אַפּעריישאַנאַל וישאַלט איז אַן אַרויסגעבן וואָס קאָמפּאַניעס פון אַלע סיזעס און ינדאַסטריז האָבן. ווו עס איז ינדאַסטרי אַרבעט, עס איז טראָגן און טרער, רעגולער וישאַלט אַרבעט איז אַבליגאַטאָרי. פֿאַר דעם צוועק, גרויס קאָמפּאַניעס יוזשאַוואַלי נוצן זייער אייגן שטעקן וואָס זענען אויסשליסלעך פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די אַקטיוויטעטן. קליין און מיטל-סייזד ענטערפּריסעס (סמע), אויף די אנדערע האַנט, ראַרעלי האָבן גענוג מענטשלעך און פינאַנציעל קייפּאַבילאַטיז.

אין זײַן דיסערטאַציע האָט פּראָפֿ. דר. Andreas Weißenbach, הויפּט פון די מאַקאַניקאַל ינזשעניעריע קורס אין די באַדען-ווירטטעמבערג קאָאָפּעראַטיווע שטאַט אוניווערסיטעט אין מאָסבאַטש, דערלאנגט אַ באַגריף פֿאַר קרייַז-פֿירמע וישאַלט פֿאַר סמעס מיט פאַל שטודיום און סימיאַליישאַנז. אין אַ פּילאָט פּראָיעקט, די גאָר נייַע מעגלעכקייט פון קאָאָפּעראַטיווע נוצן פון רעסורסן איז איצט צו זיין פּראַקטיסיז.

1.   קסנומקס קאָממענטאַר
2.   5858 מאל געוויזן

ומנייטיק נאָך ווייכווארג איז אָפט אינסטאַלירן מיט די געבעטן ווייכווארג / באַזייַטיקונג איז אָפט שווער און מאל בלויז מעגלעך דורך רעסעטטינג Windows / קערפאַלי נאָכגיין אַלע סטעפּס פון די ינסטאַלירונג פּראָצעס / עטלעכע פּראַוויידערז באַהאַלטן אָפּציעס פֿאַר דיאַקטיווייטינג אַרויסגעוואָרפן נאָך מכשירים בעשאַס ינסטאַלירונג

אויב איר זוכט פֿאַר נוציק פריווייר אָדער שערוואַרע פֿאַר דיין אייגענע קאָמפּיוטער אויף דער אינטערנעץ, איר וועט אָפט ענדיקן מיט אַזוי גערופענע אראפקאפיע מאַנאַדזשערז. אין ערשטער בליק, די אַפּלאַקיישאַנז צוזאָג נוציק פֿעיִקייטן אַזאַ ווי פאַסטער אָדער פּאָזד דאַונלאָודז און שוץ קעגן ווירוסעס. אָבער, אין אַדישאַן צו די אַפּלאַקיישאַן געוואלט דורך די באַניצער, די אַגזיליערי מגילה, באקאנט ווי "דאַונלאָודינג ראַפּערז", אָפט אויך ינסטאַלירן אַנוואָנטיד ווייכווארג, אויבן אַלע זיכער מכשירים פֿאַר די אינטערנעט בלעטערער. וואָס איז דער הויפּט אַנויינג איז אַז עטלעכע פון ​​די נאָך מגילה ווערן אַזוי טיף עמבעדיד אין דיין אייגענע סיסטעם נאָך ייַנמאָנטירונג אַז זיי קענען זיין אַוועקגענומען בלויז מיט שוועריקייט און אַ פּלאַץ פון צייט. מאל דער בלויז זאַך וואָס העלפּס איז באַשטעטיק Windows. דער זשורנאַל PC-WELT ווייזט אויף דעם אין זיין נייַע נומער (6/2013, EVT 3th May). עס אויך דערציילט לייענער וואָס אראפקאפיע מאַנאַדזשערז צו ויסמיידן.

1.   קסנומקס קאָממענטאַר
2.   5561 מאל געוויזן

פּלאַן פֿאַר הצלחה און דזשענערייט סאַסטיינאַבאַל נוץ!

