עסנוואַרג אינדוסטריע: מאי עס זיין אַ קליין ביסל מער?

ווי קאָמפּאַניעס אין די עסנוואַרג אינדוסטריע צו דעקאָופּלע זיך פון די סטאַגנייטינג מאַרק און שרייַבן זייער אייגן גראָוט געשיכטע

די קאַנסאַלטינג פעסט מינכען סטראַטעגיע GROUP (מסג) האט גענומען די פאָרסעס פון גראָוט אין די דייַטש עסנוואַרג אינדוסטריע נעענטער קוק. ווי קענען יחיד סמעס, צו טרעטן אויס פון די אַנטוויקלונג פון זייער אינדוסטריע און צו שרייַבן זייער אייגן גראָוט געשיכטע? דעריבער זענען די Created אין קוואַפּעריישאַן מיט הש נאָרדבאַנק פריש לערנען דורך די מסג כידעשדיק ענטפֿערס.

די לערנען פינדינגס זענען באזירט אויף פאָרשונג און אַנאַליזעס אין די צייַט פון סעפטעמבער-דעצעמבער קסנומקס. אין דערצו צו אַ פולשטענדיק פאַרנעמונג יבערבליק און סך ינטערוויוז מיט עקספּערץ אין די עסנוואַרג אינדוסטריע אין באַזונדער Forms אַ פאָרשטעלונג אַנאַליסיס פון קסנומקס קאָמפּאַניעס פון אַלע סעגמאַנץ פון די מיטל-סייזד עסנוואַרג אינדוסטריע, די עמפּיריקאַל יקער פון דעם לערנען.

אַ וויכטיק דערגייונג: עס איז קיין איין רעצעפּט פֿאַר הצלחה פֿאַר סאַסטיינאַבאַל און העכער-דורכשניטלעך וווּקס אין די עסנוואַרג אינדוסטריע. אלא, הויך-וווּקס קאָמפּאַניעס זענען קעראַקטערייזד דורך אַ פולשטענדיק און קאָוכיראַנט באַגריף. ווי די לערנען ווייזט, עס זענען עטלעכע שליסל סימאַלעראַטיז צווישן קאָמפּאַניעס מיט העכער-דורכשניטלעך וווּקס רייץ.

דיפערענשייישאַן ביץ פּרייז פירערשאַפט

מצליח עסנוואַרג קאָמפּאַניעס האָבן אַ זייער פרייַ פּראָפיל אין טערמינען פון זייער סטראַטידזשיק אָריענטירונג. מערקווירדיק: מיט אַן העכער-דורכשניטלעך ווערט-צוגעלייגט טיפקייַט, אַ הויך ראַפינירטקייַט און דינסט און אַ פולשטענדיק קאַמפּאַטינס פון סאָרטירונג, זיי מאַכן אַ הויך מאַרק עקספּלויטיישאַן. זיי זענען אויך מער געראָטן אין אויסלאנד ווי קאָמפּאַניעס וואָס טענד צו פאָקוס אויף קאָס-געטריבן פּאַזישאַנינג.

וויזשאַנז, ניט ריסטריקשאַנז, ווי די יאַרדסטיק פֿאַר קאַמף

הויך-וווּקס קאָמפּאַניעס זענען אויך קעראַקטערייזד דורך די פאַקט אַז זיי טאָן ניט מאַכן זייער קראַנט אַפּערטונאַטיז און ריסטריקשאַנז די יאַרדסטיק פֿאַר זייער אַקשאַנז. אלא, די מחשבה איז דירעקטעד צו דעם געוואלט ציל - די אַנטראַפּראַנעריאַל זעאונג - און פון דאָרט זוכן פֿאַר די נייטיק וועגן און מיטלען צו דערגרייכן דעם ציל. דער פּלאַנירונג פּראָצעס רעפלעקץ נישט די "עקסטענדעד פאָרשטעלן", אָבער איז געטריבן דורך די געוואלט רעזולטאַט. דער ווירקונג איז דער הויפּט קענטיק אין גראָוט פינאַנסינג.

