Thomas Pröller, ət-n-daha çox tərəfindən təqdim , Nəşr Biznesin idarə
Semantik dil texnologiyası ilə intuitiv məlumat idarə
"- Self-Təşkilat Wikis Wikulu" problem müəssisənin haqqında bilik confusing və lazımsız kolleksiyaları həll etmək üçün semantik dil texnologiya proqram əsasında bir TU Darmstadt alimləri hazırda araşdırma layihəsi inkişaf edir.
Uzun müddətdir şirkətlərdə wiki proqramları mövcuddur, onların içərisində digər işçilərə vacib məlumatlar asanlıqla çatdırılmalıdır. Wikis şirkətləri üçün bir çox üstünlüklər var: Siz tez və hər yerdə bir wiki məlumat əlavə edə bilərsiniz. Digərləri onlara daxil ola bilər və lazım olduqda yeniləyir və genişləndirə bilər.
Thomas Pröller, ət-n-daha çox tərəfindən təqdim , Nəşr Biznesin idarə
Biznes Administrasiyasının şöbə, Detecon şirkətlərin İT vasitəsilə biznes məqsədlərini dəstəkləmək üçün hərtərəfli iş müayinə konsaltinq şirkəti ilə əməkdaşlıq Erlangen-Nürnberq Universiteti xüsusi iqtisadi informatika III (Prof. Dr. Michael Amberg) ilə. İT-nin şirkətlərin tələbləri ilə uyğunlaşdırılmasında təkmilləşdirilməsi üçün hələ də böyük potensialın olduğunu göstərdi.
Bu gün bir çox şirkətdə İT bazar və böyümə potensialını təmin edir. O, getdikcə şirkətin biznes uğurlarına birbaşa kömək etmək tələb olunur. Bu tələbləri yerinə yetirmək üçün, eyni zamanda şirkət üçün strateji dəyər qazanmaqla, şirkətin iş fəaliyyəti ilə İT-nin istifadəsinin hərtərəfli uyğunlaşdırılması tələb olunur. Bu istiqamətləndirmə adətən biznes İT uyğunlaşdırma adlanır.
Thomas Pröller, ət-n-daha çox tərəfindən təqdim , Nəşr Biznesin idarə
Cari iqtisadi böhran xüsusilə güclü şəkildə istehsal sənayesinə təsir göstərir. Sifarişlərdə sərt damcılar, qorunan imkanların artıq tam istifadə edilə bilməyəcəyini ifadə edir. Ancaq hər bir böhran da bir şans var. Aşağı həcmli istifadəsi istehsal sahəsindəki prosesləri və prosesləri bütöv və davamlı olaraq dizayn imkanını təklif edir. Yalın istehsala nail olmaq üçün müxtəlif optimallaşdırma metodları yaradılmışdır.
Fraunhofer İAO, "Əlavə dəyərin artırılması" tədqiqatının bir hissəsi olaraq istehsal proseslərində proseslərin optimallaşdırılması üsullarının yayılmasını araşdırır. Tədqiqat dəyər axını metoduna diqqət yetirir. Qiymət axını metodu bütün dəyər zəncirinə baxır və beləliklə, inkişaf üçün potensialı müəyyən etmək və zəif nöqtələri müəyyən etmək üçün maddi və informasiya axınlarının şəffaf bir təhlili təmin edir. Məhsulu giriş materialından istehsal vasitəsi ilə müştərinin əlinə gətirmək üçün lazım olan bütün tədbirlər istintaqa daxil edilir, tullantılar azaldılır və əlavə dəyər artırılır.
Thomas Pröller, ət-n-daha çox tərəfindən təqdim , Nəşr Biznesin idarə
WMS verilənlər bazasının son nəticələri indi online olaraq mövcuddur
2009 avqustun ortalarından etibarən, beynəlxalq WMS verilənlər bazasının son nəticələri İnternetdə mövcuddur. Material hərəkəti və Logistika IML Dortmund və Holland IPL Consultants üçün Fraunhofer İnstitutu başladılan BV WMS bazası şirkətləri müvafiq fond nəzarət sisteminin seçilməsi və həyata keçirilməsi üçün praktiki professional dəstək verir.
