Beren buruan sinesten dutenak gogoz mugitzen dituzte mendiak

"Autoeraginkortasunak" lanaren errendimendua areagotzen du

Beren buruan sinesten dutenak eta zeregin batzuei ondo aurre egin diezaieketela ziur daudenak borondate handiagoz lan egiteko prest daude. Bochumeko psikologo sozialen talde baten emaitza da Dr. Hans-Werner Bierhoff. Ikerketak erakusten du beren gaitasunetan sinestera bultzatzen duten langileak motibatuago daudela beren lanean gehiago inplikatzeko. Ikerketa “Wirtschaftspsychologie” aldizkarian argitaratu berri da.

Beren buruan sinesten dutenek mendiak borondatez mugitzen dituzte "Autoeraginkortasunak" lanaren errendimendua areagotzen du RUBeko psikologo sozialek lanean erantzukizun pertsonalagoa defendatzen dute

Bere buruan sinesten duen eta zenbait zeregin ondo kudeatzen dituela ziur dagoen edonor borondatez gehiago lan egiteko prest dago. Hau da Bochumeko psikologo sozialen talde batek ateratako ondorioa, Dr. Hans Werner Bierhoff. Bere azterketan, bere gaitasunetan sinestera bultzatzen diren langileak motibatuago daudela beren lanagatik gehiago egiteko. Futbola adibide ona da Bierhoff irakaslearentzat: “Interesgarria da nola aholkatzen dieten kirol psikologoek 1. edo 2. Bundesligako futbol taldeei. Jokalarien autoeraginkortasuna areagotzen saiatzen dira, esku-hartze oso zentzuzkoa”. Ikerketa "Wirtschaftspsychologie" aldizkarian argitaratu berri da, "Personal responsability, self-eficacy and voluntary work engagement" izenburupean.

"Erantzukizunaren zoriona"

Hauteskundeen osteko onarpen-diskurtsoan, Joachim Gauck presidente federalak "erantzukizunaren zorteaz" hitz egin zuen. Beren lan-eremuaren beharrizanez bereziki arduratzen diren langileek ere zoriontasun sentsazio hori sentitzen dute. Boluntariotza "langile dedikatuaren beraren ongizaterako" da, idatzi dute egileek, eta nabarmendu dute, azken aurkikuntzen arabera, "lagungarritasunak laguntzaileen ongizatea eta osasuna susta ditzakeela".

Lau faktore motibatzaile

Haien azterketa lau faktore motibatzailetan zentratu zen: “autoeraginkortasuna”, lan-zeregin jakin batzuk menderatu daitezkeen ustea; "Kontrol-ebaluazioa", zereginaren gaineko kontrola gauzatzeko eta, ondorioz, emaitzan eragin ahal izateko itxaropena; "Aldaketa-orientazioa", aldaketa prozesuekiko jarrera positiboa; eta, azkenik, “rolen orientazio malgua”, norberaren rola hain zabal interpretatzeko borondatea, non arazoa konpontzeko ardura zuzena sentitzen baita. Hans-Werner Bierhoff, Karolina Lemiech eta Elke Rohmann Bochumeko gizarte psikologoek 126 pertsona elkarrizketatu zituzten hainbat postu profesional eta sektore ezberdinetan. %10 zuzendariak ziren, %72 langileak, %7 autonomoak eta %11 praktiketakoak. Haien azterketaren helburua borondatezko lanaren konpromisorako motibazio-irizpide garrantzitsuenak lantzea zen.

"Autoeraginkortasunaren" eginkizun nabarmena

“Autoeraginkortasunak” paper nabarmena izan zuen erantzukizun pertsonalaren eta borondatezko lanaren konpromisoaren testuinguruan. Hortik ondorioztatu dute psikologo sozialek: "Motibazio proaktiboaren prozesua lan-giro positiboak eta parte-hartze altuaren ondorio onuragarrien ezagutzarekin uztartzen baduzu, borondatezko lanaren konpromisoa modu integralagoan susta daiteke".

Izenburua grabaketa

Hans-Werner Bierhoff, Karolina Lemiech, Elke Rohmann, "Erantzukizun pertsonala, autoeraginkortasuna eta borondatezko lan-konpromisoa", Enpresa-psikologia, 1-2012 alea, 83-90 or.

Iturria: Bochum [RUB]

Komentarioa (0)

Oraindik ez da iruzkinik argitaratu hemen

Idatzi iruzkin bat

  1. Bidali iruzkin bat gonbidatu gisa.
Eranskinak (0 / 3)
Partekatu zure kokapena