Biznes

Almaniyadan Çin Xalq Respublikasına ilk birbaşa donuz əti ixracı ilə Westfleisch

Uzun müddət davam edən şey ... nəticədə perspektivli yeni ixrac fürsətinə çevrilir. Dörd ildən çox davam edən BMELV komissiyasının Dr. Gerd Müller, Federal Ərzaq, Kənd Təsərrüfatı və İstehlakçıların Hüquqlarının Müdafiəsi Nazirliyinin Parlament Dövlət Katibi, Çindəki hökumət üzvləri ilə birlikdə, görmə indi reallığa çevrilir: Alman donuz əti akkreditə olunmuş marketoloqlar tərəfindən birbaşa Çin Xalq Respublikasına ixrac edilə bilər - və Westfleisch birincidir! Buna görə də, Honq-Konq vasitəsilə çox vaxt aparan, bahalı və rəsmiyyət tələb edən marşrut keçmişdə qaldı.

“Çin təsdiqindən” əvvəl 2009-cu ilin avqustunda istehsal şirkətlərinin intensiv, ətraflı auditi keçirilmişdir. Baytarlıq orqanlarının və xarici ticarət departamentlərinin yüksək səviyyəli nümayəndələrindən ibarət altı nəfərdən ibarət nümayəndə heyəti iki həftə ərzində alman ət şirkətlərinin çatdırılma qabiliyyətini yoxlamışdı. tur. Mühüm meyarlar məsələn, B. bütün proses zənciri üzrə gigiyena vəziyyəti, içməli suyun təmizlənməsi və kəsimdən qablaşdırmaya qədər məhsulun idarə edilməsi. Həmçinin diqqət mərkəzindədir: müfəttişlər üçün güzəştsiz KO meyarını təmsil edən bütün əməliyyat prosesləri və istehsal mərhələlərinin tam, şəffaf sənədləri. Yoxlanılan 25 şirkətdən 4-ü Coesfelddəki Westfleisch Mərkəzi də daxil olmaqla, arzu edilən təsdiqi aldı. 2009-cu ilin noyabrında ilkin təsdiqdən sonra, 2010-cu ilin aprelində rəsmi "CNCA Akkreditasiyası" başladı.

Daha ətraflı

Karbon Məhsulu ilə Westfleisch Foodprint

Westfleisch bir daha davamlılığı qabaqcıl olaraq görür

Münster ilk Alman ət marketers Vestfaliya kooperativ mal və dana əti təqib üçün self-service təzə ət və kolbasa şamil bütün donuz əti istehsalı üçün / "məhsul karbon ayaq izi" əvvəl / Co2 footprints GRI indeksinə görə bir davamlılıq hesabat müəyyən kimi

Cologne 2007 Anuga At "keyfiyyət Westfleisch tərəfdaşlığı" və yeni logo geniş ictimaiyyətə təqdim edildi. mütəxəssislər və rəqiblərin tanınması ilə Westfleisch ilk şirkət məlum korporativ sosial məsuliyyət (KSM) Sosial məsuliyyət, davamlılığı və ətraf mühitin mühafizəsi, heyvan rifahı, minimum əmək haqqı və işçilərin iştirakı baxımından bir öhdəliyi ilə ət sənayesi idi. 12 blokları prosesi şəffaflıq və rabitə və keyfiyyət, mənşə və təhlükəsizlik təminatı müəyyən edilir. Bütün spesifikasiyası hüquq normalarına yuxarıda və sənədləşdirilmiş və audit olunur. SGS Almaniya həyata keçirilməsi və qol nailiyyət hər il nəzərdən keçirilir.

Daha ətraflı

Kornelius şirkətə, məhsul çeşidinə və məkana sərmayə qoymağa davam edir

Palatinate kolbasa ixtisaslarının orta ölçülü istehsalçısı üçün müsbət balansla 2009

"Biz sərmayə qoymağa davam edirik." Bu, Peter Korneliusun son illərdə şirkətinin müsbət inkişafına verdiyi perspektiv cavabdır. Palatinate kolbasa ixtisaslarının aparıcı istehsalçılarından biri olan Kornelius 2009-cu ildə yenidən yaxşı nəticələr əldə etdiyini və satışlarının 12% artaraq 7,8 milyon avroya çatdığını bildirdi.

