas Prefi, P3ko zuzendari gerentea. «Enpresek ondo dakite arriskuen kudeaketa behar dutela, baina, azkenean, sarritan ez dute koherentzia, denbora edo langileak falta izan metodoak ekoizpen prozesuetan eraginkortasunez integratzeko».

Enpresen erronka da arriskuen kudeaketa diseinatzea, arrisku esanguratsuak hasiera batean identifikatu daitezen, beharrezkoa bada onartu edo esfortzu gutxirekin ezabatzeko. Ikerketaren emaitzen arabera, enpresa askok ere aitortu dute hori. Enpresen ehuneko 55ek deskribatzen dute ekoizpenaren plangintza edo garapenean produktuen akatsak goiz saihestea arriskuen kudeaketaren helburu gisa.

Ehuneko 57k arriskuen kudeaketaren arrakasta akatsik ezaren arabera neurtzen du. Hala ere, enpresa gehienak erreaktiboak izan ohi dira akatsak gertatu direnean. Gutxi gorabehera, ehuneko 62k adierazi du produktuan edo prozesuan akatsak gertatzen direnean soilik egiten dutela arrisku-analisia.

antolakuntzan dauden hutsuneak

Enpresen ehuneko 70ek beren arriskuak kudeatzeko prozesu propioa definitu dute, prozesuak, antolaketa eta erantzukizunak definitzen dituena. Hala ere, azterketak agerian uzten du definitutako prozesuak ez direla etengabe betetzen. Enpresen erdiak baino ez du zehaztu identifikatutako arriskuak nola komunikatzen diren enpresa osoan. Ehuneko 38,5ek langileen esku uzten dute enpresan arriskuak eztabaidatzen dituzten ala ez. Kasu askotan, identifikatutako arriskua ez da behar bezala kontrolatzen. Enpresek emandako arrazoien artean, arriskuen kontrola konplexuegia izatea (ehuneko 55 inguru) edo onura txikiegia izatea (ehuneko 39 inguru). "Azken honek erakusten du arriskuen kudeaketaren potentziala oraindik ez dela ulertu eta ezarritako antolaketa-kontzeptu eta metodoak ez direla nahikoak arriskuen kudeaketa eraginkorrean erabiltzeko", ondorioztatu du Dr. Robert Schmitt, Fraunhofer IPTko administrazio kontseiluko kidea.

Antolakuntza hutsuneek dokumentazioan jarraitzen dute. Ehuneko 45ek soilik gordetzen dituzte arriskuen datuak enpresa osoko datu-base zentral batean. »Askotan ikusten dugu arriskuen analisien onura iraunkorra galtzen dela, aurkikuntzak ez direlako behar bezain argi erregistratzen. Etorkizuneko garapen-proiektuak babesteko eta modu eraginkorrean diseinatzeko ezagutza garrantzitsua galdu egiten da, beraz, ", dio Dr. Smith.

ahulguneak analisian

Inkestatutako enpresek gehien erabiltzen dute hutsegite moduak eta efektuen analisia (FMEA) arriskuak identifikatzeko eta aztertzeko. Hala ere, ehuneko 46 inguruk kritikatzen dute FMEAk dakarren esfortzu handia eta emaitzak interpretatzeko aukera zabala. Arriskuak aztertzeko erronkarik handiena arriskuen kostua kalkulatzea da. Inkestatuen ehuneko 21 inguruk bakarrik adierazi zuten kostuen kalkulu zehatza egin zutela. Ehuneko 64k kostuak soilik estimatzen ditu eta ehuneko 28 inguruk ez ditu inola ere ebaluatzen.

Kontzeptu eraginkorragoak behar dira

Adituen arabera, ikerketaren emaitzek erakusten dute metodo gehiago beharrezkoak direla, bereziki esfortzua murrizten dutenak eta, ondorioz, arriskuen kudeaketaren onura ere areagotzen dutenak. Prof. Dr. Robert Schmittek gaur egungo ikerketa-beharra ikusten du hemen: »Ziurgabetasunak eta arriskuak ekintzailetza-jardueraren parte dira! Batez ere produktuaren bizi-zikloaren hasierako faseetan, enpresek erabakiak hartzeko oinarria eta produktuaren eta prozesuen arriskuak modu fidagarrian identifikatzeko eta eraginkortasunez aurre egiteko erabil daitezkeen metodoak behar dituzte».

Aldi berean, banakako kontzeptu gehiago behar dira, arriskuaren ulermen integrala eta arriskuaren kultura nabarmena garatzen laguntzen duten enpresan. "Horretan sartu behar dira moderatzaileak, arriskuak kudeatzeko prozesuekin batera dauden egituretan integraziotik dokumentaziora arte, arriskuen analisiaren bidez, esperientzia teknikoa eta esperientzia ekartzen dutenak eta soluzio holistikoen funtzionamenduan laguntzen dutenak", dio Dr. Prefi.

Fraunhofer IPT eta P3 enpresan arriskuen eta aukeren kudeaketaz arduratzen dira denbora luzez eta ikerketa eta praktika uztartzen dituzte euren lankidetzan. Ekoizpen-kalitatearen eta neurketa-teknologiaren departamentuan, Fraunhofer IPT, Dr.-Ing. irakaslea zuzentzen duena. Robert Schmitt Ikerketa, garapen eta ekoizpen prozesuak. P3 Ingenieurgesellschaft mbH Fraunhofer IPT-ren spin-off enpresa bat da eta gaur egun kalitate, prozesu, proiektu eta konfigurazio kudeaketa arloetan ia 1100 aholkularirekin industria-enpresei laguntzen die.

Informazio gehiago aurki daiteke

www.ipt.fraunhofer.de/Kompetenzen/Production Quality and Neasurement Technology/Projects/Technical Risk Management Study.jsp

Iturria: Aachen [ Fraunhofer IPT ]

Komentarioa (0)

Oraindik ez da iruzkinik argitaratu hemen

Idatzi iruzkin bat

  1. Bidali iruzkin bat gonbidatu gisa.
Eranskinak (0 / 3)
Partekatu zure kokapena