נאָוטאָריאַס זאַפּפּער אָדער אַד ברעכן ענדזשויינג - מאַרק ריסערטשערז און גאַנצע סייקאַלאַדזשאַסס פּרובירן צו נוצן טעסט וויוערז און פּרובירן סאַבדזשעקץ צו געפֿינען אויס ווי פּאָסטערס, קראָם פֿענצטער און קאַמערשאַלז זענען באקומען. די ווייכווארג SHORE? פון די Fraunhofer אינסטיטוט פֿאַר ינטעגראַטעד סירקויץ IIS העלפּס צו געפֿינען אויס צי דער אָנזאָג איז באקומען.
אָרגאַניק פּראָדוקט גרופּעס מיט די העכסטן פארקויפונג אין די עסנוואַרג לאַכאָדימ סעקטאָר ווידער אַטשיווד אַ טאָפּל-ציפֿער פאַרגרעסערן - אָרגאַניק בויערס ברענגען פארקויפונג און אָפטקייַט צו די עסנוואַרג לאַכאָדימ סעקטאָר - קאַנווינסט אָרגאַניק קאַסטאַמערז טאָן ניט טוישן זייער שאַפּינג נאַטור אפילו בעשאַס די קריזיס
קלימאַט-פרייַנדלעך קאַנסומער נאַטור קענען ווערן אן אנדער זייַל פון קלימאַט שוץ און אָפפערס קאָמפּאַניעס באַטייַטיק מאַרק אַפּערטונאַטיז. ביז איצט, אָבער, דעם פּאָטענציעל איז קוים געניצט. דאָס איז געוויזן דורך די רעזולטאַטן פון די 2 ° לערנען "קלימאַט שוץ פֿאַר אַלע!", וואָס איז געווען צוגעגרייט דורך די מאַרק פאָרשונג פירמע GfK און די קאַנסאַלטינג פירמע ענטפער אויף ביכאַף פון די "2 ° - דייַטש ענטרעפּרענעורס פֿאַר קלימאַט פּראַטעקשאַן" איניציאטיוו. אַקקאָרדינגלי, קאָנסומערס וועלן בעסער גיידאַנס דורך קלאָר לאַבעלס און אַ גרעסערע קייט פון קלימאַט-פרייַנדלעך פּראָדוקטן. אויף די אנדערע האַנט, קאָנסומערס אָפּוואַרפן קאַנסאַמשאַן קאַץ, די ריסטריקשאַן פון פּראָדוקט פאַרשיידנקייַט אָדער באמערקט פּרייַז ינקריסאַז פֿאַר קלימאַט שוץ.
אפילו ניט איינער פון פינף ארבעטן מענטשן וואָס גיין צו אַ קאַנטין אָדער סנאַקק באַר פֿאַר לאָנטש איז צופֿרידן מיט דעם פאָרשלאָג. דייטשישער באַקלאָגנ זיך דער הויפּט וועגן צו פיל פעט (37%), טאַם ענכאַנסערז און אַדאַטיווז (36%) און אַ פעלן פון פרעשנאַס (27%). דאָס זענען די רעזולטאַטן פון אַ רעפּריזענאַטיוו יבערבליק (1003 ריספּאַנדאַנץ) וואָס די געזונט זשורנאַל HEALTHY LIVING קאַמישאַנד צוזאַמען מיט די DAK (נוץ 03/2009 איצט אין סטאָרז).
אין די איצטיקע ומזיכער צייט, פילע קאָמפּאַניעס געפֿינען עס שווער צו דיפערענטשיייט זיך פון די פאַרמעסט דורך האַרץ פּראָדוקטן. באַדינונגס זענען דעריבער ינקריסינגלי שיין אַ באַשטימענדיק קאַמפּעטיטיוו מייַלע. לויט א באריכט אין די פינאנציעלע טיימס דייטשלאנד, האלט דער געוועזענער סאָני באס Nobuyuki Idei אז עס איז נישט ראטזאם פאר די יאפאנעזער אינדוסטריע זיך צו קאנצענטרירן אויף פראדוצירן אויטאס און טעלעוויזיע. אלא, מאַניאַפאַקטשערערז וואָלט האָבן צו מישן זייער פּראָדוקטן מיט אנדערע באַדינונגס צו שטיין אויס פון די מאַסע. ער האָט ציטירט אַמאַזאָן קינדלע ווי אַ ביישפּיל. די עלעקטראָניש לייענען מיטל רעזולטאַט אין די פאַרקויף פון ביכער.
