Is mó an seans go ndéanfaidh Príomhfheidhmeannaigh atá féin-ionsúite infheistíocht i dteicneolaíochtaí ceannródaíocha
Ríomhairí pearsanta, nuacht ar líne, r-leabhair, agus aerlínte ar chostas íseal: Níl anseo ach roinnt samplaí de nuálaíochtaí ceannródaíocha – “neamhleanúnach” mar a thugtar orthu – a raibh an chuma orthu go raibh siad contrártha go bunúsach leis an tuiscint a bhí ann cheana ar ghnó ag an am agus a chroith ar an iomlán. margaí bun os cionn. Ach cad a bhraitheann sé ar cibé an bhfuil baint ag cuideachta bhunaithe le teicneolaíocht neamhleanúnach nó nach bhfuil? I staidéar, scrúdaigh Wolf-Christian Gerstner agus Andreas König (an dá FAU Erlangen-Nürnberg) chomh maith le Albrecht Enders (IMD, Lausanne) agus Donald C. Hambrick (Ollscoil Stáit Pennsylvania) fachtóirí féideartha ag baint úsáide as an sampla imoibriú na cógaisíochta traidisiúnta. cuideachtaí le biteicneolaíocht idir 1980 agus 2008 XNUMX. An toradh: Níos mó ná mar a measadh roimhe seo, braitheann an cinneadh chun infheistíocht a dhéanamh i dteicneolaíocht neamhleanúnach nó nach bhfuil ar an POF pearsantacht agus ego.
Toradh a thugann léargas eile ar roinnt cinntí corparáideacha agus iad ag breathnú siar. "Fuair muid go bhfuil an níos narcissistic an POF, is mó an seans go mbeidh cuideachta infheistiú i dteicneolaíochtaí neamhleanúnach," a deir Andreas König. "Bhí cuideachtaí cógaisíochta a bhí á reáchtáil ag Príomhfheidhmeannaigh go háirithe narcissistic níos mó ná dhá uair níos dóchúla chun tabhairt faoi thionscnaimh biteicneolaíochta trí éadálacha, comhghuaillíochtaí, nó tionscadail taighde inmheánacha ná iad siúd a bhí á reáchtáil ag Príomhfheidhmeannaigh níos lú narcissistic."
Tugann eolaithe cúig thréith lárnacha do narcissists:
(1) Féinmhuinín áibhéalach, ar gá, áfach, (2) aird leanúnach a thabhairt uirthi, (3) tiomáint láidir chun ceannasacht, (4) easpa toil chun mothúcháin daoine eile a chomhtháthú i gcinntí an duine féin, agus (5) suaimhneas áirithe agus mífhoighne. I dtaighde roimhe seo, rinne an comh-údar Donald Hambrick iniúchadh ar ábhar na narcissism i measc Príomhfheidhmeannaigh. Ba é ceann de na dúshláin ná bearta narcissism a fhorbairt i measc na bPríomhoifigeach Feidhmiúcháin: Ós rud é nach raibh suirbhé ag baint úsáide as ceistneoirí geallta anseo, bhí sé riachtanach múnla meastóireachta a fhorbairt a bheadh bunaithe ar tháscairí - mar shampla suntas grianghraf POF sa tuarascáil bhliantúil nó Minicíocht choibhneasta a ainm á lua i bpreaseisiúintí na cuideachta faoi seach. Fuarthas leibhéal ard comhsheasmhachta maidir le breithniú duine singil, agus bhí difríocht shuntasach idir an toradh i gcomparáid le réamhtheachtaí nó comharba an Phríomhfheidhmeannaigh faoi seach.
"Is tréithe pearsantachta thar a bheith suimiúil é an narcissism toisc go bhfuil sé défhiúsach," a mhíníonn Wolf-Christian Gerstner. In éineacht le Andreas König, Albrecht Enders agus Donald Hambrick, d'fhorbair sé an tráchtas a chiallaíonn méadú narcissism i measc Príomhfheidhmeannaigh go bhfuil na cuideachtaí a bhainistíonn siad níos mó seans a ghlacadh teicneolaíochtaí nua. "Creideann na Narcissists gur féidir leo nuálaíocht den sórt sin a mháistir, agus bíonn claonadh ag Príomhfheidhmeannaigh eile chun an iomarca riosca a ghlacadh," a deir Gerstner. Ag an am céanna, ghlac na taighdeoirí leis go dtabharfar aird an phobail i bhfad níos mó ar theicneolaíochtaí a ndeirtear go bhfuil éifeacht úrnua acu. Mar sin is féidir le POF a bheith ag súil le níos mó airde a fháil trí infheistíocht a dhéanamh i dteicneolaíochtaí neamhleanúnacha ná trí na cosáin chéanna a shiúil an chuideachta i gcónaí a leanúint. Fuair na taighdeoirí go raibh sé seo fíor freisin.
