ווי טאָן קאָמפּאַניעס האַנדלען מיט ריסקס אין ייַנשאַפונג? וואָס איז די צייַטיקייַט מדרגה פון ריזיקירן פאַרוואַלטונג הייַנט? די און אנדערע פֿראגן וועגן ריזיקירן פאַרוואַלטונג אין ייַנשאַפונג זענען געענטפערט אין די לערנען פון Fraunhofer IPA. באַשלוס-מייקערז פון די געביטן פון פּערטשאַסינג, לאַדזשיסטיקס און מאַטעריאַלס פאַרוואַלטונג קענען נוצן די יבערבליק רעזולטאַטן צו ידענטיפיצירן קראַנט טרענדס און באַקומען רעקאַמאַנדיישאַנז פֿאַר קאַמף.
ד י אנאליסט ן ב ײ װאלקס־אנד ר ראיפפעיסען־באנקן , בעשאצ ן צװיש ן אנדער ע ד י קצבי ם אינדוסטרי , א לאנג ע יארן . אפילו אויב די אַנאַליס זענען נישט "עקספּערץ" אין די קאַצעוו אינדוסטריע, זייער אַסעסמאַנץ זענען מער ווי פּינטלעך פֿאַר די אינדוסטריע. די איצטיקע ינדאַסטרי ספּעציעלע איז קיין ויסנעם. מען רעדט פון "סטאַגנייטינג פארקויפונג" און "סטאַביל פאַרדינסט". אבער וואָס טוט דאָס מיינען פֿאַר די קאַצעוו האַנדל אין דעטאַל?
די נומער פון זעלבסט-באנוצט אַנטראַפּראַנערז אין די קאַצעוו האַנדל איז ווידער געפאלן לעצטע יאָר מיט 2,8%. כאטש די קצב האנדעל איז נאך געציילט דער גרעסטער פארשטעלער פון פלייש און ווורשט פראדוקטן אויפן שפייז-מארק (26.523 פארקויפונגס-אוילעטן), קען מען נישט פארשאפן אן אויג צו דער אנטוויקלונג פון דער אינדוסטריע. פילע קאָמפּאַניעס פאַרמאַכן זייער טירן ווייַל זיי קענען נישט געפֿינען אַ סאַקסעסער. אן אנדער טייל איז ווייַל יאָרן פון לאָססעס האָבן פשוט געגעסן די מאַטעריע פון די פירמע.
א ניישאַנווייד לערנען דורך די Witten אינסטיטוט פֿאַר משפּחה געשעפטן (WIFU) קומט צו דער מסקנא אַז איינער פון דריי לאַנג-בלייַביק משפּחה געשעפטן אין דייַטשלאַנד איז געראטן צוזאַמען דורך אָונערז און מאַנאַדזשערז אַרויס די משפּחה
די טעמע פון פונדרויסנדיק פאַרוואַלטונג איז אַ הייס טעמע פֿאַר פילע משפּחה געשעפט אָונערז, ווייַל די באַשעפטיקונג פון מאַנאַדזשערז פון אַרויס די משפּחה אין די שפּיץ פון די פירמע איז אָפט געזען ווי אַ אָנווער פון די משפּחה ס אַנטראַפּראַנעריאַל זעלבסטשטענדיקייַט. אָבער, פונדרויסנדיק פאַרוואַלטונג איז אַ זייער פּראַקטיש אָפּציע, פֿאַר בייַשפּיל צו אַנטקעגנשטעלנ די וויידספּרעד סאַקסעשאַן פּראָבלעמס אין משפּחה געשעפטן. אויב פאַרוואַלטונג בלויז דורך ניט-משפּחה מיטגלידער מיינט אַנטינגקאַבאַל, אַ קאָמבינאַציע פון באַזיצער און פונדרויסנדיק פאַרוואַלטונג קענען פאָרשטעלן אַ פיליק אנדער ברירה. דאָ די משפּחה נאָך אַקטיוולי קאַנטריביוץ צו דער פאַרוואַלטונג און קאָנטראָל פון די פירמע, אָבער טוט נישט האָבן צו טאָן אָן פונדרויסנדיק פאַרוואַלטונג וויסן.