Peter Kornelius və Petra Kornelius-Morjan artıq son illərdə öz şirkətlərində investisiya proqramına başlamış və gələcək inkişaf üçün yol müəyyən etmişdilər. İki il əvvəl Hockenheim sahəsində innovativ stəkan sistemi quraşdırılmışdır ki, bu da bir fincanda yüksək dərəcəli Palatinate qaraciyər kolbasasının uğurlu bazara çıxarılmasının əsasıdır. Ötən il istehsalat binasının dam örtüyü yenilənib və enerjiyə qənaət edən və ekoloji cəhətdən təmiz fotoelektrik sistemlə təchiz edilib - 800.000 min avro investisiya. 2010-cu ildə şirkətin administrasiyasında və konfrans sahəsində əsas dönüşüm tədbirləri planlaşdırılır, Peter Kornelius bildirib.

Daha ətraflı

Versmolddakı yeni Nölke fabriki

180 iş yeri təmin edildi - növbəti beş il ərzində 50 milyon avro investisiya həcmi - xam kolbasa ekspertizası qərargahda qalır

Heinrich Nölke GmbH & Co. KG Versmoldda yeni xam kolbasa fabriki tikəcək. Bu, premium Gutfried brendinin istehsalçısının növbəti beş il ərzində həyata keçirəcəyi 50 milyon avroluq investisiya proqramının diqqət mərkəzindədir.

Menzefricke zavodunda əvvəllər işləmiş 180 işçinin işi qərargahda qalacaq. Yeni bina enerjiyə qənaət baxımından nümunəvi olmaqla yanaşı, əhəmiyyətli texniki üstünlük əldə edəcək. Tikintinin başlanması 2011-ci ilin ortalarına planlaşdırılır və tikinti müddəti bir il yarım olaraq qiymətləndirilir.

Daha ətraflı

ZENTRAG 2009-cu ildə satışların bir qədər artması ilə bağladı

ZENTRAG maliyyə ili 2009, 281,1 milyon Avro və 3,2 faiz artımla yenidən müsbət bir şəkildə bağlanır - ZENTRAG'ın yeni üzvü: İsveçrə qəssablarının MEGO alış kooperativi / ZENTRAG fəaliyyət sahəsini genişləndirir - 2010-cu il üçün hədəf: üstəgəl 2 faiz - yenidən qurulması Gilde Service GmbH və Gilde Foundation - Gilde öz markalarının hərtərəfli yenidən başlanması

2009 maliyyə ilində Almaniyanın Ət Sənayesi Mərkəzi Kooperativi, sənayenin ən böyük ticarət və xidmət şirkəti olan ZENTRAG eG, son illərin uğurlu böyümə tendensiyasını qura bildi. Şiddətli rəqabətə və çətin iqtisadi vəziyyətə baxmayaraq, ZENTRAG, üzv olduğu 53 təsərrüfat təşkilatı ilə bir daha öz imkanlarını nümayiş etdirdi: Ümumilikdə, 281,1 milyon avro satış həcmi əldə edildi ki, bu da 3,2 faiz artım deməkdir (2008-ci ilə nisbətən). GILDE Beteiligungsgesellschaftın 50 faizlik paya sahib olduğu GILDE Südwest-in satışları birləşdirilmir. Mərkəzi hesablaşma işi xüsusilə 2009-cu ildə 4,1 faiz artaraq ümumi satış 188,9 milyon avroya çatmaqla yaxşı inkişaf etdi. Bura bir kooperativin müflisləşməsi və digərinin 1,6-ci ildə ləğvi nəticəsində yaranan 2008 milyon avro satış itkisi daxildir.

Sahibkarlıq sektoru da 1,3 faiz (cəmi 92,9 milyon avro) artım qeydə aldı. "Məhsul sahələrində, hər şeydən əvvəl, ət (üstəgəl 13,4 faiz) və tələb (üstəgəl 2,6 faiz) seqmentləri böyüməyə müvəffəq oldu" dedi ZENTRAG eG şirkətinin baş direktoru Anton Wahl, qiymətlərin ümumi enişi ümumiyyətlə ərzaq məhsullarına səbəb oldu (mənfi 2,1) , Yüzdə 3,3) və quş əti (mənfi XNUMX faiz) satışda bir eniş yaşadı. Ümumilikdə satış sabit qaldı.

Daha ətraflı

apetito Marsa uçuş zamanı qızılbalıq filesi təqdim edir

İyunun 4-də Moskvada Mars500 kosmosda uçuş simulyasiyası təcrübəsinin ikinci hissəsi başlayacaq - ərzaqla yük maşını Reyndən Moskvaya yollanıb. Bu dəfə eksperiment 520 gün davam edəcək - Marsa real uçuşa qədər. Bununla belə, ekipajın ilk 251 gün ərzində menyusuna adi astronavt gediş haqqı deyil, donuz əti, qızılbalıq filesi və köri daxildir. Çünki altı fənn üçün gündəlik nahar və şam yeməyi apetito "verilir". Rusiya Elmlər Akademiyasının Biotibbi Problemlər İnstitutunda (İBMP) modul sistemində xəyali uçuş zamanı istehlak edilən demək olar ki, bütün digər qidalar da Almaniyadan gəlir.

