Biznesin idarə

Satınalmalarda risklərin idarə edilməsi

Fraunhofer IPA tərəfindən hazırlanmış son tədqiqat

Təchizat şirkətləri riskləri necə idarə edir? Bu gün risklərin idarəolunması səviyyəsi nədir? Satınalmalarda risklərin idarə olunması ilə bağlı bu və digər suallar Fraunhofer IPA işində cavablandırılır. Satınalma, lojistik və materialların idarə edilməsi sahələrindən olan qərar verənlər mövcud tendensiyaları müəyyənləşdirmək və tövsiyə olunan hərəkətləri əldə etmək üçün anket nəticələrini istifadə edə bilərlər.

Tədqiqat hazırda satınalmalarda risklərin idarə olunması üçün vacib suallar verir və cavab verir:

Daha ətraflı

Nəzarət, lazımsız yük və ya zəruri vəzifə?

Fuşşölerin iş məktubu

Nəzarət bir çox sənətkar tərəfindən nəzarət ilə bərabərdir. Nəzarət ingilis dilindən "nəzarətə" götürülür və məcazi mənada "planlaşdırma, nəzarət, tənzimləmə" deməkdir. Korporativ reytinq baxımından KOBİ kredit reytinqinə gəldikdə banklar tərəfindən nəzarətin olmaması müntəzəm olaraq tənqid olunur. Amma indi nə planlaşdırılmalı və nəzarət edilməlidir və bu necə effektiv həyata keçirilə bilər?

Birincisi, gəlirlilik və likvidlik arasında fərq qoyulmalıdır. Rüblük şirkətin qazanc gücünə dair bir şey söyləyir, likvidlik şirkətin maliyyə vəziyyətini əks etdirir. Hər iki sahə likvidlik ən yüksək prioritet olan Controlling-də qeyd edilməlidir. Orta sinifdəki ən təhlükə qabiliyyətlilikləri ödəmə qabiliyyətinin olmamasına əsaslanır.

Daha ətraflı

Nə gənc şirkət qurucularını idarə edir

Mədəniyyət fərqliliyinə dair beynəlxalq tədqiqat

Tələbə və məzunları bir işə başlamaq üçün nəyə təşviq edir? Öz-özünə işləmək və ya beynəlxalq birləşməyə qoşulmaq qərarı da mədəni dəyərlərdən təsirlənməyəcəkmi? Bu suala yeni bir müqayisəli tədqiqat Prof. dr. Bayreuth Universitetində Strateji İdarəetmə və Təşkilatın sədri olan Ricarda B. Bouncken. Nəticə aydındır: gənc sahibkarların motivasiyasını başa düşmək üçün mədəni təsirləri və təsirləri nəzərə almalıdır.

Araşdırmaya görə MBA proqramlarında iştirak edən bəzi 630 tələbələr müsahibə verdilər, yəni "Master of Business Administration" dərəcəsi axtarılır. Bouncken deyir: "Bu qrup bir sıra yollara xüsusi diqqət yetirir. "MBA tələbələri start-up üçün yüksək potensialı təmsil edirlər və onlar yeni işçilər axtarır gənc beynəlxalq şirkətlər üçün çox cəlbedici bir hədəf qrupudur". Anket, əhəmiyyətli mədəni və dini fərqlilikləri olan dörd ölkəni əhatə etdi: Almaniya, Polşa, Suriya və ABŞ. Araşdırmanın dizaynı və nəticələri "ZFKE - KOBİ və Girişimcilik Dergisi" ndə dərc edilmişdir.

Daha ətraflı

Test edildi: biosortimenter xidmətdə irəli - Aldi Süd Aldi Nord'u yıxdı

ServiceValue GmbH, Alman qida mağazalarında xidmət keyfiyyətini araşdırır

Baqqal mağazalarında gündəlik alış-verişdə müştəri xidmətində açıq fərqlər var. Yalnız bir neçə provayder davamlı yüksək xidmət keyfiyyətinə inandırır. Ən yaxşı mübahisələndirici kimi Aldi belə regional keyfiyyət dalğalanmalarını göstərir. Altnatura xidmət sıralamasına rəhbərlik edir.

 Bunu müstəqil ServiceValue GmbH tərəfindən alman supermarketlərində və endirim edənlərdə xidmət keyfiyyətinə dair hazırkı araşdırma göstərir.

Daha ətraflı

Alman Kooperativ və Raiffeisen Banklar Federal Assosiasiyasından cari sənaye xüsusi "Qəssab"

Fuşşölerin iş məktubu

Volksbanks və Raiffeisenbanks analitikləri, digər məsələlərlə yanaşı, uzun illər ərzində dəfələrlə meylli sahəni mühakimə edirlər. Analitiklər qəssab sənayesi üçün "ekspertlər" olmadıqlarına baxmayaraq, qiymətləndirmələriniz sənaye üçün daha dəqiqdir. Mövcud sənaye xüsusi bir istisna deyil. "Sıx satış" və "sabit gəlirlər" mövzusunda danışılır. Amma bu, qəssab sənayesi üçün nə deməkdir?

