Çalışma »Geçici Yönetimi '

Konu Geçici yönetim birçok şirket için yeni. eksikliği verilen projeler veya geçici boş, kazanmak için programların yönetimi devralacak geçici problem çözen,

Uzmanlar ve yöneticiler şirketlerin başarısı için giderek daha önemli hale geliyor. Geçici yöneticilerin kullanımı ve kabulü, farklı sektörler ve endüstriler arasında farklılık gösterir.

Fraunhofer IAO, geçici yönetim hizmeti sağlayıcısı Atreus ile birlikte yakın zamanda mekanik ve tesis mühendisliğinde geçici yöneticilerin kullanımı üzerine bir çalışma yürütmüştür. Çalışmanın amacı, bir yandan, makine ve tesis mühendisliği şirketlerinin üst yönetim işlevleri için gereksinimleri nasıl değerlendirdiğini bulmaktı. Öte yandan, ara yönetimin şirketlerin artan esneklik ihtiyaçlarını karşılamada bir çözüm olup olmadığı da kontrol edilmelidir. Yalnızca yönetim işlevlerinin kullanımına kendileri karar veren genel müdürler ve geniş işlevsel alanların başkanlarına anket uygulandı.

Sonuçlar, 2009'daki sipariş düşüşünün ardından, şirketlerin kapasite dalgalanmalarına karşı organizasyonel ayarlamalara karşı yüksek düzeyde bir duyarlılık geliştirdiğini gösteriyor. Aynı zamanda, en büyük zorluk, uzman ve yönetici eksikliğinin üstesinden gelmek olarak görülüyor. Bununla birlikte, şu anda ankete katılanların yalnızca yüzde onu, yönetim kadrosundaki darboğazları gidermek için geçici yönetim hizmetlerini kullanıyor.

Araştırmaya göre, geçici yöneticilerin kullanımı, özellikle günlük işlerin dışındaki görevleri üstlenme konusunda başarılı kabul ediliyor. Her şeyden önce, değişim süreçlerinin yönetimi veya yeniden yapılanma gibi özel uzmanlık bilgisi gerektiren faaliyetler ara yöneticiler tarafından üstlenilebilir. Anahtar çalışma sonuçlarının bir özeti, sağlanan iletişimden elde edilebilir.

temas

Fraunhofer IAO, Simone Martinetz

Telefon + 49 711 970-2394

Bu e-Posta adresi istek dışı postalardan korunmaktadır, görüntülemek için JavaScript açık olmalıdır!

Kaynak: Stuttgart [ Fraunhofer IAO ]

Yorumlar (0)

Burada henüz bir yorum yayınlanmadı

Bir yorum Yaz

  1. Konuk olarak bir yorum gönderin.
Ekler (0 / 3)
Konumunuzu paylaşın