ווי קען דער קצב אַססעסס ווי זיין דיסיזשאַנז וועט ווירקן זיין געשעפט? וואָס אויב אַ ינוועסמאַנט אין אַ נייַ קאַטער אָדער פיללער איז פּלאַננעד, אַ קראָם דאַרף זיין רימאַדאַלד? פּלאַנירט ער אפשר אַ נייעם צווייַג, אָדער איז מעגלעך אַ לוין העכערונג אָדער אָנשטעלן נייע אָנגעשטעלטע? װיל ער נאָר װיסן, װי שפּאָרעוודיק זײַנען טאַקע זײַנע צװײגן?

דער שטייער קאָנסולטאַנט קען נישט ענטפֿערן אַלע די פֿראגן און, אויבן אַלע, די ווירקונג אויף די נוץ און די ליקווידיטי פון די פירמע מיט זיין בוקקיפּינג! אין פאַל פון צווייפל, דער קצב האט צו פאַרלאָזנ זיך אויף זיין גוט געפיל ווי אַ אַנטראַפּראַנער און פאַרלאָזנ זיך די הילף פון די הויז באַנק.

1.   קסנומקס קאָממענטאַר
2.   5300 מאל געוויזן

כּמעט 9 פּראָצענט מער פראַנטשייזיז ווי אין 2011 און אפילו מער ווי 10 פּראָצענט מער דזשאָבס אין פראַנטשייזינג קאַמפּערד צו די פריערדיקע יאָר - דאָס זענען די הויפּט רעזולטאטן פון די קראַנט סטאַטיסטיק אויף דער אַנטוויקלונג פון די פראַנטשייז אינדוסטריע אין דייַטשלאַנד אין 2012. דאָס מיטל אַז וווּקס איז באטייטיק שטארקער ווי אין פריערדיקע יאָרן. אין אַבסאָלוט ציפערן, מיינט דאָס אַז לעצטע יאָר האָבן איבער 72.700 פראַנטשייזן (2011: 66.900) באַשעפטיקט 546.200 מענטשן (2011: 496.300). די זייער positive אַנטוויקלונג איז קאַמפּלאַמענטיד דורך אַ קליין פאַרגרעסערן אין די קוילעלדיק ויסקער פון די עקאָנאָמיש סעקטאָר פון נאָר איבער איין פּראָצענט צו 61,2 ביליאָן עוראָס. א מאַרדזשאַנאַל אַראָפּגיין פון 990 צו 985 סיסטעמען קענען זיין באמערקט בלויז אין די נומער פון פראַנטשייזערז.

אין טערמינען פון אינדוסטריע, די סערוויס סעקטאָר איז דער גרעסטער, מיט אַ באַטייטיק וווּקס צו 48 פּראָצענט (פּלוס 8 פּראָצענט קאַמפּערד צו 2011). נאָך דעם איז לאַכאָדימ, וואָס אַקאַונץ פֿאַר 27 פּראָצענט פון אַלע סיסטעמען (מינוס 5 פּראָצענט קאַמפּערד צו 2011). די האָספּיטאַליטי אינדוסטריע האט פארדינט אַ ביסל מיט 17 פּראָצענט (פּלוס 1% קאַמפּערד צו 2011). די באָקע טריידז קען נישט האַלטן די וווּקס פון די פריערדיקע יאָר און איז איצט ביי 8 פּראָצענט (מינוס 4% קאַמפּערד צו 2011).

1.   קסנומקס קאָממענטאַר
2.   5168 מאל געוויזן

די נאַרסיסיסטיק אַ סעאָ, די העכער זייַן ווילינגנאַס צו באַקענען נייַ טעכנאָלאָגיע אין זיין אָדער איר פירמע - ספּעציעל ווען די ינאָווויישאַנז זענען דערקענט דורך דעם ציבור ווי "וווילטויק", אָבער ריזיקאַליש. דעם קשר געקענט ערשטער באַווייַזן אין אַ לערנען געטראגן אויס צוזאַמען מיט די ימד אין לאַוסאַננע און די פּעננסילוואַניאַ שטאַט אוניווערסיטעט לערנען, ריסערטשערז פון די אוניווערסיטעט פון Erlangen-נירנבערג (פאַו). זייער פינדינגס וועט זיין ארויס באַלד אין די פּערסטידזשאַס זשורנאַל אַדמיניסטראַטיווע וויסנשאַפֿט קוואַרטערלי.

