ביזנעס אַדמיניסטראַציע

אָרגאַניזירן אינפֿאָרמאַציע געשווינד

ינטויטיווע וויסן פאַרוואַלטונג מיט סעמאַנטיק שפּראַך טעכנאָלאָגיע

ססיענטיסץ פון TU Darmstadt אנטוויקלען איצט ווייכווארג באזירט אויף סעמאַנטיק שפּראַך טעכנאָלאָגיע אין די פאָרשונג פּרויעקט "Wikulu - Self-Organizing Wikis" וואָס איז בדעה צו העלפן סאָלווע די פּראָבלעם פון קאַנפיוזינג און יבעריק וויסן זאַמלונגען אין קאָמפּאַניעס, למשל.

וויקי ווייכווארג איז שוין לאַנג בנימצא אין קאָמפּאַניעס צו מאַכן וויכטיק אינפֿאָרמאַציע לייכט צוטריטלעך ינערלעך פֿאַר אנדערע עמפּלוייז. וויקיס האָבן פילע אַדוואַנטידזשיז פֿאַר קאָמפּאַניעס: איר קענען לייגן אינפֿאָרמאַציע צו אַ וויקי געשווינד און פון כּמעט ערגעץ. אנדערע קענען אַקסעס די און דערהייַנטיקן און יקספּאַנד זיי ווי נייטיק.

לייענען מער

ינאַדאַקוואַט עס שטיצן

דער פארזיצער פון ביזנעס אדמיניסטראציע, בפרט ביזנעס אינפאָרמאטיקס III (פראפ. ד"ר מיכאל אַמבערג) אינעם אוניווערסיטעט פון ערלאַנגען-נורעמבערג, אין מיטאַרבעט מיט דער קאַנסאַלטינג פירמע דעטעקאָן, האָט דורכגעפירט א פולשטענדיקע שטודיע צו אונטערזוכן די שטיצע פון ​​ביזנעס צילן דורך IT אין קאָמפּאַניעס . עס איז געווארן קלאָר אַז עס איז דערווייַל נאָך היפּש פּאָטענציעל פֿאַר פֿאַרבעסערונג אין אַליינינג עס מיט פירמע באדערפענישן.

אין פילע קאָמפּאַניעס הייַנט, עס ינייבאַלז מאַרק און וווּקס פּאָטענציעל. זי ווערט ינקריסינגלי געבעטן צו ביישטייערן מער גלייַך צו די פירמע 'ס געשעפט הצלחה. כּדי צו טרעפן די רעקווירעמענץ און דערמיט דערגרייכן סטראַטידזשיק ווערט פֿאַר די פירמע, די נוצן פון IT מוזן זיין פולשטענדיק אַליינד מיט די פירמע 'ס געשעפט אַקטיוויטעטן. דעם אַליינמאַנט איז טיפּיקלי ריפערד צו ווי געשעפט IT אַליינמאַנט.

לייענען מער

פאַרגרעסערן צוגעלייגט ווערט דורך פּראָדוקציע אַפּטאַמאַזיישאַן

דער יעצטיגער עקאנאמישער קריזיס איז באזונדערס אפעקטירט די פאבריקאציע אינדוסטריע. דראַסטיק טראפנס אין אָרדערס מיינען אַז די בנימצא קאַפּאַסאַטיז קענען ניט מער זיין גאָר יוטאַלייזד. אבער אין יעדער קריזיס עס איז אויך אַ געלעגנהייט. די נידעריק קאַפּאַציטעט יוטאַלאַזיישאַן אָפפערס די געלעגנהייט צו פּלאַן פּראַסעסאַז און פּראָוסידזשערז אין די פּראָדוקציע געגנט אויף אַ האָליסטיק און סאַסטיינאַבאַל שטייגער. אין סדר צו דערגרייכן דאַר פּראָדוקציע, אַ פאַרשיידנקייַט פון אַפּטאַמאַזיישאַן מעטהאָדס זענען געגרינדעט.

