מיטל-סייזד קאָמפּאַניעס אין די פוד אינדוסטריע זענען ינקריסינגלי קוקן פֿאַר הויך פּאָטענציעל
די שטאַרקע העכערונג אין דער דייטשישער עקאנאמיע האָט ווייטער געבראַכט די פאַרמעסט פאר די בעסטע מחשבות. א לעצטע לערנען פון די Erfurt אוניווערסיטעט פון אַפּפּליעד ססיענסעס געוויזן אַז כּמעט 50 פּראָצענט פון אַלע מיטל-סייזד קאָמפּאַניעס אין די פוד אינדוסטריע ינדאַקייטיד ניישאַנווייד זענען פּלאַנירונג צו דינגען הויך פּאָטענציעל אין די ווייַטער דריי יאָר. "אין דער פאַרגאַנגענהייט, אַזאַ פּערסאַנעל קאַנסידעריישאַנז האָבן בלויז געשפילט אַ ראָלע ביי אַרום 17 פּראָצענט פון קאָמפּאַניעס," זאגט לערנען פירער פּראַפעסער דר. Steffen שוואַרץ. די לערנען איז געווען באשאפן ווי טייל פון אַ פּראַקטיש פּרויעקט מיט סטודענטן פון די 2. זמאַן פון די בעל פּראָגראַם ביזנעס מאַנאַגעמענט אין די פיייקייַט פון ביזנעס און לאַדזשיסטיקס, ווו דער פּראָפעסאָר לערנט געשעפט סטאַרטאַפּ און סמע פאַרוואַלטונג.
דערקלערט ציל איז אַ פֿאַרשטאַרקונג פון דער באַשלוס-מאכן מדרגה אין די קאָמפּאַניעס. פילע אַנטראַפּראַנערז האָבן פּונקט איינגעזען אין די לעצטע עקאָנאָמיש קריזיס אַז עס איז זינען צו צעטיילן די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט אויף עטלעכע פּלייצעס און צו פאַרגרעסערן די שעפעריש פּאָטענציעל אין די פירמע. "ינקרעאַסעד דעמאַנדס פון גלאָובאַליזיישאַן אויך פאָרסעס אַ ריכטן אין פּערסאַנעל פּאָליטיק," דערקלערט פּערסאַנעל קאָנסולטאַנט Carl Christian Müller פון TOPOS נירנבערג, וואָס האָט באַגלייט דעם לערנען.
ווי טאָן קאָמפּאַניעס האַנדלען מיט ריסקס אין ייַנשאַפונג? וואָס איז די צייַטיקייַט מדרגה פון ריזיקירן פאַרוואַלטונג הייַנט? די און אנדערע פֿראגן וועגן ריזיקירן פאַרוואַלטונג אין ייַנשאַפונג זענען געענטפערט אין די לערנען פון Fraunhofer IPA. באַשלוס-מייקערז פון די געביטן פון פּערטשאַסינג, לאַדזשיסטיקס און מאַטעריאַלס פאַרוואַלטונג קענען נוצן די יבערבליק רעזולטאַטן צו ידענטיפיצירן קראַנט טרענדס און באַקומען רעקאַמאַנדיישאַנז פֿאַר קאַמף.