Cuireann rannchuidiú lárnach eile ón staidéar leis an éifeacht seo. "Le linn ár staidéir, thugamar faoi deara cé mhéad aird an phobail ar bhiteicneolaíocht - mar a léirítear sna meáin - athraigh le himeacht ama," tuairiscíonn Albrecht Enders. “Nuair a tháinig an teicneolaíocht chun cinn ar dtús, níor tugadh mórán airde uirthi. Ansin bhí céimeanna móra, trá agus sruth díospóireachtaí poiblí, faoi na deiseanna a chuireann biteicneolaíocht ar fáil agus faoi na rioscaí eacnamaíocha, leighis agus sóisialta. Sa lá atá inniu ann, tá an bhiteicneolaíocht imithe den chuid is mó ón bplé.”
Scrúdaigh na húdair an dtugann Príomhfheidhmeannaigh narcissistic an tionscnamh, go háirithe i gcéimeanna a bhfuil aird an phobail ard orthu - le toradh soiléir: “Is cosúil go bhfuil íogaireacht mhór ag Príomhfheidhmeannaigh narcissistic don spotsolas. Nuair a bhíonn an seans go dtarlóidh sé seo thar a bheith ard - mar shampla, ag am nuair a bhíonn an preas ag scríobh go leor faoi theicneolaíocht agus ag cur síos air mar shláintiúil ach freisin contúirteach - mar sin is mó an seans go ndéanfaidh Príomhfheidhmeannaigh narcissistic infheistíocht a dhéanamh i neamhleanúnachais den sórt sin ná mar atá siad cheana féin. are”, déanann Andreas König cur síos ar cheann de chroíthorthaí an staidéir. “Tionchar an phobail ar nuálaíocht fiontraíochta – agus nuálaíocht radacach go háirithe: Is cinnte go bhfuil sé seo ar cheann de na torthaí is tábhachtaí a thugann ár staidéar le taighde eagraíochtúil. Más féidir linn an pobal a thuiscint níos fearr agus an tionchar ollmhór a bhíonn aige ar ghníomhaíochtaí gnó, beimid in ann rathúlacht tráchtála teicneolaíochtaí áirithe a thuiscint agus a thuar níos fearr.”
Tá sé thar a bheith tábhachtach freisin do na húdair go ndéanann a gcuid staidéir pictiúr níos nua-aimseartha d'fheidhmeannaigh narcissistic. "Ní Príomhfheidhmeannaigh níos fearr nó níos measa iad narcissists," a deir Wolf-Christian Gerstner: "Ach b'fhéidir go bhfuil siad níos fearr ná a gcáil. Is féidir leo cabhrú le táimhe agus rigidity eagraíochtúil a shárú. Agus má tá teicneolaíocht nua níos fearr i ndáiríre ná an gnáthchur chuige, d’fhéadfadh go gciallódh POF narcissistic go mairfidh cuideachta.” De réir na n-údar, beidh an dúshlán cinntitheach do chleachtas corparáideach anois i ngnéithe diúltacha na narcissists - mar a gcuid easpa cumais chriticiúil agus comhbhá - a rialú a oiread agus is féidir chun a bheith in ann úsáid a bhaint as na taobhanna dearfacha san fhadtéarma.
Is é an t-alt "POF Narcissism, Engagement Audience, and Organisational Adoption of Technology Discontinuities" ag Wolf-Christian Gerstner, Andreas König (an dá FAU Erlangen-Nürnberg), Albrecht Enders (IMD, Lausanne) agus Donald C. Hambrick (Ollscoil Stáit Pennsylvania). a foilsíodh i mí an Mheithimh 2013 sa Administrative Science Quarterly, an irisleabhar is tábhachtaí i réimse an taighde eagraíochtúil straitéisigh.
Foinse: Erlangen [ Ollscoil Friedrich Alexander ]
