מיטגלידער פון די סופּערווייזערי ראַט פאַרדינען צו קליין

TUM לערנען רופט פֿאַר מער דורכזעיקייַט אויף די שפּיץ פלאָרז

די רימיונעריישאַן פון פילע סופּערווייזערי באָרדז שטימען נישט צו די באטייטיק געוואקסן פאדערונגען אויף זייער קאָנטראָל פונקציע. די קרייטיריאַ געניצט צו באַשטימען ברעט סאַלעריז זענען נאָך נישט טראַנספּעראַנט גענוג. דאָס זענען די רעזולטאַטן פון צוויי שטודיום פון די טעכנישע אוניווערסיטעט פון מוניטש (TUM) און די אוניווערסיטעט פון Karlsruhe (TH), וואָס אַנאַלייזד די אַנטוויקלונג און זאַץ פון פאַרוואַלטער סאַלעריז אין 330 ליסטעד קאָמפּאַניעס צווישן 2005 און 2007.

א סופּערווייזערי באָרד אין די 2250 גרעסטער דייַטש ליסטעד קאָמפּאַניעס באַקומען אַ דורכשניטלעך פון 330 עוראָס פּער חודש. "דאָס קאָראַספּאַנדז צו אַרום איין מענטש-טאָג פֿאַר אַ קוואַלאַפייד פאַרוואַלטונג קאָנסולטאַנט מיט אינדוסטריע וויסן," דערקלערט דר. Marc Steffen Rapp פון דער צענטער פֿאַר ענטרעפּרענעוריאַל און פינאַנציעל סטודיעס (CEFS) אין די טעכנישע אוניווערסיטעט פון מוניטש, וואָס צוזאַמען מיט דר. Michael Wolff פון דעם אינסטיטוט פֿאַר פֿירמע מאַנאַגעמענט אין דעם אוניווערסיטעט פון Karlsruhe (TH) דורכגעקאָכט די צוויי שטודיום. "ווי אַ הערשן, איין טאָג פּער חודש איז זיכער נישט גענוג פֿאַר אַ סופּערווייזערי באָרד צו מאָניטאָר אַ פירמע מיט די פּראַפעשאַנאַליזאַם פארלאנגט הייַנט." אין פילע קאָמפּאַניעס, די אַרבעט פון סופּערווייזערי באָרדז איז יסענשאַלי ווי אַ וואַלאַנטערי שטעלע. אין קאַנטראַסט, די מחברים שטארק שטיצן אַז די העכער פאדערונגען געשטעלט אויף סופּערווייזערי באָרד אַקטיוויטעטן זאָל זיין גענומען אין חשבון דורך פאָרשטעלונג-פֿאַרבונדענע סופּערווייזערי באָרד רימיונעריישאַן אין סדר צו שאַפֿן ינסענטיווז פֿאַר זעלבסטשטענדיקייַט, היסכייַוועס און פּראַפעשאַנאַליזאַם.

דער ערשטער טרענדס אין דעם אַכטונג קענען שוין זיין געזען. רימיונעריישאַן פון סופּערווייזערי באָרד אין גרויס קאָמפּאַניעס איז מער ענג לינגקט צו פירמע הצלחה ווי פריער: אין די פיר הויפּט לאַגער ינדיסיז DAX, MDAX, SDAX און TecDAX, די פאָרשטעלונג-פֿאַרבונדענע טיילן פון רימיונעריישאַן איז לפּחות 21 פּראָצענט. דאס מיינט אז אמווייניגסטנס די גרויסע פירמעס גייען צו דער רעקאמענדאציע פונעם דייטשן סטאק אינסטיטוט צו באצאלן א דריטל ביז א מאקסימום פון האלב פון די באצאלונגען פון די אויפזעער-באורד באזירט אויף פאָרשטעלונג. אָבער, די לערנען ווייזט אַז עס איז נאָך אַ פּלאַץ פון קאַטשינג אַרויף צו טאָן אין קלענערער און מיטל-סייזד קאָמפּאַניעס.

די פאָרשטעלונג-פֿאַרבונדענע שאַרעס פון די גאַנץ רימיונעריישאַן אין יגזעקיאַטיוו באָרד סאַלעריז זענען אויך ינקריסינג, ווי איז קלאָר אין די רגע לערנען פון סייאַנטיס פון די טעכנישע אוניווערסיטעט פון מוניטש און די אוניווערסיטעט פון קאַרלסרוהע, פון אַ דורכשניטלעך פון 40 פּראָצענט אין 2005 צו 45 פּראָצענט אין 2007. די שאַרעס בייַטן אין יחיד קאָמפּאַניעס אָבער, זיי זענען זייער אַנדערש פון יעדער אנדערער: בשעת 71 פּראָצענט פון די באָרד געצאָלט אין די גרויס דאַקס קאָמפּאַניעס איז ינפלואַנסט דורך די פירמע 'ס הצלחה, אין די קאָמפּאַניעס נישט אַרייַנגערעכנט אין די הויפּט ינדיסיז עס איז בלויז אַ דריט .

"ווי די סומע פון ​​די קאַמפּאָונאַנץ פון רימיונעריישאַן איז באשלאסן איז שווער אָדער אוממעגלעך צו פֿאַרשטיין פֿון די יערלעך ריפּאָרץ פון פילע קאָמפּאַניעס," הערות ראַפּ. וואָלף צוגעגעבן: "אויב בכלל, זאָל אָנהייבן לעגאַל ינישאַטיווז דאָ. עס וואָלט אויך זיין מעגלעך אַז אַלגעמיינע מיטינגז וואָלט זיין אַרייַנגערעכנט אין די באַצאָלט פּראָצעס." אין דעם וועג, אן אנדער קאָנטראָל מעקאַניזאַם קען זיין ינאַגרייטיד אין די רימיונעריישאַן פּראָצעס אין איין גיין און דורכזעיקייַט געוואקסן.

די צוויי שטודיום זענען די גרעסטע אַנאַליזעס ביז אַהער פון יגזעקיאַטיוו באָרד סאַלעריז און סופּערווייזערי באָרד רימיונעריישאַן פון די מערסט וויכטיק ליסטעד קאָמפּאַניעס אין די "פּריים סטאַנדאַרד" פון די דייַטש בערזע און אַרייַננעמען, צווישן אנדערע, די DAX, MDAX, SDAX און די TecDAX. די שטודיום זענען טייל פון די שלאָס פאָרשונג אַקטיוויטעטן פון דעם צענטער פֿאַר ענטרעפּרענעוריאַל און פינאַנסע סטודיעס (CEFS) אין די טעכנישע אוניווערסיטעט פון מוניטש און דעם אינסטיטוט פֿאַר קאָרפּאָראַטע מאַנאַגעמענט אין די אוניווערסיטעט פון קאַרלסרוהע, וואָס איז טייל פון די Karsruhe אינסטיטוט פון טעכנאָלאָגיע (KIT) . די שטודיום זענען איצט ארויס אין קוואַפּעריישאַן מיט די ספּעשאַלייזד זשורנאַל "דער סופּערוויסאָרי באָרד".

מקור: מוניטש [ TU ]

באַמערקונגען (0)

ביז איצט, קיין באַמערקונגען האָבן שוין ארויס דאָ

שרייב אַ באַמערקונג

  1. פּאָסטן אַ באַמערקונג ווי אַ גאַסט.
אַטאַטשמאַנץ (0 / איין)
שער דיין אָרט