וויסן

אויב די פּיצאַ באָכער זענען אויך שפּעט

לערנען פּיצע עקספּרעס / ינקאָמפּעטענט און בייז שטעקן קאָס צו דורכשניטלעך קסנומקס מינוט - דזשאָוי ס איז פּרובירן געווינער

צי פֿאַר אַ ספּאַנטייניאַס פּאַרטיי, אַ פוטבאָל אָוונט אָדער ווייַל די פאַרלאַנג צו קאָכן איז פעלנדיק. עקספּרעס סערוויסעס צוזאָג גרינג אָרדערינג, שנעל דינסט און רעגע פּיצע ענדזשוימענט. אבער וואָס אין צייטן פון נאָכמאַך קעז און שינקע ימיטיישאַנז פון די קוואַליטעט פון די פּראָדוקטן? וואס קענען איבערצייגן פּרייסט? און וואס דיליווערז פעסט און פריש פון די ויוון?

דער דייַטש אינסטיטוט פֿאַר סערוויס קוואַליטעט האט איצט יגזאַמאַנד זעקס סופּער-רעגיאָנאַל פּיצאַ עקספּרעס באַדינונגס וואָס זענען רעפּריזענטיד אין לפּחות צוויי פון די דריי גרעסטער דייַטש שטעט בערלין, האַמבורג און מינכען. ווי טייל פון אַ פולשטענדיק דינסט אַנאַליסיס, די עקספּרעס קוואַליטעט, פרייַנדלעכקייט און קאַמפּאַטינס אויף די טעלעפאָן און די וועבסיטעס פון די פּראַוויידערז זענען אַנאַלייזד. אין אַדישאַן, די קייט פון פּראָדוקטן און די פּרייז פון פּיצאַ סאַפּלייערז זענען קערפאַלי יגזאַמאַנד.

לייענען מער

קליין קאָמפּאַניעס אין באַזונדער דינגען דורך נעטוואָרקס

אין 2008, 49 פּראָצענט פון קאָמפּאַניעס האָבן געוויינט זייער עמפּלוייז 'פערזענלעכע קאָנטאַקטן ווען איר זוכט פֿאַר פּאַסיק פּערסאַנעל. אין דעם פאַל פון זייער קליין געשעפטן מיט ווייניקערע ווי צען עמפּלוייז, די פּראָפּאָרציע איז געווען 53 פּראָצענט. אין קאַנטראַסט, ווייניקער ווי אַ דריט פון גרויס קאָמפּאַניעס מיט 200 אָדער מער עמפּלוייז געוויינט געזעלשאַפטלעך נעטוואָרקס. דאָס איז דער רעזולטאַט פון אַ לערנען פון דעם אינסטיטוט פֿאַר לייבער מאַרקעט און אַקיאַפּיישאַנאַל פאָרשונג (IAB).

לויט די יאַב, פאָרמאַל סטראַקטשערז פֿאַר פילונג וואַקאַנסיעס זענען אָפט געגרינדעט אין גרויס קאָמפּאַניעס. אויף די אנדערע האַנט, אינפֿאָרמאַציע קען זיין געבראכט אין גרינגער ינפאָרמאַל אין קליין קאָמפּאַניעס רעכט צו דער גרעסערע געזעלשאַפטלעך פּראַקסימאַטי. אין אַלגעמיין, 29 פּראָצענט פון נייַע דינגען געקומען דורך נעטוואָרקס.

לייענען מער

דעלאָיטטע לערנען: ניטל אונטער דער צייכן פון סיבה

דייטשישער געבן נישט ווייניקער / קאַנסומער פאָדערונג סטאַביל דאַנק צו סאַבסידי פּאָליטיק

טראָץ דעם קריזיס, די 2009 ניטל געשעפט איז נישט אונטער אַ שלעכט שטערן. אָבער, דייטשישער האָבן קלאָר פּרייאָראַטיז ווען בייינג גיפס. כאָטש זיי - ווי די מערב אייראפעער ווי אַ גאַנץ - זענען מער אָפּטימיסטיש ווי לעצטע יאָר, זיי מאַכן מער טאַרגעטעד און סאַסטיינאַבאַל פּערטשאַסאַז: אין אַדישאַן צו די פּרייַז-פאָרשטעלונג פאַרהעלטעניש, די נוצן ווערט איז אַ ינקריסינגלי וויכטיק ראָלע. קיין רעדוקציעס זענען פּלאַננעד פֿאַר די בודזשעט אָדער די נומער פון ריסיפּיאַנץ.

