פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע

זענען געלט און צייט דרוק ברייבינג?

לערנען וועגן דער השפּעה פון סיטושאַנאַל צושטאנדן אויף פאַרדאָרבן נאַטור

פארוואס לאָזן עמפּלוייז פון קאָמפּאַניעס אָדער שטאַט אויטאריטעטן זיך צו זיין געפרואווט אין קאָרופּציע? צי פאלן פון ברייבערי פאַלן מער אָפט די העכער די ברייבז געפֿינט? אָדער איז פאַרדאָרבן נאַטור די סדר פון די טאָג ווייַל עמפּלוייז האָבן צו דערגרייכן הצלחה אין אַ זייער קורץ צייט? דר. טאַנדזשאַ ראַבל, אַן עקאָנאָמיסט אינעם אוניווערסיטעט פון ביירויט, קומט צו דער פאַרקערטער אויספיר אין איר פאָרשונג. סיטואַטיאָנאַל סיבות אַזאַ ווי צייט דרוק אָדער די סומע פון ​​ברייבערי טאָן ניט האָבן אַ באַטייטיק השפּעה אויף די אָפטקייַט פון פאַרדאָרבן נאַטור. זי ריפּאָרץ וועגן דעם אין אַ נייַע אַרטיקל פֿאַר די זשורנאַל פון ביזנעס עטיקס.

לייענען מער

כידעש: פראגע פון ​​פֿירמע קולטור און פאַרוואַלטונג סקילז

א פולשטענדיק פאָרשונג פּרויעקט פון דריי אוניווערסיטעטן יגזאַמאַנז די ינאַווייטיוו שטאַרקייַט פון יידזשינג ווערקפאָרס: מענטשן מאַכן די יקער פֿאַר ינאָווויישאַנז מיט זייער געדאנקען. אין אַ העכסט קאַמפּעטיטיוו און שנעל-מאָווינג סוויווע, קאָמפּאַניעס און אָרגאַנאַזיישאַנז דאַרפֿן צו נוצן זייער עמפּלוייז ווי יפישאַנטלי און ינאַווייטיוו ווי מעגלעך. אָבער וואָס השפּעה האט דעמאָגראַפיק אַנטוויקלונג אויף די ינאַווייטיוו שטאַרקייט פון קאָמפּאַניעס? ווייַל נידעריק געבורט ראַטעס און אַ פאַרגרעסערן אין לעבן פאַרגרעסערן די דורכשניטלעך עלטער פון עמפּלוייז אין כּמעט אַלע אָרגאַנאַזיישאַנז.

לייענען מער

דייַטשלאַנד איז אין די מיטל ווען עס קומט צו אַרבעט קאָס

ניו פיגיערז באַשטעטיקן דעם גאַנג פון די IMK אַנאַליסיס

ווען עס קומט צו אַרבעט קאָס פֿאַר די פּריוואַט סעקטאָר, דייַטשלאַנד בלייבט אין די מיטן פון די "אַלט" אי.יו. 15 - אין זיבעטער אָרט הינטער וויכטיק צאָפנדיק און מערב אייראפעישער טריידינג פּאַרטנערס. די נייַע פיגיערז פון די פעדעראלע סטאַטיסטיש אָפפיסע ווייַזן אַז די אַנאַליסיס פון אַרבעט קאָס וואָס דער אינסטיטוט פֿאַר מאַקראָעקאָנאָמיק און געשעפט ציקל פאָרשונג (IMK) אין די האַנס באַקלער וויקיפּעדיע לעצטנס דערלאנגט פֿאַר 2009 און די ערשטער קוואַרטערס פון 2010 אויך אַפּלייז צו די גאנצע יאָר 2010. "די אינטערנאַציאָנאַלע קאַמפּעטיטיווניס פון דער דייַטש עקאנאמיע איז ויסגעצייכנט, ווי עווידאַנסט דורך די רעקאָרד עקספּאָרט פיגיערז," זאגט פּראָפעסאָר דר. Gustav A. Horn, וויסנשאפטלעכע דירעקטאָר פון די ימק. "אבער, די אַנטוויקלונג האט צוויי זייטן: די לעפיערעך נידעריק וווּקס אין לוין אין דייַטשלאַנד פֿאַר אַ לאַנג צייַט פארשטארקן די עקספּאָרט עקאנאמיע, אָבער עס נאָר געגעבן קליין ימפּאַטאַס צו דינער פאָדערונג, און עס קאַנטריביוטיד צו די טרעטאַנינג עקאָנאָמיש ימבאַלאַנסאַז אין די יוראַ געגנט. איצט מיר זען אַ קליין אַקסעלעריישאַן אין לוין און קאַנסאַמשאַן, די אַפּווווינג דעם יאָר איז ניט מער גאַנץ אַזוי איין-סיידיד געטריבן דורך עקספּאָרץ. אָבער אַ בלייַביק גאַנג מאַפּאָלע איז נאָך פּענדינג."