Öz-özünə işləyən qəssabların ticarətinin sayı keçən il yenidən 2,8% azaldı. Qəssab ticarəti sayısal olaraq qida bazarındakı ən böyük ət və kolbasa məhsulları tədarükçüsü olsa da (26.523 satış nöqtəsi), filialın inkişafına göz yuma bilməz. Bir çox şirkət öz varisini tapa bilmədiyi üçün qapılarını bağlayır. Başqa bir hissə, çünki illərdir davam edən itkilər sadəcə şirkətin maddi maddəsini tükətmişdir.

Daha ətraflı

Ailə müəssisələrində idarəetmə strukturları

Cari tədqiqat göstərir ki, qarışıqlıq budur!

Witten Ailə İşlətməsi İnstitutu (WIFU) tərəfindən edilən ümummilli bir araşdırma, Almaniyada hər üçüncü uzun ömürlü bir ailənin sahiblərinin və qeyri-ailə idarəçiləri

Xarici rəhbərlik məsələsi bir çox ailə sahibkarları üçün "isti pot", lakin şirkətin başındakı ailə içi idarəçilərinin məşğulluğu tez-tez ailə sahibkarlıq müstəqilliyinin itməsi kimi qəbul edilir. Bununla belə, xarici idarəetmə, məsələn, ailə təsərrüfatında yayılmış ardıcıllıq probleminə qarşı çıxmaq üçün olduqca məqsədəuyğun bir yoldur. İdarə yalnız qeyri-ailə üzvləri tərəfindən düşünülə bilməzsə, sahibin və üçüncü tərəf rəhbərliyinin birləşməsi həssas alternativ ola bilər. Burada ailə şirkətin rəhbərliyinə və nəzarətinə fəal iştirak etməyə davam edir, lakin xarici idarəetmə bilikləri olmadan həyata keçirmək lazım deyildir.

Daha ətraflı

Material səmərəliliyi bank reytinqlərinə necə təsir edə bilər

Qəssablar Almaniyada həmişə material tutumlu sahələrdən biri olub. Material məsrəfləri qəssabın ümumi məsrəf strukturunda ən böyük bloku təşkil edir.Daha təəccüblüdür ki, son illərdə kadr və enerji sahələrində xərclərin azaldılması ilə bağlı böyük öhdəlik götürülüb, baxmayaraq ki, bu sahələr Birlikdə alınan materialların istifadə həcminə belə yaxınlaşmazlar.

Materiallardan istifadə, belə demək mümkünsə, “Allahın verdiyi” kimi qəbul edilirdi. Yüksək maddi xərclərin də bankların reytinqinə təsir göstərməsi də tamamilə nəzərdən qaçırılır. Qəssab illik hesablarını hər il banka, bəlkə də hər ay BWA-ya təhvil verir. Bununla belə, bankın reytinqi üçün digər amillərin daha vacib olması faktı, deyəsən, əksər şirkətlərə demək olar ki, çatmayıb. Gələcəkdə vacib sahibkarlıq qərarları ilə bağlı şirkət tərəfindən intensiv hesabatların verilməsi, gələcəkdə öz kapitalı nisbətinin inkişafı və qazanc qabiliyyətinin artırılması üçün planlaşdırılan tədbirlər banklar tərəfindən illik balansdan daha yüksək əhəmiyyət kəsb edir ki, bu da son nəticədə yalnız bir görünüşünü əks etdirir. keçmiş. Və burada qəssab fəal şəkildə başlaya bilər. Ümumi mənfəət I də adlandırılan əlavə dəyər bankın reytinqi üçün əsas dəyərlərdən biridir. Əlavə dəyəri müəyyən etmək nisbətən asandır, çünki nümunə şirkətdən əldə edilən rəqəmlər göstərir ki, bu, yalnız sadə çıxmanın nəticəsidir.

Daha ətraflı

Roland Berger yenidən strukturlaşdırma ilə bağlı araşdırma

Sorğuda iştirak edən şirkətlərin əksəriyyəti ən geci 2011-ci ilin sonuna kimi əhəmiyyətli artıma qayıtmağı gözləyir

800-ə yaxın idarə heyəti üzvü və 14-dən çox sektordan şirkətlərin idarəedici direktorları arasında sorğu - sorğuda iştirak edənlərin 57%-i böhranın artıq dibinə çatdığını düşünür: 2010-cu il üçün gözlənilən iqtisadi artım: 1-1,5% (2011-ci il üçün: 1,5-2%) - Sorğuda iştirak edən şirkətlərin 54%-i 2007-ci ilə qədər 2008/2011-ci illərin böhrandan əvvəlki satış səviyyəsinə çatacağını gözləyir - 2010-cu ilə nisbətən 2009-cu ildə əhəmiyyətli dərəcədə daha az ixtisar planlaşdırılır - Yalnız 9% hələ də öz şirkətlərinin likvidliyini təhlükə hesab edir, lakin təxminən yarısı şikayət edir. kredit şərtlərinin pisləşməsi haqqında

Alman idarə heyəti üzvlərinin və idarəedici direktorlarının əksəriyyəti böhranın sona çatdığını düşünür. Onlar artımın 2011-ci ildən geri dönəcəyini, eyni zamanda işsizlik və kreditləşmə ilə bağlı vəziyyətin pisləşməsini gözləyirlər. Bu, Roland Berger Strategy Consultants tərəfindən Almaniyada strukturun yenidən qurulması ilə bağlı altıncı tədqiqatının nəticələridir. Tədqiqatda 14-dən çox müxtəlif sənayenin orta və iri korporasiyalardan şirkətləri iştirak edib. Tədqiqatın məqsədi 2010-cu ildə böhranın alman şirkətlərini nə dərəcədə və hansı sahələrdə hələ də narahat etdiyini və menecerlərin gələcək yüksəliş üçün imkanları necə qiymətləndirdiyini öyrənmək idi.