אין דורכשניטלעך, אַלעמען פּלאַנז אַרום 485 עוראָס פֿאַר ניטל: 300 עוראָס פֿאַר גיפס און 185 עוראָס פֿאַר די פעסטיוואַטיז. דאָס זענען עטלעכע פון ​​די פיינדינגז פון די דעלאָיטטע באַריכט "קסמאַס 2009: די אָפּבאַלעמענ זיך?", פֿאַר וואָס קאָנסומערס אין 18 מערב און מזרח אייראפעישע לענדער זענען סערווייד. אין דײַטשלאַנד האָבן זיך באַטייליקט 1.754 מענטשן.

לייענען מער

"מאַרקעץ אין דערזען - דיסקאָונטערס אין עסנוואַרג לאַכאָדימ"

לאַכאָדימ - ינקריסאַז גאַנצע ספּענדינג אין דעם קריזיס - דיסקאָונטערז ינוועסטירן מער אין טעלעוויזיע - אָרגאַניק קייט און היגע פּראַקסימאַטי ינשורז סטאַביל פארקויפונג אין אַראָפּרעכענען סטאָרז

רעטאַיל איז דיפייינג דעם קריזיס - אויך אין די גאַנצע מאַרק: לויט Nielsen Media Research, לאַכאָדימ - געוואקסן זיין גראָב גאַנצע העצאָע מיט 5,2 פּראָצענט צו אַ גאַנץ פון 3,6 ביליאָן עוראָס (יאנואר ביז סעפטעמבער) קאַמפּערד צו די זעלבע צייט לעצטע יאָר. טעלעוויזיע (+37,7 פּראָצענט) און דער אינטערנעץ (+41,5 פּראָצענט) זענען די הויפּט בענאַפישיעריז פון דעם. אַפיש גאַנצע אויך רעקאָרדעד אַ לייַטיש פאַרגרעסערן פון 26,3 פּראָצענט.

אויף די אנדערע האַנט, קאַמערשאַלז - די סטראָנגעסט גאַנצע מיטל אין די לאַכאָדימ סעקטאָר - פאַרפאַלן 2,7 פּראָצענט. די ביגאַסט לוזערז אין די געגנט פון רעטאַיל גאַנצע, אָבער, זענען קאַנסומער מאַגאַזינז מיט אַ מינוס פון 16,3 פּראָצענט. די דיסקאונטערס אנטדעקן איצט אויך די גאַנצע מיטל פון טעלעוויזיע: בשעת אין 2008 איז א סך פון 2,7 פראצענט פונעם בודזשעט אינוועסטירט געווארן אין טעלעוויזיע, אין 2009 איז דער ציפער געווען 4,9 פראצענט. דאָס איז געווען דער רעזולטאַט פון אַן אַנאַליסיס פון SevenOne Media ווי אַ טייל פון דער נייַע ויסגאַבע "מאַרקעץ אין דערזען - דיסקאָונטערס אין די עסנוואַרג לאַכאָדימ האַנדל".

לייענען מער

פּיסק מיט זייַט יפעקס

אי.יו. וויל צו באַשיצן קאָנסומערס - און לאָזן זיי אין דער פינצטער

נאָך אַנאַלאָג קעז, מאָולדיד שינקע און "שרימפּ" געמאכט פון פיש לעפטאָוווערז, די רופן פֿאַר מער קאַנסומער שוץ איז שיין לאַודער ווידער. אַוטריידזשד קאָנסומערס פאָדערן בעסער אינפֿאָרמאַציע און שוץ קעגן סאָפעקדיק טריקס אין די עסנוואַרג אינדוסטריע. אָבער אין עטלעכע געביטן, די אי. אָבער, עס בלייבט פּראָבלעמאַטיש צי די שטרענג רעגולירן וועט נוץ קאָנסומערס.