לייענען מער

איבערבליק לערנען אויף ארבעטן טראָץ קראַנקייַט: פּרעזענטעיזם האט פילע פנימער

ארבעטן טראָץ קראַנקייַט סימז צו זיין אַ גאַנג אין די מאָדערן אַרבעט וועלט. געזונט פאַרזיכערונג קאָמפּאַניעס האָבן געפונען אַז עמפּלוייז גיין צו אַרבעטן אפילו אויב זייער דאָקטער אַדווייזיז זיי צו בלייַבן אין שטוב. אָבער וואָס איז הינטער די דערשיינונג פון פּרעזענטיזם פֿון אַ וויסנשאפטלעכע פּערספּעקטיוו? די פעדעראלע אינסטיטוט פֿאַר אַקיאַפּיישאַנאַל סאַפעטי און געזונט (BAuA) גיט אַן איבערבליק פֿאַר די ערשטער מאָל מיט די לערנען "פּרעסענטעיסם: א רעצענזיע פון ​​די שטאַט פון פאָרשונג".

לייענען מער

לערנען: מער זאָגן אין די פירמע ינקריסיז פּראָודאַקטיוויטי

ווען עמפּלוייז זענען ינוואַלווד אין וויכטיק פירמע דיסיזשאַנז, זיי אַרבעטן מער מאָוטאַווייטאַד און אין דער זעלביקער צייט מער פּראָדוקטיוו. דעם קשר איז דעמאַנסטרייטיד דורך אַ קראַנט לערנען ארויס דורך די Bonn אינסטיטוט פֿאַר דער צוקונפֿט פון אַרבעט (יזאַ). אין די נאַטוראַל עקספּערימענט, אַרבעט פאָרשטעלונג געוואקסן מיט נייַן פּראָצענט נאָך די ינוואַלווד זענען ביכולת צו שטימען אויף די רימיונעריישאַן מאָדעל וואָס וואָלט צולייגן צו זיי.

לייענען מער

10-יאָר וואָג בלאַט פון לוין אַנטוויקלונג

גראָב פאַרדינסט פּער אָנגעשטעלטער איז געפאלן מיט פיר פּראָצענט אין פאַקטיש טערמינען צווישן 2000 און 2010