פּערזענלעך קאָמפּיוטער, אָנליין נייַעס, E- ביכער, און נידעריק-קאָסטן ערליינז: דאס זענען נאָר עטלעכע יגזאַמפּאַלז פון גראַונברייקינג - אַזוי גערופֿן "דיסקאָנטינואָוס" - ינאָווויישאַנז אַז באוויזן אין פּרינציפּ צו סויסער זייַן זייער צייַט די יגזיסטינג געשעפט שכל און דעריבער אַלע מאַרקעץ סווירלעד. וואָס אָבער עס דעפּענדס אויף צי אַ געגרינדעט געזעלשאַפט קאַמיטינג צו אַ דיסקאָנטינואָוס טעכנאָלאָגיע אָדער נישט? אין איין לערנען, וואלף-קריסטלעך גערסטנער און אַנדרעאַס מלך געלערנט (ביידע אוניווערסיטעט פון Erlangen-נירנבערג) און אַלברעטשט ענדערס (ימד, לאַוסאַננע) און דאָנאַלד סי האַמבריקק (פּעננסילוואַניאַ שטאַט אוניווערסיטעט) מעגלעך סיבות ניצן די משל פון דער אָפּרוף פון בעקאַבאָלעדיק Pharmaceutical קאָמפּאַניעס צו בייאָוטעקנאַלאַדזשי צווישן קסנומקס און קסנומקס. די רעזולטאַט: מער ווי ביז אַהער געדאַנק, דער באַשלוס איז פֿאַר אָדער קעגן ינוועסטינג אין אַ דיסקאָנטינואָוס טעכנאָלאָגיע פון ​​די פּערזענלעכקייט פון די סעאָס און זייַן יך.

1.   קסנומקס קאָממענטאַר
2.   5048 מאל געוויזן

קאָמפּאַניעס וואָס זענען ווערסאַטאַל און קענען רעאַגירן צו ראַפּאַדלי טשאַנגינג מאַרק און ינווייראַנמענאַל טנאָים האָבן אַ סטראַטידזשיק קאַמפּעטיטיוו מייַלע איבער די פאַרמעסט אין די גלאָובאַלייזד עקאנאמיע. אין די DyWaMed פּרויעקט, די Fraunhofer אינסטיטוט פֿאַר סיסטעמען און כידעש פאָרשונג ISI געפירט אַ יבערבליק פון מער ווי 200 הויך-טעק קאָמפּאַניעס פֿאַר די ערשטער מאָל צו עמפּיריקלי רעקאָרדירן ווי אַדאַפּטאַבילאַטי פּאָטענציעל קענען זיין געמאסטן און וואָס מיטלען זענען פּאַסיק פֿאַר סאַסטיינאַבאַל פאַרגרעסערן די אַדאַפּטאַבילאַטי פון קאָמפּאַניעס. . די רעזולטאַטן זענען סאַמערייזד אין אַ בראשור און זענען אויך בנימצא אין די פאָרעם פון אַן אָנליין בענטשמאַרקינג געצייַג.

1.   קסנומקס קאָממענטאַר
2.   5228 מאל געוויזן

לערנען כיילייץ די הצלחה פון פאַרשידענע אַפּראָוטשיז - אַנקאַמפּראַמייזינג איז נישט גוט פֿאַר קאָואַלישאַן טאָקס

די, וואָס ווייזן זיך אָן קאָמפּראָמיס אין נאַגאָושייישאַנז, זענען בכלל בעסער ווי פארשטייערס פון אַ "ווייך" ליניע. אָבער, דאָס איז ניט דאַווקע אַפּלייז אויב די ניגאָושיייטינג קעגנער איז ווייַבלעך - דעמאָלט אַ סטראַטעגיע פון ​​קעגנצייַטיק הנחות קען צוזאָג מער הצלחה. דאָס איז געוויזן דורך ריסערטשערז פון די Leuphana אוניווערסיטעט פון Lüneburg און די Westfälische Wilhelms-Universität Münster אין אַ פריש לערנען. אן אנדער רעזולטאַט: כאָטש אַנקאַמפּראַמייזינג טאַפנאַס קענען מאַכן זינען אין די קורץ טערמין, עס קען סאַקאָנע לאַנג-טערמין קוואַפּעריישאַן. דער סטראַטעגיע איז דעריבער מיסטאָמע ווייניקער פּאַסיק פֿאַר קאָואַלישאַן שמועסן ווי די אין שלעסוויג-האָלשטיין. די ויסגאַבע וועט זיין ארויס באַלד אין די באַרימט זשורנאַל פון מאַנאַגעמענט, אָבער איז שוין בנימצא אָנליין.