קוים קיין אנדערע ינדאַסטרי דאַרף איצט קעמפן אַזוי שווער קעגן זיין "שלעכט יינגל" בילד ווי די עסנוואַרג אינדוסטריע: אַססאָסיאַטיאָן ספּיקערז זענען קעסיידער די וויפּינג יינגלעך אין טאַלקס שאָוז און טאַפליע דיסקוסיעס, און קאָנסומערס 'כעס איז שטענדיק דירעקטעד צו מאַניאַפאַקטשערערז וואָס אַ פּאָנעם ווילן צו מאַרק. די טשיפּאַסט סכוירע פֿאַר טייַער געלט. עס איז קלאָר ווי דער טאָג אַז די טעמע פון ​​עסנוואַרג יוזשאַוואַלי פירט צו זייער עמאָציאָנעל וויכוחים. ניט בלויז טוט קיינער נישט וועלן צו עסן ערגער פּראָדוקטן מיט אַ זיכער עקל פאַקטאָר: הייַנט, עסנוואַרג גיט פיל מער ווי זאַטקייַט און ענדזשוימענט. עסנוואַרג זאָל געבן איר די שטאַרקייט איר דאַרפֿן פֿאַר אַ העקטיק וואָכעדיק לעבן, עסנוואַרג זאָל האַלטן איר פּאַסיק און געזונט. עסנוואַרג איז לייפסטייל, וועלנאַס און אָפט אַ סטאַטוס סימבאָל. אין מינדסטער דאָס איז וואָס די גאַנצע אינדוסטריע האט איבערגעגעבן צו קאָנסומערס פֿאַר יאָרן, געבן זיי אַ גוט געפיל וועגן לעבן. "געשמאַק און געזונט" זענען אָפט די קרייטיריאַ וואָס קאַסטאַמערז נוצן צו אויסקלייַבן סכוירע אין די סופּערמאַרק - מיט די טרייסט גלויבן אַז זיי טאָן עפּעס גוט פֿאַר זייער גוף.

לייענען מער

שנייַדער-געמאכט אַרבעט צייט מאָדעלס פֿאַר עלטערע מענטשן

אין מיינונג פון דעמאָגראַפיק ענדערונג, קאָמפּאַניעס האָבן צו אַדאַפּט צו יידזשינג ווערקפאָרס. אַ גענוגיק אָרגאַניזאַציע פון ​​אַרבעט שעה קאַנטריביוץ צו האַלטן די געזונט און פיייקייט צו אַרבעטן פון עמפּלוייז. אין די KRONOS פּרויעקט, KIT ריסערטשערז האָבן יגזאַמאַנד אַרבעט צייט מאָדעלס וואָס טאָן יושר צו דעם פּראָצעס פון יידזשינג. באַזירט אויף די רעזולטאַטן, זיי רעקאָמענדירן, צווישן אנדערע זאכן, יבעררוק סקעדזשולז מיט גיך פאָרויס ראָוטיישאַן און שנייַדער-געמאכט לאַנג-טערמין אַקאַונץ וועמענס קרעדיץ קענען זיין געוויינט לויט די באדערפענישן פון די עמפּלוייז.

טייל-צייט אַרבעט, קורץ ברייקס, עלטער-צונעמען יבעררוק סקעדזשולז און לאַנג-טערמין אַקאַונץ זענען צווישן די ינסטראַמאַנץ וואָס די פאָרשונג גרופּע כעדאַד דורך פּראָפעסאָר Peter Knauth אין די KIT אינסטיטוט פֿאַר ינדוסטריאַל מאַנאַגעמענט און פּראָדוקציע (IIP) איז ארבעטן אויף אין די קאָנטעקסט פון KRONOS. די לערנען אויף "אַרבעט לעבן מאָדעלס - אַפּערטונאַטיז און ריסקס פֿאַר די פֿירמע און עמפּלוייז", וואָס איז איצט געענדיקט, איז אַ סאַב-פּראָיעקט פון די "עלטער-דיפערענשיייטיד אַרבעט סיסטעמען" בילכערקייַט פּראָגראַם פאַנדאַד דורך די דייַטש פאָרשונג וויקיפּעדיע (DFG). די KRONOS לעצט באַריכט איז פּונקט ארויס דורך Universitätsverlag Karlsruhe.