ווי אַ טייל פון דער לערנען "ינקריסינג ווערט שאַפונג", Fraunhofer IAO איז ינוועסטאַגייטינג די פאַרשפּרייטן פון אַזאַ פּראָצעס אַפּטאַמאַזיישאַן מעטהאָדס אין מאַנופאַקטורינג קאָמפּאַניעס. דער פאָקוס פון דער לערנען איז די ווערט טייַך אופֿן. די ווערט סטרים אופֿן קוקט אויף די גאנצע ווערט קייט און אַזוי ינייבאַלז אַ טראַנספּעראַנט אַנאַליסיס פון מאַטעריאַל און אינפֿאָרמאַציע פלאָוז אין סדר צו ספּאַסיפיקלי ידענטיפיצירן פּאָטענציעל פֿאַר פֿאַרבעסערונג און ופדעקן שוואַך פונקטן. אַלע אַקטיוויטעטן וואָס זענען נויטיק צו באַקומען אַ פּראָדוקט פון די רוי מאַטעריאַל דורך פּראָדוקציע צו די קונה ס הענט זענען אַרייַנגערעכנט אין די ויספאָרשונג, וויסט איז רידוסט און אַזוי צוגעלייגט ווערט איז געוואקסן.

לייענען מער

הילף טשוזינג ווערכאַוס פאַרוואַלטונג ווייכווארג

לעצטע רעזולטאַטן פון די WMS דאַטאַבייס איצט בנימצא אָנליין

די לעצטע רעזולטאטן פון דער אינטערנאציאנאלער WMS דאַטאַבייס זענען בארעכטיגט אויף דער אינטערנעץ זינט מיטן אויגוסט 2009. די WMS דאַטאַבייס, ינישיייטיד דורך די Fraunhofer אינסטיטוט פֿאַר מאַטעריאַל פלאָו און לאָגיסטיקס IML אין דאָרטמונד און די האָלענדיש IPL Consultants bv, אָפפערס קאָמפּאַניעס פּראַקטיש, קאָמפּעטענט שטיצן אין סאַלעקטינג און ינטראָודוסינג אַ פּאַסיק ווערכאַוס פאַרוואַלטונג סיסטעם.

די רעזולטאטן פון די אינטערנאציאנאלע WMS דאַטאַבייס זענען באזירט אויף די יקספּאַנדיד אַנקעטע ווערסיע 9 פון די דאַטאַבייס, וואָס די פּאַרטיסאַפּייטינג WMS פּראַוויידערז האָבן אָנגעפילט אין דער ערשטער העלפט פון די יאָר. אין סדר צו ענשור די הויך קוואַליטעט פון די דאַטן, די ענטפֿערס פון די פּראַוויידערז זענען נישט פשוט אנגענומען, אָבער זענען אָפּגעשטעלט דורך די ווערכאַוס לאַדזשיסטיקס עקספּערט מאַנשאַפֿט. דעם מיטל אַז דער שפּייַזער מוזן שטיצן די אינפֿאָרמאַציע צוגעשטעלט דורך דעמאַנסטרייטינג די באַטייַטיק פאַנגקשאַנז, מיט די זעלבע סטאַנדאַרדס זענען געווענדט צו יעדער שפּייַזער.

לייענען מער

PerLe: לערנען אויף פאָרשטעלונג מאָדעלס

די ויסגאַבע "פּערלע: אַנטוויקלען פאָרשטעלונג מאָדעלס - לעבן פֿירמע וואַלועס!" ניצט פּראַקטיש ביישפילן און געפרואווט-און-טעסטעד ינסטראַמאַנץ צו ווייַזן ווי פאָרשטעלונג מאָדעלס זענען דעוועלאָפּעד, דיזיינד און הצלחה ימפּלאַמענאַד אין קאָמפּאַניעס.

אין די קאָמפּלעקס עקאָנאָמיש לעבן, אין צייט פון ראַפּאַדלי טשאַנגינג, טערביאַלאַנט ינווייראַנמענאַל טנאָים און אָפט אַנפאָרסיאַבאַל געשעענישן, קאָמפּאַניעס ווערן ינקריסינגלי אַווער פון די ישוז פון פֿירמע מאָדעלס און פֿירמע קולטור.