צווישן 2000 און 2010, לוין און סאַלעריז אין דייַטשלאַנד לאַגד ווייַט הינטער נוץ און קאַפּיטאַל האַכנאָסע. די דורכשניטלעך גראָב פאַרדינסט פּער אָנגעשטעלטער איז פאקטיש געפאלן אין פאַקטיש טערמינען - ד"ה נאָך דידאַקטינג ינפלאַציע - אין די לעצטע יאָרצענדלינג: אין 2010 זיי זענען געווען פיר פּראָצענט נידעריקער ווי אין 2000. דאָס איז דער מסקנא דערגרייכט דורך דער הויפּט פון די WSI צאָל אַרקייוו, דר. Reinhard Bispinck, אין די WSI ס נייַ יערלעך קאָלעקטיוו באַרגינינג פּאָליטיק באַריכט *. עמפּלוייז האָבן צו אָננעמען פאַקטיש לוין לאָססעס זיבן מאָל, אין 2001 און אין די זעקס יאָר צווישן 2004 און 2009. פאַקטיש ינקריסאַז האָבן נאָר פארגעקומען אין דריי יאָר, לעצטנס אין 2010. שווער עקאָנאָמיש טנאָים און דירעגיאַליישאַן אין די אַרבעט מאַרק קאַנטריביוטיד צו די שוואַך אַנטוויקלונג פון גראָב האַכנאָסע אין די נוטיז. ד י הארץ־רעפארמען , װעלכ ע האב ן ארײנגעפיר ט ד י ארבעטסלאזי ק בענעפיט ע וו , או ן דערמעגלעכ ט א בום ן אי ן דע ר צייטווייליקע ר ארבעט , האב ן פארגרעסער ט ד י דרוק ן אוי ף פארדינסטן . דער נידעריק-לוין סעקטאָר אין דייַטשלאַנד איז געוואקסן.

לייענען מער

לערנען: קעמפן פֿאַר די בעסטער מחשבות

מיטל-סייזד קאָמפּאַניעס אין די פוד אינדוסטריע זענען ינקריסינגלי קוקן פֿאַר הויך פּאָטענציעל

די שטאַרקע העכערונג אין דער דייטשישער עקאנאמיע האָט ווייטער געבראַכט די פאַרמעסט פאר די בעסטע מחשבות. א לעצטע לערנען פון די Erfurt אוניווערסיטעט פון אַפּפּליעד ססיענסעס געוויזן אַז כּמעט 50 פּראָצענט פון אַלע מיטל-סייזד קאָמפּאַניעס אין די פוד אינדוסטריע ינדאַקייטיד ניישאַנווייד זענען פּלאַנירונג צו דינגען הויך פּאָטענציעל אין די ווייַטער דריי יאָר. "אין דער פאַרגאַנגענהייט, אַזאַ פּערסאַנעל קאַנסידעריישאַנז האָבן בלויז געשפילט אַ ראָלע ביי אַרום 17 פּראָצענט פון קאָמפּאַניעס," זאגט לערנען פירער פּראַפעסער דר. Steffen שוואַרץ. די לערנען איז געווען באשאפן ווי טייל פון אַ פּראַקטיש פּרויעקט מיט סטודענטן פון די 2. זמאַן פון די בעל פּראָגראַם ביזנעס מאַנאַגעמענט אין די פיייקייַט פון ביזנעס און לאַדזשיסטיקס, ווו דער פּראָפעסאָר לערנט געשעפט סטאַרטאַפּ און סמע פאַרוואַלטונג.

דערקלערט ציל איז אַ פֿאַרשטאַרקונג פון דער באַשלוס-מאכן מדרגה אין די קאָמפּאַניעס. פילע אַנטראַפּראַנערז האָבן פּונקט איינגעזען אין די לעצטע עקאָנאָמיש קריזיס אַז עס איז זינען צו צעטיילן די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט אויף עטלעכע פּלייצעס און צו פאַרגרעסערן די שעפעריש פּאָטענציעל אין די פירמע. "ינקרעאַסעד דעמאַנדס פון גלאָובאַליזיישאַן אויך פאָרסעס אַ ריכטן אין פּערסאַנעל פּאָליטיק," דערקלערט פּערסאַנעל קאָנסולטאַנט Carl Christian Müller פון TOPOS נירנבערג, וואָס האָט באַגלייט דעם לערנען.