לייענען מער

אָרגאַניזירן אינפֿאָרמאַציע געשווינד

ינטויטיווע וויסן פאַרוואַלטונג מיט סעמאַנטיק שפּראַך טעכנאָלאָגיע

ססיענטיסץ פון TU Darmstadt אנטוויקלען איצט ווייכווארג באזירט אויף סעמאַנטיק שפּראַך טעכנאָלאָגיע אין די פאָרשונג פּרויעקט "Wikulu - Self-Organizing Wikis" וואָס איז בדעה צו העלפן סאָלווע די פּראָבלעם פון קאַנפיוזינג און יבעריק וויסן זאַמלונגען אין קאָמפּאַניעס, למשל.

וויקי ווייכווארג איז שוין לאַנג בנימצא אין קאָמפּאַניעס צו מאַכן וויכטיק אינפֿאָרמאַציע לייכט צוטריטלעך ינערלעך פֿאַר אנדערע עמפּלוייז. וויקיס האָבן פילע אַדוואַנטידזשיז פֿאַר קאָמפּאַניעס: איר קענען לייגן אינפֿאָרמאַציע צו אַ וויקי געשווינד און פון כּמעט ערגעץ. אנדערע קענען אַקסעס די און דערהייַנטיקן און יקספּאַנד זיי ווי נייטיק.

לייענען מער

אַנפילד טריינינג שטעלעס: פארוואס קאָמפּאַניעס בלייבן ניט געראָטן

די דערשיינונג איז נישט נייַ: טראָץ אַ שטאַרק פאָדערונג פון יונג מענטשן, פילע טריינינג שטעלעס בלייבן אַנפילד יעדער יאָר. די פּראָפּאָרציע פון ​​קאָמפּאַניעס מיט אַנפילד טריינינג שטעלעס פלאַקטשוייץ צווישן 10 און 20 פּראָצענט - און אין עטלעכע קאַסעס דער גאַנג איז ינקריסינג. ווי קען מען דערקלערן דעם דיספּראַפּאָרשאָן צווישן הויך פאָדערונג פון יונג מענטשן און סטאַפפינג שוועריקייטן אין קאָמפּאַניעס? און - מער וויכטיק - ווי קען מען דאָס איבערקומען אין דער צוקונפֿט? די קאָמפּאַניעס ציטירן מערסטנס די פעלן פון פאָרשטעלונג און מאָוטאַוויישאַן פון די יונג מענטשן ווי די סיבות וואָס זיי זענען נישט ביכולת צו געפֿינען אַ פּאַסיק אַפּליקאַנט. אבער איז אַז גענוג טערעץ?

אין אַ יבערבליק פון מער ווי 1.000 קאָמפּאַניעס, די פעדעראלע אינסטיטוט פֿאַר וואָקאַטיאָנאַל טראַינינג (BIBB) געפונען אַז עס זענען אויך סיבות פון די קאָמפּאַניעס, ד"ה די פּראַוויידערז פון טריינינג ערטער, וואָס טריינינג ערטער בלייַבן אַנפילד.

לייענען מער

באַקומען פּרעדזשאַדיסיז און פֿאַרבעסערן דערנערונג קאָמוניקאַציע

סאָושאַלי און קאַלטשעראַלי שייפּט, סטערעאָטיפּיקאַל דזשענדער ראָלעס קענען זיין אויסגעדריקט ניט בלויז דורך קליידער אָדער האָר שניט. די פאָרעם פון ווי און וואָס מיר עסן אויך קאַנסטראַקט דזשענדער אין אונדזער געזעלשאַפט. דאָס איז געווען דער מסקנא וואָס דער געזעלשאפטלעכער געלערנטער דר. Jana Rückert-John פון דעם אוניווערסיטעט פון שטוטגאַרט-Hohenheim און דער עדזשאַקייטער און טיאַלאָודזשיאַן דר. Hans Prömper, הויפּט פון די Frankfurt KEB טריינינג צענטער.