Beynəlxalq verilənlər bazası WMS-nin nəticələri, iştirak edən WMS provayderləri, ilin ilk yarısında doldurduqları verilənlər bazasının 9 genişləndirilmiş anket versiyasına əsaslanır. Verilənlərin yüksək keyfiyyətini təmin etmək üçün provayderlərin cavabları sadəcə qəbul edilmir, lakin ekspert komanda anbarının loqistikası tərəfindən yoxlanılır. Yəni provayder müvafiq funksiyaları nümayiş etdirərək göstərilən məlumatları əsaslandırmalıdır, eyni standartlar hər bir provayderə tətbiq olunur.
Thomas Pröller, ət-n-daha çox tərəfindən təqdim , Nəşr Biznesin idarə
"PERLE: inkişaf modelləri - korporativ dəyərlər inkişaf edir!" Praktiki nümunələri və sınaqdan keçirilmiş və sınaqdan keçirilmiş vasitələrdən istifadə edərək, şirkətin performans modelləri necə hazırlanmış, dizayn edilmiş və uğurla həyata keçirildiyini göstərir.
Kompleks iqtisadi həyatda, sürətlə dəyişən, çirkin ekoloji şərait və tez-tez gözlənilməz hadisələr zamanı şirkətlərin korporativ missiya və mədəniyyətlə bağlı biliklərinin artması müşahidə olunur.
Thomas Pröller, ət-n-daha çox tərəfindən təqdim , Nəşr Biznesin idarə
70 haqqında Nəqliyyat ekspedisiya və loqistika sənayesində şirkətlərin faizi öz riskin idarə edilməsi və ya onu təqdim etməyi planlaşdırır. Bununla yanaşı, hansı addımlar və tədbirlər risklərin idarə edilməsini əhatə etməlidirlər. Yalnız fərdi şirkətlər elmin mövcud vəziyyətinə uyğun olan risklərin idarə edilməsini həyata keçirirlər. Bu, Fulda Tətbiqi Elmlər Universitetinin və Heilbronn Universitetinin Hessen / Reynland-Palatinate Nəqliyyat və Lojistik Birliyi adından birgə işin nəticəsidir. Hessen, Reynland-Palatinate və Baden-Württembergdən olan logistika sənayesində 81 şirkətləri araşdırıldı.
"Bir çox şirkət risklərin tanınmaması və strukturlaşdırılmış şəkildə idarə edilməsi riskini yaradır", deyə Prof. Dr. med. Tətbiqi Elmlər Fulda Universitetinin İqtisadiyyat kafedrasında logistik öyrədir olan Michael Huth, iş nəticələrini. Risklərin idarə edilməsi mümkün müdaxilələrin və təhlükələrin sistematik şəkildə müəyyənləşdirilməsi və qiymətləndirilməsi, eləcə də müvafiq tədbirlərin inkişafıdır və adətən bir neçə ardıcıl mərhələdə baş verir. Ancaq şirkətlər fərqli şəkildə intensivliyi ilə fəaliyyət göstərirlər. Şirkətlərin 85 faizi potensial təhlükələri daha çox və ya daha az müntəzəm təhlil edir, nəzarət edir və qiymətləndirir. Lakin yalnız 12 faiz risk strategiyasının inkişafı üçün davamlı işləyir. Heth deyir ki, əməliyyat sahəsindəki risklər tanınır, lakin bir neçə şirkət uzunmüddətli risklərin strateji əsaslı təhlili, məsələn, insan resursları sahəsində işləyir. Bundan əlavə, onlar tətbiq etmək üçün xüsusilə asan üsullara müraciət edirlər: yoxlanış siyahıları, beyin fırtınası, işçi sorğusu. Ancaq bunlar yalnız riskləri düşünmək mümkün idi, lakin mümkün zərərin yaranma ehtimalı və ya onların meydana gəlməsi ehtimalı baxımından yox idi.
Thomas Pröller, ət-n-daha çox tərəfindən təqdim , Nəşr Biznesin idarə
Zavod Sistemləri və Logistika İnstitutu ilk dəfə olaraq “Toyota istehsalı” üsullarını özləri təcrübədən keçirmək istəyən şəxslərə öz istehsalat təlimlərini açır.
Çatdırılma etibarlılığı bir yarım gün ərzində fəlakətli iki faizdən demək olar ki, 95 faizə yüksələ bilərmi? Bəli - heç olmasa IFA Production Training-in işgüzar oyununda. Bu oyunda, axı, bu rəqəmlər ifrat deyil, orta dəyərlərdir. Bəs niyə ümumiyyətlə Zavod Sistemləri və Logistika İnstitutunun (IFA) istehsal texnologiyası mərkəzində oynanılır?