Daha ətraflı

Praktik bələdçi "Ailə Müəssisələrində Müvəqqəti İdarəetmə" nəşr olundu

Köprülənmə və ya böhran idarə etməsi üçün "jumpers" kimi menecerlər ailə müəssisələrinin xüsusiyyətlərini nəzərə almalıdırlar

2010 yanvar ayında Groß Interim Management GmbH ilə əməkdaşlıq edən Wittener Ailə Biznes İnstitutunun (WIFU) "Ailə Biznesində Müvəqqəti İdarəetmə" praktiki təlimatı dərc edilmişdir. Mövzu müvəqqəti menecerin çətin və kompleks bir sahəsidir. Müvəqqəti Manager bir şirkət üçün 12-dan 24 aya qədər çalışan üçüncü tərəfin idarəedici direktoru. Onun fəaliyyətinin başlanğıcdan müvəqqəti bir həll kimi nəzərdə tutulur, yeni bir idarəçi şirkətin rəhbərliyini ala bilməyincə, kəskin bir böhranla mübarizə aparmaq və ya daha uzun bir müddət keçməkdir.

aralıq meneceri kimi bir böhran meneceri qərar qəbul səlahiyyətləri geniş lazımdır kimi "böhran səbəbləri şirkəti aşkar və onların aradan qaldırılması lazımdır. o bu bir çox dəyişiklik çevirmək üçün. problemlər baş harada tez-tez ki, çünki ailə və tez-tez baş meneceri qərarları təslim olmaya bilər və dəyişikliklərdən şübhələnir "deyir Dr. Tom Rüsen, WIFU İdarəetmə Direktoru. aralıq sənaye əla bilik yalnız nə var, bir kvazi-ailə üzvü kimi ailə biznes problemlərini tanımaq lazımdır və nəzərə ailə daxilində maraqların hər hansı fərqi görməlidir. Yalnız bundan sonra o qərarlar qəbul etmək və öz növbəsində onun restrukturizasiya uğur müəyyən edəcək dəyişikliklər haqqında gətirə bilər. qaydalar da nöqtə layihənin tipik kurs kimi görünür və nə müqavilələr tərtib hesab kimi, müvəqqəti meneceri tapmaq üçün necə və harada gəlir.

Daha ətraflı

10 iqtisadiyyatın etikası üzrə tezislər

Yüksək Səviyyəli Dəstək (AKL) üzrə Fəaliyyət Qrupunda birgə fəaliyyət göstərən birliklər birgə etik kağızı hazırlamışlar. Əsas məsələdir: Böyük bir təsərrüfatda bir şəxs kimi əxlaq pusula necə saxlaya bilər?

1. Əxlaq etimadsız bir maneə deyil, davamlı iqtisadi müvəffəqiyyət üçün ibtidai ön şərtdir. İqtisadiyyatın ölçüsü insandır. Rəqabət istehlakçıların xeyrinə də ictimai bir hadisədir. Müvəffəqiyyət etik davranışı asanlaşdırır. Uğur nə qədər böyükdürsə, etik öhdəlik daha da güclənir. Daha çox anonim bir quruluşdur, etikanın tətbiq olunması nə qədər çətindir. İnsanlar daha sonra öz fəaliyyətlərinin sanksiyalarını gözləməkdən daha az olduqları üçün.

Daha ətraflı

Cari araşdırma: Qida sənayesi satınalma və təchizat zəncirinin idarə edilməsində gələcək mövzulara kifayət qədər cavab vermir

Enerji qiymətlərinin yüksəlməsi, tədarükçülər arasında oligopoliya təhsili və daha çox fərdi istehlak istəkləri - bu, yeyinti sənayesində şirkətlərin şöbələrinin alınması üçün ən böyük üç problemdir. Bu, St Kallen Universitetində Təchizat Zənciri İdarəetmə Kerkhoff Competence Center (KCC), Demenskop Allensbach İnstitutu və Lebensmittelzeitung adlı bir araşdırmaya səbəb oldu.

Allensbach İnstitutu tərəfindən Almaniyada 100 alıcılıq menecerləri və orta menecerləri və böyük qida istehsalçıları haqqında sorğu-sual edilmiş "Qida sənayesi alış-veriş üçün strateji çağırışlar" adlı təhsil 11 çıxdı. Dekabr 2009 qida qəzetində xüsusi alıntılar.

Daha ətraflı