די יוישער באַזע איז דין ביי פילע פון ​​די פוד קאָמפּאַניעס יגזאַמאַנד - אַ גוט דריט לעבן מיט אַ יוישער פאַרהעלטעניש פון ווייניקער ווי 20%. פונדעסטוועגן, די זוכן פֿאַר נייַע קוואלן און פארמען פון פינאַנסינג ראַנגקט צווישן "אויך געלאפן" פֿאַר די מערהייַט פון די סערווייד קאָמפּאַניעס. גראָוט טשאַמפּיאָנס זענען פיל מער אָפן פֿאַר ינאַווייטיוו פינאַנסינג ינסטראַמאַנץ און טראַכטן מער אין טערמינען פון רעזולטאַטן (האַכנאָסע) ווי אין ריסטריקשאַנז (ליקווידיטי).

וווּקס הייבט זיך אין די מיינונג: די קולטור דיסיידז

אויב איר ווילן צו הצלחה אַרבעטן אין דערוואַקסן, העכסט דעוועלאָפּעד מארקפלעצער, איר מוזן אָננעמען קאַמפּלעקסיטי ווי אַ אַנאַוווידאַבאַל טייל פון דיין געשעפט מאָדעל און בעל עס מיט פּאַסיק סטראַקטשערז, פּראַסעסאַז און כּללים. די באַוווסטזיניק האַנדלינג פון קאַמפּלעקסיטי, די טאַרגעטעד נעמען פון ריסקס און די אָופּאַננאַס צו ינאָווויישאַנז און נייַע פארמען פון אָרגאַניזאַציע שטעלן הויך פאדערונגען אויף די עמפּלוייז אין די פירמע. פוד קאָמפּאַניעס קענען בלויז וואַקסן סאַסטיינאַבאַל אויב זיי מאַכן די באדינגונגען פֿאַר זייער עמפּלוייז און אַנטוויקלען זייער אייגן וווּקס קולטור. די קולטור איז אַנדערש אין יעדער פירמע. קאָמונאַלאַטיז, אָבער, קענען זיין געפֿונען אין די ווילינגנאַס צו עקספּערימענט און דער קולטור פון מאכן מיסטייקס, ווי געזונט ווי אַ קאַנסיסטאַנטלי שטארקער מאַרק און קונה אָריענטירונג פון די פאַרשידן דיפּאַרטמאַנץ.

וועגן די מוניטש סטראַטעגיע גרופע (MSG):

MSG איז אַ פאַרוואַלטונג קאַנסאַלטאַנסי וואָס ספּעשאַלייזיז אין אַדווייזינג לידינג מיטל-סייזד קאָמפּאַניעס אויף סטראַטעגיע און וווּקס ישוז. MSG ס קאַסטאַמערז אַרייַננעמען נאציאנאלע און אינטערנאַציאָנאַלע מיטל-סייזד קאָמפּאַניעס אין די עסנוואַרג, פּאַקקאַגינג, קאַנסטראַקשאַן און מעטשאַניקאַל ינזשעניעריע סעקטאָרס.

וועגן HSH Nordbank:

ווי אַ "באַנק פֿאַר אַנטראַפּראַנערז", HSH Nordbank פאָוקיסיז אויף דער ציל גרופּע פון ​​באַזיצער-געראטן קאָמפּאַניעס אין דער אויבערשטער דייַטש מיטל-סייזד סעקטאָר און זייער אָונערז. פֿאַר די קאַסטאַמערז, די באַנק וויל צו זיין אַ שטאַרק שוטעף אין אַלע פינאַנציעל ענינים. הייַנט, HSH Nordbank קוקט נאָך אַ ברייט פּאָרטפעל פון קאָמפּאַניעס אין די עסנוואַרג אינדוסטריע.

די פולע רעזולטאַטן פון דער יבערבליק קענען זיין געבעטן ביי:

Munich Strategy GmbH & Co. KG מיז Daniela Süss Kopernikusstrasse 9 81679 Munich טעלעפאָן: 089 – 414 244 980 בליצפּאָסט: דעם E-פּאָסט אַדרעס איז זייַענדיק פּראָטעקטעד פון ספּאַמבאָץ! מוז זיין ענייבאַלד צו אַרויסווייַזן דזשאַוואַסקריפּט!

מקור: מוניטש [ מוניטש סטראַטעגיע גרופע ]