1.   קסנומקס קאָממענטאַר
2.   5275 מאל געוויזן

די גלאבאלע האַנדל אין חיות און עסנוואַרג וועט פאָרזעצן צו פאַרגרעסערן באטייטיק אין די קומענדיק יאָרן, און די וועלט וועט מאַך נאָך נעענטער צוזאַמען. דאָס וועט מיינען אַז פּאַלוטאַנץ, אָבער אויך געפערלעך פּאַטאַדזשאַנז, קענען פאַרשפּרייטן מער געשווינד אַרום די וועלט. די לאנדווירטשאפט און שפײז־אינדוסטריע, אבער אויך דער פובליק סעקטאָר, זענען געשטעלט מיט ריזיקע טשאַלאַנדזשיז ווי אַ רעזולטאַט, עס דאַרף אַנטוויקלט ווערן טעכנישע און אָרגאַנאַזיישאַנאַל לייזונגען, דאַטן און דער עיקר וויסן מוז מען אויסטוישן.

1.   קסנומקס קאָממענטאַר
2.   5318 מאל געוויזן

פּראָף אַנדריאַ Calabro (קסנומקס) יקספּלאָרז די גאַווערנאַנס סטראַקטשערז פון משפּחה ביזנעסער

די געשעפט טשער פון די וויטטען אינסטיטוט פֿאַר משפּחה געזעלשאַפֿט (וויפו) פון דעם אוניווערסיטעט פון וויטטען / הערדעקקע האט שוין אָנגעפילט מיט אַ געבוירן פון איטאליע פּראָף אַנדריאַ Calabro. ער איז אַ מומחה אויף דער פאָרשונג אַרום משפּחה, ספּעציעל מיט אַ פאָקוס אויף פֿירמע גאַווערנאַנס און ינטערנאַשאַנאַליזיישאַן פון משפּחה ביזנעסער. שוין זינט אפריל קסנומקס איז געווען פּראָף אַנדריאַ Calabro אין וויטטען ווי אַקטינג טשער אַקטיוו, איצט די אַפּעלירן פּראָצעס האט שוין פינאַליזעד דורך די מיניסטיריאַל האַסקאָמע.

1.   קסנומקס קאָממענטאַר
2.   5211 מאל געוויזן

די טעמע פון ​​ינטערים פאַרוואַלטונג איז נייַ פֿאַר פילע קאָמפּאַניעס. צייטווייליגע פּראָבלעם סאַלווערז, וואָס נעמען איבער די פאַרוואַלטונג פון פּראַדזשעקס אָדער מגילה צו פּלאָמבירן וואַקאַנסיעס, געווינען ערד אין פּנים פון דוחק

1.   קסנומקס קאָממענטאַר
2.   5465 מאל געוויזן

טראָץ די פינאַנציעל און כויוו קריזיס, די דייַטש עסנוואַרג אינדוסטריע איז גאַנץ אָפּטימיסטיש פֿאַר 2012. כאָטש די ינדאַסטרי קענען קוים דערוואַרטן קיין פֿאַרבעסערונג אין זייַן מאל שווער פאַרדינסט סיטואַציע, קעגן דעם הינטערגרונט פון דערוואַרט סטאַביל דינער פאָדערונג און ווייַטער וווּקס אין אַרויספירן געשעפט, היגע עסנוואַרג מאַניאַפאַקטשערערז. זענען גרייט צו יקספּאַנד און ינוועסטירן, ווי דר. Otto A. Strecker, באָרד מיטגליד פון דער AFC קאַנסאַלטינג גרופע אין באָנן, אין דער געלעגנהייט פון דעם יאָר ס עסנוואַרג אַנטראַפּראַנערז טאָג פון די דייַטש רעטאַיל אַססאָסיאַטיאָן (HDE) און די פעדעראלע אַססאָסיאַטיאָן פון די דייַטש פוד ינדאַסטרי (BVE) אויף 19 און 20 מער. , 2012 אין קעלן. דעם יאָר ס אַנטראַפּראַנער טאָג האט די דעוויז "שאַפֿן וואַלועס".

1.   קסנומקס קאָממענטאַר
2.   4988 מאל געוויזן