Pateikė Tomas Pröller, mėsos N-daugiau , paskelbta Verslo vadybos
Dabartinis Fraunhofer IPA tyrimas
Kaip įmonės kovoja su pirkimų rizika? Kiek šiandien yra brandus rizikos valdymas? Į šiuos ir kitus klausimus apie rizikos valdymą pirkimuose atsakoma Fraunhofer IPA tyrime. Pirkimų, logistikos ir medžiagų valdymo sričių sprendimus priimantys asmenys gali naudoti apklausos rezultatus, kad nustatytų dabartines tendencijas ir pateiktų rekomendacijas dėl veiksmų.
Tyrime užduodami aktualūs svarbūs viešųjų pirkimų rizikos valdymo klausimai ir į juos atsakoma:
Kiek rizikos valdymas yra svarbus apklaustoms įmonėms?
Pateikė Tomas Pröller, mėsos N-daugiau , paskelbta Verslo vadybos
Fusshöllerio verslo laiškas
Valdymas yra tai, ką dauguma meistrų tapatina su kontrole. Kontroliavimas yra kilęs iš anglų kalbos „valdyti“ ir perkeltine prasme reiškia „planuoti, kontroliuoti, reguliuoti“. Kontrolės stoka nuolat sulaukia bankų kritikos, kai reikia įvertinti vidutinių įmonių kreditingumą kaip įmonės reitingo dalį. Tačiau ką dabar reikėtų planuoti, kontroliuoti ir kaip visa tai įgyvendinti efektyviai?
Visų pirma, reikėtų atskirti pelningumą ir likvidumą. Nors pelningumas kažką pasako apie įmonės uždarbį, likvidumas atspindi įmonės finansinę padėtį. Abi sritys turėtų būti įtrauktos į kontrolę, o likvidumas turi būti aukščiausias prioritetas. Nes dauguma nemokumo atvejų vidutinėse įmonėse yra pagrįsti mokumo stoka.
Pateikė Tomas Pröller, mėsos N-daugiau , paskelbta Verslo vadybos
Tarptautinis kultūrinių skirtumų tyrimas
Kas skatina studentus ir universitetų absolventus pradėti verslą? Ar apsisprendimui pradėti dirbti savarankiškai ar prisijungti prie tarptautinės startuolio įmonės taip pat įtakos turi kultūros vertybės? Naujas lyginamasis tyrimas, kurį atliko prof. dr. Ricarda B. Bouncken, Bairoito universiteto Strateginio valdymo ir organizavimo katedra. Rezultatas aiškus: norint suprasti jaunų verslo steigėjų motyvaciją, reikia atsižvelgti ir į kultūrines įtakas bei ypatybes.
Tyrimui buvo apklausta apie 630 studentų, dalyvaujančių MBA programose, t.y. siekiantys „Verslo administravimo magistro“ laipsnio. „Ši žmonių grupė nusipelno ypatingo dėmesio keliais atžvilgiais“, – aiškina Bouncken. "MBA studentai yra didelis potencialas verslo pradžiai. Jie yra labai patraukli tikslinė grupė jaunoms internacionalizuojančioms įmonėms, ieškančioms naujų darbuotojų." Apklausa apėmė keturias šalis, turinčias akivaizdžių kultūrinių ir religinių skirtumų: Vokietiją, Lenkiją, Siriją ir JAV. Tyrimo planas ir rezultatai dabar paskelbti „ZfKE – žurnale MVĮ ir verslumui“.
Pateikė Tomas Pröller, mėsos N-daugiau , paskelbta Verslo vadybos
ServiceValue GmbH tiria paslaugų kokybę mažmeninėje prekyboje maistu Vokietijoje
Kalbant apie kasdienį apsipirkimą maisto produktų mažmeninėje prekyboje, akivaizdūs klientų aptarnavimo skirtumai. Tik keli tiekėjai įtikina nuolat aukšta paslaugų kokybe. Net Aldi, geriausias nuolaidų turėtojas, rodo regioninius kokybės svyravimus. „Altnatura“ pirmauja paslaugų reitinge.
Tai rodo dabartinis nepriklausomos „ServiceValue GmbH“ atliktas paslaugų kokybės Vokietijos prekybos centruose ir nuolaidų parduotuvėse tyrimas, kuriame 2.991 XNUMX pirkėjas buvo paklaustas apie aptarnavimo patirtį perkant.