קצבים זענען שטענדיק געווען איינער פון די מאַטעריאַל-אינטענסיווע ינדאַסטריז אין דייַטשלאַנד. די מאטעריאל קאסטן זענען ביי ווייט דער גרעסטער בלאק אין די גאנצע קאסטן סטרוקטור פון די קצב, עס איז נאך מער חידוש אז אין די לעצטע יארן האט מען אריינגעלייגט אסאך התחייבות אין די געביטן פון פערסאנאל און ענערגיע כדי צו פארמינערן קאסטן, כאטש די דאזיגע שטחים גענומען צוזאַמען טאָן ניט אפילו קומען נאָענט צו דעם באַנד די נוצן פון מאַטעריאַלס.
די נוצן פון מאַטעריאַלס איז געווען וויוד און אנגענומען ווי "גאָט-געגעבן". דער פאַקט אַז הויך מאַטעריאַל קאָס אויך השפּעה די ראַנג פון באַנקס איז גאָר איגנאָרירט. דער קאַצעוו גיט די באַנק זיין יערלעך פינאַנציעל סטייטמאַנץ יעדער יאָר און טאָמער אַ BWA יעדער חודש. אָבער, די פאַקט אַז אנדערע סיבות זענען אפילו מער וויכטיק פֿאַר די באַנק ראַנג מיינט צו האָבן קוים באמערקט דורך רובֿ קאָמפּאַניעס. אינטענסיווע ריפּאָרטינג פון די פירמע וועגן וויכטיק צוקונפֿט געשעפט דיסיזשאַנז, אַנטוויקלונג פון די יוישער פאַרהעלטעניש אין דער צוקונפֿט און פּלאַננעד מיטלען צו פאַרגרעסערן פּראַפיטאַביליטי זענען געגעבן פיל העכער וואָג דורך די באַנקס ווי די יערלעך וואָג בלאַט, וואָס לעסאָף רעפּראַזענץ בלויז אַ רעצענזיע פון דער פאַרגאַנגענהייט. און דאָ קען דער שוחט נעמען אַן אַקטיווע ראָלע. ווערט שאַפונג, אויך באקאנט ווי גראָב נוץ איך, איז איינער פון די שליסל וואַלועס פֿאַר באַנק רייטינגז. די צוגעלייגט ווערט איז לעפיערעך גרינג צו באַשטימען, ווי עס איז בלויז דער רעזולטאַט פון אַ פּשוט כיסער, ווי די פיגיערז פון אַ ביישפּיל פירמע ווייַזן.
באטייטיק רייזינג ענערגיע פּרייסיז, די פאָרמירונג פון אָליגאָפּאָלי צווישן סאַפּלייערז און ינקריסינגלי יחיד קאַנסומער פאדערונגען - דאָס זענען די דריי ביגאַסט טשאַלאַנדזשיז פֿאַר פּערטשאַסינג דיפּאַרטמאַנץ פון קאָמפּאַניעס אין די עסנוואַרג אינדוסטריע. דאָס איז דער רעזולטאַט פון אַ קראַנט לערנען דורך די Kerkhoff קאַמפּאַטינס צענטער (KCC) פון צושטעלן קייט מאַנאַגעמענט אין די אוניווערסיטעט פון סט.
די לערנען ענטייטאַלד "סטראַטעגיק טשאַלאַנדזשיז פֿאַר פּערטשאַסינג אין די פוד אינדוסטריע", אין וואָס איבער 100 פּערטשאַסינג מאַנאַדזשערז און אָנפירונג דירעקטאָרס פון מיטל-סייזד און גרויס עסנוואַרג מאַניאַפאַקטשערערז אין דייַטשלאַנד זענען סערווייד דורך די Allensbach אינסטיטוט פֿאַר דעמאָסקאָפּי, איז ארויס בלויז אין עקסערפּץ אויף דעצעמבער 11. , 2009 פוד צייטונג.