לייענען מער

רעזולטאַט פון אַ שלאָס לערנען פון פולדאַ אוניווערסיטעט און העילבראָנן אוניווערסיטעט

איבער 70 פּראָצענט פון קאָמפּאַניעס אין די פרייט פאָרווערדינג און לאַדזשיסטיקס אינדוסטריע זאָגן אַז זיי אַרבעטן ריזיקירן פאַרוואַלטונג אָדער פּלאַן צו באַקענען עס. אָבער, זיי טאָן ניט האָבן אַ מונדיר פארשטאנד פון וואָס סטעפּס און מיטלען ריזיקירן פאַרוואַלטונג זאָל אַרייַננעמען. בלויז יחיד קאָמפּאַניעס ינסטרומענט ריזיקירן פאַרוואַלטונג וואָס קאָראַספּאַנדז צו די קראַנט שטאַט פון וויסנשאַפֿט. דאָס איז דער רעזולטאַט פון אַ שלאָס לערנען פון פולדאַ אוניווערסיטעט און העילבראָנן אוניווערסיטעט אויף ביכאַף פון די כעס / ריינלאַנד-פּאַלאַטינאַטע פרייט פאָרווערדינג און לאָגיסטיקס אַססאָסיאַטיאָן. 81 קאָמפּאַניעס אין די לאַדזשיסטיקס אינדוסטריע פון ​​כעס, ריינלאַנד-פּאַלאַץ און באַדען-ווירטעמבערג זענען סערווייד.

"אין פילע קאָמפּאַניעס עס איז אַ ריזיקירן אַז ריסקס זענען נישט דערקענט און ניט געראטן אויף אַ סטראַקטשערד שטייגער," קאָמענטירט פּראָפעסאָר דר. Michael Huth, וואָס לערנט לאַדזשיסטיקס אין די ביזנעס דעפּאַרטמענט אין פולדאַ אוניווערסיטעט, דערלאנגט די לערנען רעזולטאַטן. ריזיקירן פאַרוואַלטונג איז די סיסטעמאַטיש לעגיטימאַציע און אַססעססמענט פון מעגלעך דיסראַפּשאַנז און דיינדזשערז, ווי געזונט ווי די אַנטוויקלונג פון צונעמען קאַונטערמעזשערז און יוזשאַוואַלי נעמט אָרט אין עטלעכע סאַקסעסיוו פייזאַז. אבער די זענען משמעות געפירט אויס אין פאַרשידענע לעוועלס פון ינטענסיטי אין די קאָמפּאַניעס. 85 פּראָצענט פון קאָמפּאַניעס אַנאַלייז, מאָניטאָר און אָפּשאַצן מעגלעך ריסקס מער אָדער ווייניקער קעסיידער. אָבער בלויז 12 פּראָצענט אַרבעט קאַנטיניואַסלי אויף דעוועלאָפּינג זייער ריזיקירן סטראַטעגיע. "ריסקס אין די אַפּעריישאַנאַל געגנט זענען אנערקענט, אָבער בלויז אַ ביסל קאָמפּאַניעס דינגען אין אַ סטראַטידזשיק צוגאַנג צו לאַנג-טערמין דעוועלאָפּינג ריסקס, למשל אין דער געגנט פון מענטש רעסורסן," זאגט הוט. אין אַדישאַן, מעטהאָדס זענען דער הויפּט גרינג צו ינסטרומענט: טשעקליסץ, בריינסטאָרמינג, אָנגעשטעלטער סערווייז. אָבער, די בלויז געמאכט עס מעגלעך צו טראַכטן וועגן ריסקס, אָבער נישט צו אָפּשאַצן זיי אין טערמינען פון מעגלעך שעדיקן אָדער מאַשמאָעס פון פּאַסירונג.

לייענען מער

סטרימליין פּראָדוקציע מיט יז

דער אינסטיטוט פֿאַר פאַבריק סיסטעמען און לאָגיסטיקס עפן זיין פּראָדוקציע טריינינג פֿאַר די ערשטער מאָל פֿאַר מענטשן וואָס ווילן צו דערפאַרונג די מעטהאָדס פון "טויאָטאַ פּראָדוקציע" פֿאַר זיך.