IFA-da təlim meneceri və mühəndisi Thomas Frädrich izah edir: "Bir çox böyük şirkətlərdə arıq istehsal üsulları - yəni arıq istehsal və ya "Toyota prinsipinə uyğun istehsal" çox populyardır". istehsalat və montaj işçiləri işə cəlb edilməzsə. Biz bu şirkətlər üçün istehsalat təlimini hazırlamışıq ki, burada ideal olaraq on iki işçi dörd dövrədə özləri üçün iş və proseslərin saxlanması, uçotu və uçotu ilə kiçik, real montaj xəttində necə işlədiyini təcrübədən keçirir. arıq istehsal vasitəsilə onunla gedən hər şey - və əlbəttə ki, onu təkmilləşdirir."
Thomas Pröller, ət-n-daha çox tərəfindən təqdim , Nəşr Biznesin idarə
Bizerba-nın statistics.BRAIN proqram sistemi istehsal prosesini optimallaşdırır
_statistics.BRAIN ilə texnologiya istehsalçısı Bizerba səmərəli doldurma miqdarına nəzarəti və statistik prosesə nəzarəti təmin edən kompüter dəstəkli proqram yaratmışdır. O, nəinki mükəmməl çəki və atribut yoxlamasını yerinə yetirir, həm də ətraflı giriş vasitəsilə istehsal prosesi haqqında fikir verir.
"Fərdi konfiqurasiya seçimləri sayəsində _statistics.BRAIN müştərinin xüsusi tələblərinə mükəmməl uyğunlaşdırıla bilər" deyə Dieter Conzelmann, Bizerba-da Sənaye Həlləri Bazarının direktoru izah edir. “Sistem daim inkişaf etdirilir. Buna görə də, sənaye daxilində hüquqi yeniliklər və ya dəyişikliklər olduqda asanlıqla uyğunlaşdırıla və yenilənə bilər.
Thomas Pröller, ət-n-daha çox tərəfindən təqdim , Nəşr Biznesin idarə
Enerji qiymətlərinin artması insanları enerjidən getdikcə daha səmərəli istifadə etməyə məcbur edir. İstehsal üçün bu o deməkdir: İstehsal və material axınındakı bütün mənbələr və lavabolar bütöv şəkildə qeyd edilməli və enerji məlumatları sistematik şəkildə qiymətləndirilməlidir. Bu məqsədlə Fraunhofer İPA istehsalatda enerjidən istifadəni optimallaşdırmaq üçün analiz sistemi işləyib hazırlayıb.
Total Energy Efficiency Management (TEEM) enerji səmərəliliyinin artırılması ilə bağlı fabrik və istehsal sistemlərinin və onların proseslərinin planlaşdırılması və idarə edilməsi üçün müxtəlif üsulların inteqrasiyasını və genişləndirilməsini əhatə edir. Bu məqsədlə, Fraunhofer IPA müxtəlif konsepsiyalar işləyib hazırlamışdır ki, onların köməyi ilə şirkətdəki mövcud vəziyyət qeydə alına və qiymətləndirilə bilər, təkmilləşdirmə potensialı müəyyən edilə və həyata keçirilməsi tədbirləri əldə edilə bilər. İş alətləri DIN EN 16001-in tətbiqini və enerji dəyəri axını metodologiyasının həyata keçirilməsini dəstəkləyir. Proses üçün xüsusi enerji dəyəri axınının müəyyən edilməsinə əsasən, məsələn, enerji tələbləri müəyyən edilir, əsas rəqəmlərdən istifadə etməklə qiymətləndirilir və sonra müəyyən edilmiş dizayn qaydaları nəzərə alınmaqla müəyyən edilmiş qənaət potensialından istifadə edilir.
