Kontwole, estrès nesesè, oswa devwa nesesè?

Pye Höller antreprenè lèt

Kontwole ki se synonym pa pi atizan ak envestigasyon. Isit la kontwole a sòti soti nan angle nan "kontwole" ak nan yon sans figire "Plan, kontwòl, gouvène". Yon mank kontwole se regilyèman kritike pa bank yo lè li rive evalyasyon an kredi nan SMEs nan yon kontèks la nan evalyasyon rèstriktirasyon. Men, sa ki se yo vin nan te planifye ak kontwole kounye a epi li montre kouman li kapab aplike efektivman tout la?

Premyèman, li ta dwe distenge ant rentabilité ak lajan likid sikile. Pandan ke rentabilité di yon bagay sou rentabilité a nan konpayi an, lajan likid sikile nan nan pozisyon an finansye nan konpayi an reflete. Tou de zòn yo ta dwe kouvri nan Kontwole, kote lajan likid sikile gen tèt priyorite. Paske pifò ensolvabilite nan sektè a SME yo baze sou yon mank de kapasite yo peye.

Pwen an kòmanse pou tout seri figi yo se kalkil planifikasyon an. Dapre depo ak retrè sot pase yo, yon plan lajan likid sikile chak semèn sòti pou ane kap vini an. Tout koule peman enpòtan yo anrejistre isit la epi yo detèmine bezwen pou lajan likid.

Pwochen etap la se planifikasyon revni. Isit la li ta fè sans pou fè diferans ant planifikasyon long, mwayen ak kout tèm. Planifikasyon anyèl alontèm gen depans yo ak planifikasyon lavant nan konpayi an antye ak rezilta nan yon sib pwofi, pa egzanp, retounen sou lavant de 12%.

Lè sa a, planifikasyon mansyèl la sòti nan sa a epi li divize an sant pwofi yo (branch). Lavant yo ak depans nan branch yo planifye isit la. Sa a se sa manadjè branch yo dwe mezire tèt yo kont.

Paramèt ki pi enpòtan nan planifikasyon sant pwofi se maj kontribisyon II Sa a se rezilta lavant mwens depans yo ki ka enfliyanse nan branch lan. Li gen pou peye tout depans fiks branch lan. DB II a ka kontwole dirèkteman pa manadjè branch lan ak devyasyon nan zòn sa a ta dwe egzamine patikilyèman kritik.

Denye men pa pi piti, planifikasyon lavant yo te pote soti sou yon baz chak semèn ak lavant chak jou. Tout travay planifikasyon an fini kounye a epi yo ka konpare valè aktyèl yo epi yo ka detèmine devyasyon yo. Devyasyon sa yo ka divize an klas, ak chak klas ki reprezante yon valè siyal. Pa egzanp, devyasyon pozitif = vèt, -0,5 a -2% = jòn, plis pase -2% = koulè siyal la pèmèt antreprenè a wè si li bezwen pran kont.

Men, ki benefis antreprenè a genyen nan yon kalkilatris konsa? Kounye a li gen yon seri zouti ki pèmèt li tcheke chak jou si konpayi an sou kou yo chwazi a oswa si yo bezwen pran mezi pou korije kou a. Li gen tou opòtinite pou antre nan yon dyalòg konstan ak bank kay li. Li ka rapòte bay bank la sou yon baz chak mwa sou devlopman nan konpayi l ', epi, si sa nesesè, negosye bonè sou dispozisyon pou finansman adisyonèl.

Bank yo rekonpanse aksyon sa yo pou pi devan, paske kontwòl konplè gen yon enpak pozitif sou evalyasyon an, ki an vire vle di to enterè yo tonbe. Anplis de sa, planifikasyon objektif konpayi an vin transparan pou anplwaye yo epi tout moun ka kontribye ansanm pou reyalize objektif yo.

Yon fwa faz planifikasyon an fini, tan chak semèn ki nesesè pou kenbe kontwòl la limite epi benefis enfòmasyon yo jwenn depase benefis pou antreprenè a.

Isit la ou ka telechaje lèt konpayi an konplete pa egzanp kalkil kòm [dosye PDF] telechaje.

Plis enfòmasyon sou otè a nan www.fusshoeller.info

Sous: Bonn [ Stephan Fusshöller ]