Pateikė Tomas Pröller, mėsos N-daugiau , paskelbta Verslo vadybos
Fusshöllerio verslo laiškas
Volks- und Raiffeisenbanken analitikai jau daugelį metų vertina mėsos pramonę. Net jei analitikai nėra mėsos pramonės „ekspertai“, jų vertinimai apie pramonę yra daugiau nei teisingi. Dabartinė pramonės šaka nėra išimtis. Kalbama apie „stabdančius pardavimus“ ir „stabilų uždarbį“. Bet ką tai reiškia mėsininko prekybai?
Savarankiškai dirbančių verslininkų skaičius mėsinėje pernai vėl sumažėjo 2,8 proc. Net jei mėsinė vis dar yra didžiausia mėsos ir dešrų gaminių tiekėja maisto rinkoje (26.523 XNUMX prekybos vietos), negalima užmerkti akių prieš šakos plėtrą. Daugelis įmonių uždaro duris, nes negali rasti įpėdinio. Kita dalis, nes metų nuostoliai tiesiog suvalgė įmonės esmę.
Pateikė Tomas Pröller, mėsos N-daugiau , paskelbta Verslo vadybos
Dabartinis tyrimas rodo: viskas sumaišyta!
Visą šalį apimantis Witten Institute for Family Businesses (WIFU) tyrimas padarė išvadą, kad kas trečiam ilgalaikiam šeimos verslui Vokietijoje bendrai vadovauja savininkai ir ne šeimos vadovai.
Išorinis valdymas yra aktuali tema daugeliui šeimos verslininkų, nes vadovų, nepriklausančių šeimai, įdarbinimas įmonės viršuje dažnai vertinamas kaip šeimos verslumo nepriklausomybės praradimas. Tačiau trečiosios šalies valdymas yra labai praktiškas pasirinkimas, pavyzdžiui, norint įveikti plačiai paplitusią paveldėjimo problemą šeimos įmonėse. Jei atrodo neįsivaizduojamas valdymas tik ne šeimos narių, savininko ir trečiosios šalies valdymo derinys gali būti protinga alternatyva. Čia šeima ir toliau aktyviai prisideda prie įmonės valdymo ir kontrolės, tačiau neapsieina be išorinio valdymo know-how.
Pateikė Tomas Pröller, mėsos N-daugiau , paskelbta Verslo vadybos
Į mėsininkai visada buvo materialūs imlios pramonės šakos Vokietijoje. Materialūs sąnaudos sudaro iki šiol didžiausioje blokas visai kaštų struktūros mėsininkas. Juo labiau stebina tai, kad pastaraisiais metais ypatingą spręsti įsipareigojimu, personalo ir energetikos srityse buvo naudojamas, atsižvelgiant į sąnaudų sumažėjimu, nors šiose srityse kartu toli gražu ne garsumas pasiekti medžiagų naudojimą.
Naudojamos medžiagos buvo patenkintas, nes "Dievas suteikta" laikomas ir priimtas. Kurie daro įtaką didelis materialinių sąnaudų ir bankų įvertinimas taip pat visiškai ignoruojami. Mėsininkas rankas virš banko kasmet skelbia savo metines ataskaitas ir galbūt mėnesio, nei BWA. Tačiau tai yra daug svarbesnis už banko reitingų kitų veiksnių šiol, atrodo, vargu atvyko dauguma įstaigose. Intensyvus aprėptis bendrovės, atsižvelgiant į svarbių būsimų verslininkų sprendimų, mūsų nuosavo kapitalo santykis ateityje ir planuojamų priemonių, siekiant padidinti pelningumą svoriai daug didesnis bankų, kaip metinio balanso, kuris galiausiai sudaro tik atgal išvaizdos. Ir čia mėsininkas gali aktyviai ansetzten. Vertė, taip pat vadinamas bruto pelno aš, yra viena iš pagrindinių reikšmių banko reitingą. Nustatykite vertę gali būti gana paprasta, jums bus vis tik atstovauti paprastų atimtis rezultatas, kaip An pvz veikimo numeriai įrodyti.
Pateikė Tomas Pröller, mėsos N-daugiau , paskelbta Verslo vadybos
Dauguma apklaustų įmonių tikisi grįžti į didelį augimo iki naujausios 2011 pabaigoje
Apklausa apie 800 valdybos narių ir įmonių, dirbančių iš daugiau nei 14 pramonės šakų, vadovaujančių direktorių - 57% apklaustųjų mano, kad krizė jau baigėsi: Numatomas ekonomikos augimas 2010 m .: nuo 1 iki 1,5% (2011 m .: 1,5 - 2%) - 54% apklaustų įmonių tikisi vėl pasiekti ikikrizinį pardavimų lygį nuo 2007–2008 m. Iki 2011 m. - 2010 m. Planuojama skirti žymiai mažiau atleidimų nei 2009 m. kredito sąlygos
Vokietijos vadovų ir vadybininkų dauguma mano, kad blogiausia krizės buvo įveikti. Tikitės iš 2011 nugaros augimą, bet ir situacijos pablogėjimas, kalbant apie nedarbą ir paskolų. Tai yra šeštasis tyrimo Roland Berger Strategy Consultants į restruktūrizavimo Vokietijoje rezultatai. Tyrime dalyvavo įmonės iš mažų įmonių ir didelių korporacijų iš daugiau nei 14 skirtingų pramonės šakų dalyvauti. Tyrimo tikslas buvo išsiaiškinti, kiek ir kokiose srityse krizė Vokietijos įmonės 2010 dar dirba ir kaip vadovai vertina ateinančių pakilimo galimybes.
