Nüssel aicina 25 Eiropā izveidot jaunas lauksaimniecības apvienības
"Vācijas ikdienas mārketinga partneru maiņas taktika bieži vien ir veiksmīga tikai tad, ja notiek pašreizējie kaušanas un griešanas strukturālie trūkumi. Šis nosacījums nav Vācijas lauksaimniecības ekonomikas nākotnes koncepcija, jo gaļas nozare veiksmīgi pārdod svarīgus finanšu resursus tiek atsaukta," Vācijas Raiffeisen asociācijas prezidents Manfred Nüssel paskaidroja DLG ziemas konferencē "Jaunā Eiropa - lauksaimniecības ekonomikas perspektīvas".
Eiropas Savienībā galvenokārt mainās gaļas pārstrādes un tirdzniecības struktūras. Eiropas mēroga grupas arvien biežāk nosaka valsts mēroga gaļas mārketingu. "Ja Vācijas gaļas rūpniecība vēlas saglabāt konkurētspēju, tai ātri jāpielāgojas tirgus prasībām un tās ārvalstu konkurentu stratēģijām," skaidroja Raiffeisen prezidents. Tātad z. Piemēram, visa Dānijas cūku rūpniecība meklē integrētu nozares koncepciju. Šīs nozares mēroga pieeja ietver dārgas racionalizācijas un paplašināšanas investīcijas lopkopībā, kā arī kaušanas un pārstrādes nozarēs. Tas ietver arī kopīgus ieguldījumus un nozares uzņēmumu sadarbību pētniecības un izstrādes, konsultāciju un informācijas, kā arī pārdošanas un eksporta jomā.
"Vācijā līdz šim līdz šim sadalītā lauksaimniecības nozare ir galvenokārt atkarīga no konkurences un mazāka partnerība," kritizēja Nīzels. Uzņēmējdarbības atbildība parasti beidzas saskarnē ar nākamo apstrādes līmeni. Visiem dalībniekiem ir vienāds
Adresāti: patērētājs! Šīs līdzības līdz šim gandrīz nav atspoguļotas ikdienas biznesā. Steidzami nepieciešams partnerības tīkls "pārtikas vērtību ķēdē". Visām lauksaimniecības ražošanas nozarēm un visiem ražošanas, pārstrādes un tirdzniecības posmiem jābūt savienotiem tīklā. "Pārtikas tirdzniecība būtu jāintegrē arī šajā asociācijā pievienotās vērtības partnerības nozīmē - kā tas jau ir izdarīts QS shēmā," uzsvēra Raiffeisen prezidents. ES paplašināšanās austrumu virzienā: lauksaimniecības tirgu izaugsmes straume
No ES paplašināšanās līdz 1. Maijs 2004 radīs tālejošas pārmaiņas konkurencē. Lauksaimniecības produktu un pārtikas preču tirgus piedzīvos ievērojamu izaugsmes tempu sakarā ar paplašināšanos austrumos. Ņemot vērā Nüssel teikto, šī mainīgā konkurences situācija un no tās izrietošās iespējas jo īpaši būtu jāizmanto Vācijas lauksaimniecībai, ņemot vērā tās ģeogrāfisko atrašanās vietu.
Tirgos, kas ir svarīgi Vācijas lauksaimniecībai, mārketinga struktūru eiropeizācija jau ir labi attīstīta. "Tas ir loģiskas sekas eiropeizācijai pārtikas mazumtirdzniecībā, kas nozīmē, ka atšķirīgi konkurences politikas standarti valsts un ES līmenī vairs nav aktuāli un vairs nav pieņemami," pieprasīja Nüssel. Daudziem Vācijas uzņēmumiem - un tas attiecas ne tikai uz lauksaimniecību un lauksaimniecību - ir izpratne par eiropeizāciju. Vēlme turpināt pieaugt vēlme īstenot atbilstošas uzņēmējdarbības orientācijas. Vācijas uzņēmumi šajā procesā nav būtiski neizdevīgākā stāvoklī. Tomēr svarīgiem konkurentiem, piemēram, Dānijai un Nīderlandei, ir labāks sākuma stāvoklis, jo tajā esošās struktūras ir konsolidētas agrīnā posmā un lielā mērā bez konkurences ietekmes.
Tomēr, pēc Nüssel domām, šie pretmonopola likuma deficīti nedrīkst novirzīt uzmanību no nepieciešamības pēc rīcības un īstenošanas problēmām, kas pastāv lauksaimniecībā un lauksaimniecībā. Tāpēc centieniem uzlabot Vācijas pārtikas rūpniecības starptautisko konkurētspēju ir jācenšas palielināt efektivitāti visā pārtikas vērtību ķēdē. Tomēr, koncentrējoties uz daudzsološiem tirgus segmentiem un cenšoties panākt izmaksu vadību, ir tikai panākumu un izdzīvošanas garantija, ja apstrādes un tirdzniecības struktūras ļauj rīkoties vienlīdzīgi ar pārtikas tirdzniecību. "Šo līdzsvarošanas aktu var panākt tikai ar turpmāku spēku koncentrāciju, un šobrīd veidojošās alianses ir tieši šajā virzienā." Eiropas līmenī daudzas daudzsološas sadarbības un alianses, kas pagātnē ir netradicionālas, parādās, "skaidroja DRV Prezidents DLG ziemas konferencē Berlīnē.