Thomas Pröller, ət-n-daha çox tərəfindən təqdim , Nəşr Biznesin idarə
Pərakəndə satışda 3,9 milyard inventar itkisi - Kassadakı ağıllı sistemlər oğruların həyatını çətinləşdirə bilər
Kölndəki EHI Pərakəndə Ticarət İnstitutunun sorğularına görə, pərakəndə satış sektorunda inventar fərqləri ildə 3,9 milyard avroya çatır. Dövlət hər il təxminən 400 milyon avro ƏDV itirir. Hadisələrin yarısından çoxu mağazadan oğurluq edənlər, dörddə biri isə işçilər tərəfindən törədilib. Qalanları təchizatçılar, xidmət işçiləri və təşkilati səhvlər səbəbindəndir. Ülgüc bıçaqları, batareyalar, tütün məmulatları, prezervativlər, spirtli içkilər və kosmetika kimi kiçik, bahalı mallar hələ də ərzaq pərakəndə satışında ən çox oğurlanan əşyalar sırasındadır. Geyim ticarətində dəbli mallara, brend mallara və alt paltarlara üstünlük verilir.
İnventar itkilərini azaltmaq üçün pərakəndə satıcılar hər il satışların orta hesabla 0,3 faizindən çoxunu yatırırlar ki, bu da təxminən 1,1 milyard avro təşkil edir. İnventar fərqləri və onların qarşısının alınması üçün ümumi xərclər ildə təxminən 5 milyard avro təşkil edir ki, bu da bütün xərclər kimi ticarətin satış qiymətlərini nəzərə almalı olur.
Thomas Pröller, ət-n-daha çox tərəfindən təqdim , Nəşr Biznesin idarə
İflas mütəfəkkirləri korporativ iflaslarda yeni rekord səviyyələrlə 2010-dən daha çox artım gözləyir. Ekspertlər daha çox şirkətin xilas edilməsi üçün genişmiqyaslı islahatlar tələb edirlər.
Almaniyadakı iflas administratorları ən geci 2010-cu ildə yeni bir iflas rekordunu gözləyirlər. Əsas səbəb maliyyə və iqtisadi böhranın Almaniyadakı şirkətlər üzərindəki təsirləridir. Bu, Euler Hermes Kreditversicherungs-AG-nin Mannheim Universitetinin (ZIS) Müflisləşmə və Yenidən Təşkilat Mərkəzi ilə birlikdə hazırkı iqtisadi böhranda iflas səbəbləri barədə apardığı anketin nəticəsidir. Hər şeydən əvvəl, şirkət üçün problem yaradan, müştərilərin və ya tədarükçülərin iflasının səbəb olduğu domino təsirlərinə səbəb olan buraxılan sifarişlərdir. Xüsusi kapital sahibləri olan şirkətlər də xüsusilə risk altındadır. Bankların məhdudlaşdırıcı kredit verməsi də mühüm rol oynayır. İndi təqdim olunan işdə, Almaniyada tanınmış iflas müdirləri 2009-cu ilin mart və aprel aylarında ümumilikdə təxminən 21.000 korporativ iflas davasını icra edən araşdırma aparıldı. Müflisləşmə administratorları iflas sənədlərinin yüzdə 34-ün qlobal tənəzzüldən qaynaqlandığını təxmin edirlər. Müflisləşmə idarəçilərinin yüzdə 94-nə görə, mövcud böhranla əlaqədar gözlənilən kütləvi artımın səbəbi sifarişlərin azalmasıdır. Müflisləşmə administratorları təcrübələrindən bildirirlər ki, bundan təsirlənən kiçik orta ölçülü şirkətlər orta hesabla yüzdə 50-dən çox eniş gördülər. Bundan sonra cavabların yüzdə 73-ü ilə sifarişlərin ləğvi və ya təxirə salınması, yüzdə 68-i ilə sonrakı iflaslar gəldi. Bunun ardınca özəl kapital tərəfindən maliyyələşdirilən şirkətlərin böhranlara qarşı həssaslığı (yüzdə 64) və bankların yüzdə 62 ilə məhdudlaşdırıcı kredit verməsi izləyir. 2003-cü ilin ən yüksək həddi aşıldı
Respondentlərin demək olar ki, üçdə ikisi 39.000 şirkətinin əvvəlki ən yüksək səviyyəli 2003 şirkətinin uğursuzluqlarının keçdiyinə inanır. Gələn iflas dalğasının zirvəsi, yarısı gələn ilin digər yarısını 2009-dan gözləyir. "Araşdırmalar, maliyyə böhranının şirkətlərə və kiçik və orta ölçülü şirkətlərin necə mübarizə etdiyini göstərir." Gerd-Uwe Baden, Euler Hermes Kreditversicherungs-AG-nin icraçı direktoru.