קענען די עקספּרעס רילייאַבילאַטי זיין געוואקסן פון אַ דיזאַסטראַס צוויי פּראָצענט צו כּמעט 95 פּראָצענט אין אַ טאָג און אַ האַלב? יאָ - אין מינדסטער אין די סימיאַליישאַן שפּיל פון די IFA פּראָדוקציע טראַינינג. אין דעם שפּיל, די פיגיערז זענען נישט עקסטרעם, אָבער גאַנץ דורכשניטלעך וואַלועס. אָבער וואָס טוט דער פּראָדוקציע טעכנאָלאָגיע צענטער אין דעם אינסטיטוט פֿאַר פאַבריק סיסטעמען און לאָגיסטיקס (יפאַ) אפילו שפּילן?

"די מעטהאָדס פון דאַר פּראָדוקציע - ד"ה דאַר פּראָדוקציע אָדער "פּראָדוקציע לויט די Toyota פּרינציפּ" - זענען זייער פאָלקס אין פילע גרעסערע קאָמפּאַניעס," דערקלערט Thomas Frädrich, טריינינג פאַרוואַלטער און ינזשעניר אין די IFA, "אָבער אַ ענדערונג איז געבונדן צו פאַרלאָזן פארמשפט. אויב די עמפּלוייז פון פּראָדוקציע און פֿאַרזאַמלונג טאָן ניט פאַרבינדן אין. מיר האָבן דעוועלאָפּעד פּראָדוקציע טריינינג פֿאַר די קאָמפּאַניעס, אין וואָס יידילי צוועלף עמפּלוייז דערפאַרונג פֿאַר זיך אין פיר שפּיל ראָונדס ווי אַרבעט און פּראַסעסאַז אַנדערש אין אַ קליין, רעאַליסטיש פֿאַרזאַמלונג שורה מיט ווערכאַוס, אַקאַונטינג און אַלץ וואָס גייט מיט אים דורך דאַר פּראָדוקציע - און פון קורס פֿאַרבעסערן."

לייענען מער

דורכזעיקייַט איבער די גאנצע ווערט קייט

Bizerba's statistics.BRAIN ווייכווארג סיסטעם ינשורז אַפּטאַמאַזיישאַן פון די פּראָדוקציע פּראָצעס

מיט _statistics.BRAIN, די טעכנאָלאָגיע פאַבריקאַנט Bizerba האט באשאפן אַ קאָמפּיוטער-אַידעד פּראָגראַם וואָס ינשורז עפעקטיוו פילונג קוואַנטיטי קאָנטראָל און סטאַטיסטיש פּראָצעס קאָנטראָל. עס גיט ניט בלויז שליימעסדיק וואָג און אַטריביוט וועראַפאַקיישאַן, אָבער עס אויך קריייץ ינסייט אין די פּראָדוקציע פּראָצעס דורך דיטיילד לאָגינג.

"דאַנק צו די יחיד קאַנפיגיעריישאַן אָפּציעס, _statistics.BRAIN קענען זיין בישליימעס טיילערד צו קונה-ספּעציפיש רעקווירעמענץ," דערקלערט Dieter Conzelmann, דירעקטאָר ינדוסטרי סאַלושאַנז מאַרקעט אין ביזערבאַ. "די סיסטעם איז קעסיידער דעוועלאָפּעד. דאָס איז וואָס עס קענען זיין לייכט אַדאַפּטיד און דערהייַנטיקט אין די געשעעניש פון לעגאַל ענדערונגען אָדער ענדערונגען אין די אינדוסטריע.

לייענען מער

גאַנץ ענערגיע עפעקטיווקייַט מאַנאַגעמענט (TEEM)

די פּרייז ינקריסאַז פֿאַר ענערגיע פאָרסינג אונדז צו נוצן ענערגיע מער און מער יפישאַנטלי. פֿאַר פּראָדוקציע, דאָס מיטל: אַלע קוואלן און סינקס אין די פּראָדוקציע און מאַטעריאַל פלאָוז מוזן זיין רעקאָרדעד האָליסטיקלי און די ענערגיע דאַטן מוזן זיין סיסטאַמאַטיקלי עוואַלואַטעד. פֿאַר דעם צוועק, Fraunhofer IPA האט דעוועלאָפּעד אַן אַנאַליסיס סיסטעם צו אַפּטאַמייז די נוצן פון ענערגיע אין פּראָדוקציע.