Pateikė Tomas Pröller, mėsos N-daugiau , paskelbta Verslo vadybos
Direktorius kaip "Springer" už atotrūkio ar krizių valdymo privalo atsižvelgti į ypatumus šeimoje
Sausio 2010 praktikos vadovo "Tarpinė valdymas šeima" iš Witten instituto Family Business (WIFU) skelbiama bendradarbiaujant su Jungtinėmis Laikinojo Management GmbH. Tema yra sunku ir sudėtinga sritis tarpinės vadovams. Tarpinė vadovas yra užsienio vadybininkas, kuris bus dirbti dėl 12 24 laikotarpį mėnesiais bendrovė. Jo veikla yra numatyta iš pradžių, kaip pereinamojo laikotarpio sprendimas, ar tai būtų susidoroti su ūmaus krizės ar įveikti ilgą laiką, kol naujas generalinis direktorius gali imtis kontroliuoti įmonę.
"Kaip krizės valdytojui, reikia tarpinę vadybininkas plataus masto įgaliojimai priimti sprendimus, nes šeima ir dažnai vyresnysis vadybininkas sprendimai reikia krizės priežastis, matyti, kad bendrovė ir juos pašalinti. Tam jis turi kreiptis pakeisti daug. Ir kaip dažnai pasitaiko problemų, negali duoti jam ir pokyčiai yra įtariamasis ", sako dr Tomas Rüsen, CEO WIFU. Laikinasis vadybininkas turi turėti ne tik puikiai išmano, jis turi pripažinti kaip kvazi-šeimos nariui, šeimos verslo problemas ir turi atsižvelgti į bet kokį interesų skirtumus šeimoje. Tik tada jis gali priimti sprendimus ir pareikšti apie pokyčius, kurie savo ruožtu nustatyti savo restruktūrizavimo sėkmę. Šis vadovas taip pat orientuota į tai, kaip ir kur rasti tarpinę vadybininkas, kaip tipiškas Žinoma projekto išvaizda ir ką reikėtų atsižvelgti rengiant sutartis.
Pateikė Tomas Pröller, mėsos N-daugiau , paskelbta Verslo vadybos
Veiksmų grupėje paslaugų teikėjai (AKL) bendradarbiaujančios asociacijos parengė bendrą etikos dokumentą. Pagrindinis klausimas yra toks: kaip galima išlaikyti moralinį kompasą kaip individas dideliame ūkio subjekte?
1. Etika – ne erzinanti kliūtis, o elementari tvarios ekonominės sėkmės sąlyga.Ekonomikos matas – žmogus. Konkursas taip pat yra socialinis renginys, skirtas vartotojams. Sėkmė palengvina etinius veiksmus. Kuo didesnė sėkmė, tuo didesnė etinė pareiga. Kuo struktūra anonimiškesnė, tuo sunkiau laikytis etikos reikalavimų. Nes žmonės tuomet turi skaičiuoti su mažesnėmis sankcijomis už savo veiksmus.
Pateikė Tomas Pröller, mėsos N-daugiau , paskelbta Verslo vadybos
Žymiai padidinti energijos kainas, kurti oligopolijos tarp tiekėjų ir vis labiau individualizuotas vartotojų poreikius - tai yra trys didžiausi iššūkiai perkant departamentai bendrovių maisto pramonei. Tai lemia neseniai atliktas tyrimas, kurį Kerkhoff kompetencijos centras (KCC) tiekimo grandinės valdymo Sankt Gallen universiteto už Allensbach ir Lebensmittelzeitung rezultatas institutas.
Tyrimas teisę "strateginiai iššūkiai apsipirkti maisto pramonė", kurioje daugiau nei 100 pirkimo vadybininkų ir generalinis direktorius interviu vidutinių ir didelių maisto gamintojų Vokietijoje pagal Allensbach instituto, pasirodė 11. Gruodis 2009 fragmentą tik maisto laikraštyje.