אויב די דײַטשן וואָלטן געקענט טאָן ווי זיי ווילן, וואָלט די לעבנס-קוואַליטעט אין דעם לאַנד געווען אַ סך העכער. ווייל די וואונטשן און אידייען פון די דייטשן האבן אפט זייער ווייניג צו טאן מיט דער ווירקלעכקייט פונעם לעבן. דאס ווערט יעצט באשטעטיגט דורך די יעצטיגע נעסטלע שטודיע, וואס האט אונטערזוכט די עסן און טרינק געוווינהייטן פון דייטשן אין גרויס דעטאַל און זיי פארגליכן מיט זייערע וואונטשן און אידייען. ארום 4.000 דייטשן זענען ברייט אינטערוויוען געווארן, טיילמאל אין טיפע אינטערוויוען וואס האבן געדויערט עטליכע שעה, און וועראַפייד דורך צווייטיקע אנאליזן. אין אַדישאַן צו די באַרימט Allensbach אינסטיטוט פֿאַר דעמאָסקאָפּי, אַ קאָלעקטיוו פון עקספּערץ פון די באָסטאָן קאַנסאַלטינג גרופע איז געווען קאַמישאַנד צו אַנאַלייז און פּראַסעסינג די דאַטן מאַטעריאַל.
צאָלן מיט דיין מאָביל טעלעפאָן איז ביז איצט געווען אַ געשיכטע אָן אַ (גוטן) סאָף אין דייַטשלאַנד. אין די אָנהייב פון 2008 עס איז געווען אַ געפיל פון אָפּטימיזם אויף די דייַטש M-Payment מאַרק ווייַל אַ נומער פון נייַע פּראַוויידערז זענען אריין אין די מאַרק, אָבער אַ יאָר שפּעטער די רעדן איז געווען כּמעט אויסשליסלעך וועגן די ימערדזשינג נעאַר פיעלד קאָמוניקאַציע טעכנאָלאָגיע (NFC). די MCTA 2009 זיצונג אויף יאנואר 26th און 27th וועט אַנאַלייז די סטאַטוס פון די דייַטש ב-פּייַמענט מאַרק אין אַן אינטערנאַציאָנאַלע פאַרגלייַך.
רילייאַבילאַטי, קוואַליטעט און בייגיקייט זענען פּרירעקוואַזאַץ פֿאַר אָפּטימאַל סאַפּלייינג געשעפט פּאַרטנערס און קאָנסומערס מיט פלאָלאַס פּראָדוקטן און באַשטעטיקן זיך אויף דעם מאַרק. ווייכווארג און ווייינג טעכנאָלאָגיע שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין פילונג קוואַנטיטי קאָנטראָלס. צוזאַמען מיט די באַלינגען טעכנאָלאָגיע פאַבריקאַנט Bizerba, די REWE גרופע האט דעוועלאָפּעד אַן גרינג-צו-נוצן פילונג קוואַנטיטי קאָנטראָל סיסטעם צו קאָנטראָלירן די פילונג קוואַנטאַטיז פון די פאַרטיק פּאַקקאַגינג איבערגעגעבן אין סכוירע קאַבאָלע.
די פעדעראלע אינסטיטוט פֿאַר ריזיקירן אַססעססמענט (BfR) האט די לעגאַל מאַנדאַט פֿאַר ריזיקירן קאָמוניקאַציע. נאָך זעקס יאָר פון עקזיסטענץ, די BfR האט איצט גענומען אַ דערקענט פּייאַנירינג ראָלע אין דעם געגנט. אין דער ערשטער BfR Risk Communication Symposium אין בערלין, די אָפּטיילונג מיט די זעלבע נאָמען דערלאנגט די רעזולטאַטן פון זייַן וויסנשאפטלעכע אַרבעט צו די אינטערעסירט פאַכמאַן ציבור און דיסקאַסט די פאדערונגען און פאַקט פון קאָמוניקאַציע, אפשאצונג און אָנטייל מיט עקספּערץ. "אונדזער פאָרשונג פּראַדזשעקס ווייַזן אַז די וועג קאָנסומערס זע ריסקס מוזן זיין גענומען אין חשבון צו יבערגעבן ריסקס יפעקטיוולי," זאגט BfR פרעזידענט פּראָפעסאָר דר. דר. אַנדרעאַס הענסעל. איינער פון די ינסטראַמאַנץ געניצט ווי אַ מצליח בירגער-אָריענטיד דיאַלאָג פּראָצעס איז די קאַנסומער זיצונג. רעגולער יוואַליויישאַן פון די יפעקטיוונאַס פון די ימפּלאַמענאַד ריזיקירן קאָמוניקאַציע מיטלען האט אויך פּראָווען געראָטן.