אלס א טייל פונעם 12טן הילף פארום, האבן ביידע וויסנשאפטלער געהאלטן א רעפעראט איבער דער טעמע "מענטשן ווילן מער, פרויען ווילן עס בעסער - דערנערונג קאמיוניקאציע אונטער דזשענדער אַספּעקטן". לויט דר. Jana Rückert-John, ניט בלויז ווען פּאַרקינג, אָבער אויך ביי דער הרובע אָדער גרילל און ווען עסן.

לייענען מער

ינאַדאַקוואַט עס שטיצן

דער פארזיצער פון ביזנעס אדמיניסטראציע, בפרט ביזנעס אינפאָרמאטיקס III (פראפ. ד"ר מיכאל אַמבערג) אינעם אוניווערסיטעט פון ערלאַנגען-נורעמבערג, אין מיטאַרבעט מיט דער קאַנסאַלטינג פירמע דעטעקאָן, האָט דורכגעפירט א פולשטענדיקע שטודיע צו אונטערזוכן די שטיצע פון ​​ביזנעס צילן דורך IT אין קאָמפּאַניעס . עס איז געווארן קלאָר אַז עס איז דערווייַל נאָך היפּש פּאָטענציעל פֿאַר פֿאַרבעסערונג אין אַליינינג עס מיט פירמע באדערפענישן.

אין פילע קאָמפּאַניעס הייַנט, עס ינייבאַלז מאַרק און וווּקס פּאָטענציעל. זי ווערט ינקריסינגלי געבעטן צו ביישטייערן מער גלייַך צו די פירמע 'ס געשעפט הצלחה. כּדי צו טרעפן די רעקווירעמענץ און דערמיט דערגרייכן סטראַטידזשיק ווערט פֿאַר די פירמע, די נוצן פון IT מוזן זיין פולשטענדיק אַליינד מיט די פירמע 'ס געשעפט אַקטיוויטעטן. דעם אַליינמאַנט איז טיפּיקלי ריפערד צו ווי געשעפט IT אַליינמאַנט.

לייענען מער

פאַרגרעסערן צוגעלייגט ווערט דורך פּראָדוקציע אַפּטאַמאַזיישאַן

דער יעצטיגער עקאנאמישער קריזיס איז באזונדערס אפעקטירט די פאבריקאציע אינדוסטריע. דראַסטיק טראפנס אין אָרדערס מיינען אַז די בנימצא קאַפּאַסאַטיז קענען ניט מער זיין גאָר יוטאַלייזד. אבער אין יעדער קריזיס עס איז אויך אַ געלעגנהייט. די נידעריק קאַפּאַציטעט יוטאַלאַזיישאַן אָפפערס די געלעגנהייט צו פּלאַן פּראַסעסאַז און פּראָוסידזשערז אין די פּראָדוקציע געגנט אויף אַ האָליסטיק און סאַסטיינאַבאַל שטייגער. אין סדר צו דערגרייכן דאַר פּראָדוקציע, אַ פאַרשיידנקייַט פון אַפּטאַמאַזיישאַן מעטהאָדס זענען געגרינדעט.

ווי אַ טייל פון דער לערנען "ינקריסינג ווערט שאַפונג", Fraunhofer IAO איז ינוועסטאַגייטינג די פאַרשפּרייטן פון אַזאַ פּראָצעס אַפּטאַמאַזיישאַן מעטהאָדס אין מאַנופאַקטורינג קאָמפּאַניעס. דער פאָקוס פון דער לערנען איז די ווערט טייַך אופֿן. די ווערט סטרים אופֿן קוקט אויף די גאנצע ווערט קייט און אַזוי ינייבאַלז אַ טראַנספּעראַנט אַנאַליסיס פון מאַטעריאַל און אינפֿאָרמאַציע פלאָוז אין סדר צו ספּאַסיפיקלי ידענטיפיצירן פּאָטענציעל פֿאַר פֿאַרבעסערונג און ופדעקן שוואַך פונקטן. אַלע אַקטיוויטעטן וואָס זענען נויטיק צו באַקומען אַ פּראָדוקט פון די רוי מאַטעריאַל דורך פּראָדוקציע צו די קונה ס הענט זענען אַרייַנגערעכנט אין די ויספאָרשונג, וויסט איז רידוסט און אַזוי צוגעלייגט ווערט איז געוואקסן.

לייענען מער