גאַנץ ענערגיע עפעקטיווקייַט מאַנאַגעמענט (TEEM) כולל די ינאַגריישאַן און יקספּאַנשאַן פון פאַרשידן מעטהאָדס פֿאַר פּלאַנירונג און קאַנטראָולינג פאַבריק און פּראָדוקציע סיסטעמען און זייער פּראַסעסאַז אין באַציונג צו ינקריסינג ענערגיע עפעקטיווקייַט. פֿאַר דעם צוועק, Fraunhofer IPA האט דעוועלאָפּעד פאַרשידן קאַנסעפּס מיט וואָס די קראַנט סיטואַציע אין די פירמע קענען זיין רעקאָרדעד און עוואַלואַטעד, פּאָטענציעל פֿאַר פֿאַרבעסערונג יידענאַפייד און ימפּלאַמענטיישאַן מיטלען דערייווד. ארבעטן אַידס שטיצן די ימפּלאַמענטיישאַן פון DIN EN 16001 און די ימפּלאַמענטיישאַן פון די ענערגיע ווערט טייַך מעטאַדאַלאַדזשי. דורך באַשטימען דעם פּראָצעס-ספּעציפיש ענערגיע ווערט טייַך, פֿאַר בייַשפּיל, ענערגיע רעקווירעמענץ זענען באשלאסן, עוואַלואַטעד מיט שליסל פיגיערז און דערנאָך די יידענאַפייד סייווינגז פּאָטענציעל איז עקספּלויטאַד, גענומען אין חשבון ספּעסיפיעד פּלאַן גיידליינז.

לייענען מער

שאָפּליפטערז גרונט שעדיקן פון איבער פינף מיליאָן עוראָס יעדער טאָג

ינוואַנטאָרי לאָססעס פון 3,9 ביליאָן אין לאַכאָדימ - ינטעליגענט סיסטעמען ביי די ויסשרייַבן קענען מאַכן לעבן שווער פֿאַר גנבים

לויט סערווייז פון די קעלן EHI רעטאַיל אינסטיטוט, דיפעראַנסיז אין ינוואַנטאָרי אין די לאַכאָדימ סעקטאָר לייגן אַרויף צו 3,9 ביליאָן עוראָס אַניואַלי. די שטאַט פארלירט אַרום 400 מיליאָן עוראָס אין וואַט יעדער יאָר. איבער האַלב פון די קאַסעס זענען געפֿירט דורך שאָפּליפטערז, אַרום אַ פערטל זענען געפֿירט דורך עמפּלוייז. די מנוחה איז רעכט צו סאַפּלייערז, דינסט שטעקן און אָרגאַנאַזיישאַנאַל ערראָרס. די מערסט אָפט סטאָלען זאכן אין עסנוואַרג לאַכאָדימ זענען נאָך קליין, טייַער סכוירע אַזאַ ווי רייזער בלאַדעס, באַטעריז, טאַביק פּראָדוקטן, קאַנדאַמז, שטימונג און קאָסמעטיקס. אין די קליידער האַנדל, שניט סכוירע, בראַנדיד זאכן און לאַנזשעריי זענען בילכער.

אין סדר צו רעדוצירן די אַזוי גערופענע ינוואַנטאָרי לאָססעס, רעטאַילערס ינוועסטירן אַ דורכשניטלעך פון מער ווי 0,3 פּראָצענט פון פארקויפונג אַניואַלי, וואָס איז אַרום 1,1 ביליאָן עוראָס. די גאַנץ הוצאות פֿאַר דיפעראַנסיז אין ינוואַנטאָרי און די ויסמיידן פון זיי זענען אַרום 5 ביליאָן עוראָס אַניואַלי, וואָס, ווי אַלע קאָס, רעטאַילערס האָבן צו נעמען אין חשבון זייער פארקויפונג פּרייז.

לייענען מער

לערנען: מער באַנגקראַפּציז רעכט צו פינאַנציעל און עקאָנאָמיש קריזיס

ינסאַלוואַנסי אַדמיניסטראַטאָרס דערוואַרטן אַ מאַסיוו פאַרגרעסערן אין פֿירמע ינסאַלוואַנסיז מיט נייַע רעקאָרד לעוועלס ביז לעצטע 2010. די עקספּערטן רופן פֿאַר ווייַט-ריטשינג רעפארמען צו קענען ראַטעווען מער קאָמפּאַניעס.