פֿאַרקויף באַדזשיץ זענען דערווייַל נישט זייער שעפעריש: זיי זענען פאַרפרוירן אָדער שנייַדן אַריבער די ברעט רעכט צו דער עקאָנאָמיש קריזיס. אָבער, דער צוגאַנג איז דער הויפּט דעוואַסטייטינג פֿאַר סאָרט מאַניאַפאַקטשערערז, ווו די בראַנדז פאָרשטעלן אַ באַטייטיק טייל פון די ווערט פון די פירמע. איין וועג אויס איז צו יפישאַנטלי קויפן פֿאַרקויף באַדינונגס צו דערגרייכן פֿאַרקויף גאָולז מיט אַ קלענערער בודזשעט. באַשלוס-מייקערז אַנדערעסטאַמאַט די טיילן פון פֿאַרקויף באַדינונגס אין די גאַנץ פּערטשאַסינג באַנד. אַרום 14 פּראָצענט פון די ומדירעקט, ניט-פּראָדוקציע-פֿאַרבונדענע ייַנשאַפונג באַנד אין אַלע ינדאַסטריז איז פֿאַרקויף הוצאות; געמאסטן אין טערמינען פון גאַנץ קאָס, עס איז אַרום פיר פּראָצענט. לויט די פּערטשאַסינג קאָנסולטאַנץ ינווערטאָ, די מערסט וויכטיק זאַך איצט איז די גיך ימפּלאַמענטיישאַן פון ימפּרווומאַנץ אין פֿאַרקויף פּערטשאַסינג. אין אַדישאַן, פּערטשאַסינג מוזן זיין באזירט אויף די פּראַל פון פֿאַרקויף פאָרשטעלונג אלא ווי בלויז אויף פּרייסאַז.
לאַכאָדימ קאָמפּאַניעס און מאַניאַפאַקטשערערז פון קאַנסומער סכוירע זענען פייסינג אַ פּאַראַדיגם יבעררוק: אַוועק פון מאַכט ראנגלענישן איבער טנאָים, דיסקאַונץ און צאָלונג טערמינען, צו קאַנסיסטאַנטלי קאָאָפּעראַטיווע מאַרק קאַלטיוויישאַן. 84% פון באַשלוס-מייקערז פון סאָרט מאַניאַפאַקטשערערז און כּמעט 83% פון די רעטאַיל מאַנאַדזשערז סערווייד זען די נאָענט קוואַפּעריישאַן צווישן די צוויי געביטן ווי די מערסט וויכטיק הצלחה פאַקטאָר אין דעם קאַמף פֿאַר מאַרק שאַרעס, פּראַפיטאַביליטי און קונה צופֿרידנקייט. דער פאָקוס איז אויף די סטראַטידזשיק אַרויסרופן צו האָבן די רעכט פּראָדוקט אין די פונט פון פאַרקויף (POS) פּונקט ווען דער קונה וויל עס - ניט נאָר פּער סעזאָן, אָבער ווו נייטיק פּער טאָג אָדער אפילו צייט פון טאָג. דער ציל איז: נעענטער קוואַפּעריישאַן צוזאמען די גאנצע שערד ווערט קייט. כאָטש די וויכטיקייט פון דער טעמע איז אנערקענט, בלויז אַרום 30% פון מאַרק פּאַרטיסאַפּאַנץ האָבן דערווייַל סיסטאַמאַטיקלי ינישיייטיד אַזאַ קאַלאַבעריישאַנז צווישן מאַניאַפאַקטשערערז און רעטאַילערס. און בלויז 10% פון די מאַניאַפאַקטשערערז און 20% פון די דילערז זענען זייער צופֿרידן מיט די אַטשיווד רעזולטאַטן. ווערטפול מאַרק פּאָטענציעל איז אין ריזיקירן צו זיין פאַרפאַלן רעכט צו דעם כעזאַטיישאַן. דאָס איז געווען דער רעזולטאַט פון אַ קראַנט יבערבליק פון Booz & Company צווישן די 100 מערסט וויכטיק לאַכאָדימ מאַנאַדזשערז און קאַנסומער סכוירע מאַניאַפאַקטשערערז אין אייראָפּע.