לייענען מער

סאַסטיינאַבאַל אַרבעט צייט עריינדזשמאַנץ ווי אַ קאַמפּעטיטיוו מייַלע

 "רידיזיינינג אַרבעט צייט" - דאָס איז געווען דער דעוויז פון די בריק-אַוועק זיצונג פֿאַר אַ נייַע מאָדעל פּרויעקט גערופֿן "ניו אַרבעט צייט פּראַקטיסיז" אויף 29 אקטאבער אין סאַאַרברüקקען קאַסטלע. דער מאָדעל פּרויעקט איז פאַנדאַד דורך די פעדעראלע מיניסטעריום פון לייבער און סאציאל אַפפאַירס, מיט טעכניש שטיצן פון די פעדעראלע אינסטיטוט פֿאַר אַקיאַפּיישאַנאַל סאַפעטי און געזונט. די מחנות פון די בריק-אַוועק זיצונג זענען די צוויי פּרויעקט פּאַרטנערס יסאָ-אינסטיטוט פֿאַר סאציאל פאָרשונג און סאציאל עקאנאמיע, Saarbrücken און ינמיט-אינסטיטוט פֿאַר סמע עקאָנאָמיק אין די אוניווערסיטעט פון טריער. די צוויי אינסטיטוציעס האָבן דעוועלאָפּעד דעם מאָדעל פּרויעקט און וועט ינסטרומענט עס ביז אפריל 2013 אין די אויסגעקליבן מאָדעל געגנטן פון סאַאַרלאַנד און די קאַמער דיסטריקץ פון טריער און פּאַלאַטינאַטע אין קליין און מיטל-סייזד קאָמפּאַניעס.

אָרגאַניזאַציע פון ​​אַרבעט צייט ווי אַ קאַמפּעטיטיוו פאַקטאָר די גלאבאלע פינאַנציעל און עקאָנאָמיש קריזיס האט שטעלן די אָרגאַניזאַציע פון ​​​​אַרבעט צייט צוריק אויף די קראַנט אַגענדאַ ווי אַ וויכטיק געצייַג פֿאַר עמפּלויערס און עמפּלוייז. דער קריזיס האט געוויזן אויף אַ ברייט יקער ווי פלעקסאַבאַל אַרבעט שעה קען העלפֿן צו קישן די קאַנסאַקווענסאַז פון די עקאָנאָמיש אַראָפּגיין. ווערטפול עמפּלוייז קען זיין ריטיינד און לייאָפס אַוווידיד. אויך אין דער צוקונפֿט, די אָרגאַניזאַציע פון ​​אַרבעט צייט אין קאָמפּאַניעס - אַרייַנגערעכנט קליין און מיטל-סייזד אָנעס - וועט האָבן צו פרעגן נייַע פראגעס. ווי קענען די פאָדערונג פֿאַר אַ פלעקסאַבאַל, באדערפענישן-באזירט און פּראָדוקטיוו פֿירמע אָרגאַניזאַציע זיין קאַמביינד מיט די טשאַלאַנדזשיז פארבונדן מיט אַן יידזשינג ווערקפאָרס, די נויט צו פאַרבינדן משפּחה און אַרבעט און האַלטן געזונט און עמפּלויאַביליטי? עלטערע ווערקפאָרס דאַרפן ארבעטן שעה וואָס זענען צונעמען צו די אינדוסטריע, וואָס ינייבאַלז אַן עלטער-צונעמען אַרבעט לעבן ביז ריטייערמאַנט. דערצו, די פאדערונגען אויף די קאַמפּאַטאַבילאַטי פון משפּחה און אַרבעט וועט פאָרזעצן צו פאַרגרעסערן, אין אַדישאַן צו טשיילדקער, די זאָרגן פון עלטערע משפּחה מיטגלידער וועט שפּילן אַ ינקריסינגלי וויכטיק ראָלע. אין אַדישאַן, עס זענען ינקריסינג קונה עקספּעקטיישאַנז פון פלעקסאַבאַל דינסט צייט און שנעל סדר פּראַסעסינג. באַלאַנסט, ינאַווייטיוו אַרבעט צייט מאָדעלס שפּילן אַ וויכטיק ראָלע דאָ פֿאַר סאַסטיינאַבאַל סאַלושאַנז פֿאַר עמפּלויערס און עמפּלוייז. געשעפט פיר לאַגז הינטער דעם פאַקט, ספּעציעל אין קליין און מיטל-סייזד קאָמפּאַניעס, ווי שטודיום ווייַזן.