די ינסאַלוואַנסי אַדמיניסטראַטאָרס אין דייַטשלאַנד דערוואַרטן אַ נייַ ינסאַלוואַנסי רעקאָרד אין די לעצטע 2010. די הויפּט סיבה איז די ווירקונג פון די פינאַנציעל און עקאָנאָמיש קריזיס אויף קאָמפּאַניעס אין דייַטשלאַנד. דאָס איז דער רעזולטאַט פון אַן קראַנט יבערבליק פון Euler Hermes Kreditversicherungs-AG צוזאַמען מיט דעם צענטער פֿאַר ינסאַלוואַנסי און ריסטראַקטשערינג אין דעם אוניווערסיטעט פון מאַנהעים (זיס) וועגן די סיבות פון ינסאַלוואַנסיז אין דעם קראַנט עקאָנאָמיש קריזיס. עס איז בפֿרט די אָנווער פון אָרדערס וואָס זייַנען פּראָבלעמס פֿאַר קאָמפּאַניעס, ווי געזונט ווי דאָמינאָ יפעקץ געפֿירט דורך די ינסאַלוואַנסיז פון קלייאַנץ אָדער סאַפּלייערז. קאָמפּאַניעס וואָס האָבן פּריוואַט יוישער אָונערז זענען אויך ספּעציעל אין ריזיקירן. די ריסטריקטיוו לענדינג פון די באַנקס שפּיל אויך אַ וויכטיק ראָלע. אין דער איצט דערלאנגט לערנען, באוווסטער ינסאַלוואַנסי אַדמיניסטראַטאָרס אין דייַטשלאַנד זענען סערווייד אין מאַרץ און אפריל 2009, וואָס זענען דערווייַל פּראַסעסינג אַ גאַנץ פון אַרום 21.000 קאַסעס פון פֿירמע ינסאַלוואַנסי. באַנקראָט אַדמיניסטראַטאָרס אָפּשאַצן אַז 34 פּראָצענט פון באַנקראָט פילינגז זענען טריגערד דורך די גלאבאלע ריסעשאַן. לויט 94 פראצענט פון די אינסאלוואנסי אדמיניסטראטורן, איז דאס ספעציעלע מיט דעם יעצטיגן קריזיס און די סיבה פאר דער ערווארטעט מאסיווע פארגרעסערונג, דאס אראפרופן אין באפעלן. די ינסאַלוואַנסי אַדמיניסטראַטאָרס אין זייער פיר באַריכט אַז די קלענערער מיטל-סייזד קאָמפּאַניעס אַפעקטאַד דורך דעם יקספּיריאַנסט אַ דורכשניטלעך אַראָפּגיין פון איבער 50 פּראָצענט. ווייַטער אין שורה זענען די קאַנסאַליישאַן אָדער פּאָוסטפּאָונמאַנט פון אָרדערס, מיט 73 פּראָצענט פון די דערמאנט, און סאַבסאַקוואַנט ינסאַלוואַנסיז מיט 68 פּראָצענט. דאָס איז נאכגעגאנגען דורך די וואַלנעראַביליטי פון פּריוואַט יוישער-פינאַנסט קאָמפּאַניעס צו קריזיס (64 פּראָצענט) און די ריסטריקטיוו לענדינג דורך באַנקס ביי 62 פּראָצענט. דער הויך צייכן פון 2003 איז יקסידיד

כּמעט צוויי-טערדז פון די סערווייד גלויבן אַז די פריערדיקע הויך פון 39.000 פירמע באַנגקראַפּץ פון 2003 וועט זיין יקסידיד. העלפט פון זיי דערוואַרטן די קומענדיק כוואַליע פון ​​ינסאַלוואַנסיז צו שפּיץ אין 2009, די אנדערע העלפט ווייַטער יאָר. "די שטודיע צייגט די איינפלוס מיט וועלכע דער פינאנציעלער קריזיס ווירקט אויף פירמעס און ווי ספעציעל קלײנע און מיטל-גרייס געשעפטן שטערן זיך. דער קריזיס האט יעצט די עקאנאמיע פעסט אין איר קלעפ," זאגט דר. Gerd-Uwe Baden, טשערמאַן פון די באָרד פון Euler Hermes Kreditversicherungs-AG.

לייענען מער

אונדזער פּרעמיע קאַסטאַמערז