לייענען מער

אַרבעט צייט אַקאַונץ האָבן פּראָווען זיך בעשאַס די קריזיס

א שטודיע פונעם אינסטיטוט פאר לייבער מארקעט און אקיאפאציע פארשונג (IAB) ווייזן אז איינער פון דריי פירמעס האבן גענוצט די רעדוקציע פון ​​קרעדיט באלאנסן אדער די אקיומיאלאציע פון ​​מינוס שעה אין ארבעט צייט אקאונטס צו פארזיכערן ארבעט אין די עקאנאמישע קריזיס. צוליב דעם קריזיס, איז דורכשניט געוואָרן א דורכשניט פון ארום 45 שעה פּער אָנגעשטעלטער אין די אַפעקטירטע קאָמפּאַניעס.

עמפּלוייז 'צייט קרעדיץ געפאלן אין דורכשניטלעך פון אַרום 2009 צו 72 שעה דורך די דריט פערטל פון 27. אין דעם צייט, איינער פון פיר קאָמפּאַניעס אַפעקטאַד דורך דעם קריזיס האט געוויינט זייער עקסטרע שעה. מינוס שעה זענען רעקאָרדעד אין פינף פּראָצענט פון די אַפעקטאַד קאָמפּאַניעס.

לייענען מער

פרויען אַנדערעסטאַמאַט זייער אייגן פאָרשטעלונג

לערנען אויף פירערשאַפט שטעלעס

אין די פאַרמעסט צו פּלאָמבירן פירערשאַפט שטעלעס, וואָמען אָפּשאַצן זייער אייגענע פאָרשטעלונג נידעריקער אין דורכשניטלעך ווי מענטשן. לויט א שטודיע פארעפנטלעכט היינט פונעם בון אינסטיטוט פאר דער צוקונפט פון ארבעט (IZA), ביישטייערט דאס שטארק צו פארמינערן די מעגליכקייטן פון פרויען צו פארגרעסערן.

אלס טייל פון א ביכייוויערישע עקספערימענט, האבן ביזנעס-סטודענטן אינעם אוניווערסיטעט פון שיקאגא ערשט געמוזט אפשאצן זייער אייגענע אויפפירונג פון אן פריערדיגן עקספערימענט, אין וועלכן זיי האבן געמוזט לייזן פּשוטע אריטמעטיק פראבלעמען אונטער צייט דרוק. ז ײ האב ן באקומע ן געלט , פא ר א ריכטיקע ר זעלבםט ־ אפשאצונג . ווער עס יז וואס האט זיך רייטאַד צו הויך אָדער צו נידעריק געקומען אַוועק מיט ליידיק האַנט.

לייענען מער

אנגעשטעלטע מיט שווערע ארבעטס-באדינגונגען: בלויז א מינדערהייט דערגרייכט די רעגולערע ריטייעריע-עלטער

נעבעך אַרבעט טנאָים ווירקן לעבן ווי אַ גאַנץ: די וואס טאָן פיזיקלי שווער אַרבעט בעשאַס זייער קאַריערע - אַרום איין פון דרייַ עמפּלוייז - זענען מער מסתּמא צו ווערן אַרבעטלאָז ווי אַ רעזולטאַט, יוזשאַוואַלי מוזן פאַרלאָזן זייער אַרבעט פריער און יוזשאַוואַלי אויך האָבן אַ נידעריקער פּענסיע. דאָס איז די מסקנא פון אַ נייַע לערנען דורך די ינטערנאַטיאָנאַל אינסטיטוט פֿאַר עמפּיריקאַל סאציאל עקאָנאָמיק (Inifes), פאַנדאַד דורך די Hans Böckler וויקיפּעדיע.

לייענען מער