Mars simulyasiyası üçün xüsusi olaraq hazırlanmış menyuda cəmi 56 müxtəlif apetito yeməkləri var. apetito bunu Erlangen Universiteti ilə əməkdaşlıq edərək bir araya gətirdi. Çünki 4.026 porsiya yalnız dadlı və sizi doldurmalı deyil, həm də elmi tədqiqat məqsədləri üçün xidmət edir. İlk sınaq mərhələsində olduğu kimi, Erlangen alimləri insan duz-su balansına dair yeni anlayışlar əldə etmək üçün Alman Aerokosmik İnstitutu tərəfindən dəstəklənən kosmik təcrübələrində kişilərin təcrid olunmasından istifadə edirlər. Erlangen Universitetindən layihə meneceri Jens Titze deyir: "Ciddi hesablanmış və nəzarət edilən qida qəbulu ilə biz gündəlik duz qəbulunu ardıcıl olaraq on ikidən doqquza, sonra isə altı qram duza qədər azaldırıq". "Biz təəssüratımızın təsdiqləndiyini müəyyən etmək istərdik ki, gündəlik duz qəbulunun azaldılması insan qan təzyiqini davamlı şəkildə aşağı salmaq üçün uyğundur" dedi Titze. Apetito menyuları elmi tədqiqatlar üçün xüsusilə uyğundur, çünki bütün dondurulmuş yeməklər üçün dəqiq qida məlumatı mövcuddur. “Avropada fəaliyyət göstərdiyimiz bəzi bazarlarda qidada duzun olması mövzusu hazırda çox diqqət mərkəzindədir. Buna görə də biz tədqiqatla əlaqəli qidalanma araşdırmalarını böyük maraqla izləyirik” dedi apetito şirkətinin baş direktoru Guido Hildebrandt.

Daha ətraflı

CaseTech Group artım kursuna qayıtdı: Strateji tənzimləmə uğurla başa çatdı

CaseTech Qrupu uğura aparan yola qayıdır. 2008-ci ilin payızında Münhendə yerləşən ADCURAM Group AG kolbasa məhsulları üçün yüksək keyfiyyətli qazma təminatçısı aldı və ənənəvi şirkətin xeyli sərmayə ilə strateji tənzimlənməsini təşviq etdi. Təxminən 18 aydan sonra keçmiş korporativ bölmədən müstəqil orta ölçülü şirkətə keçid uğurla başa çatdı.

Müsbət inkişafı nəzərə alaraq, idarə indi də dəyənəyi təhvil verir. Prosesi CaseTech Qrupunun baş icraçı direktoru (baş direktoru) olaraq həyata keçirən Robert Kafka, planlaşdırıldığı kimi aktiv idarəetmədən çəkilir. Məşvərət heyətinin üzvü kimi gələcəkdə də şirkətə məsləhət və fəaliyyətlə dəstək verməyə davam edəcəkdir. Əməliyyat işi üçün məsuliyyət indi bir neçə ay əvvəl idarə heyətinə gətirilən iki idarəedici direktorun əlindədir. Ötən ilin avqust ayından bəri sübut edilmiş bir sənaye mütəxəssisi olan Jens Rösler Satış və Maliyyə üzrə İdarəedici vəzifəsinə cavabdehdir. 2009-cu ilin iyul ayında bölgədən bir sənaye mütəxəssisi olan Klaus Brandes texniki direktor təyin edildi. İndi hər ikisi CaseTech Qrupunun üst rəhbərliyini formalaşdırır.

Daha ətraflı

Höhenrainer, IFS sertifikatını ardıcıl 6-cı dəfə daha yüksək səviyyədə əldə edir

Keyfiyyət bir daha nümayiş etdirdi - keyfiyyət yoxlaması yüksək səviyyədə keçdi

Ardıcıl 6-cı dəfə Höhenrainer Delikatessen GmbH, Beynəlxalq Qida Standartına (IFS) uyğun olaraq daha yüksək səviyyədə sertifikat əldə etdi. IFS sertifikatı bu gün qida istehsalı üçün ən vacib standartdır. Mərkəzi bir məqsəd yalnız yüksək keyfiyyətli qabiliyyətə çatmaq deyil, daim inkişaf etdirməkdir. Höhenrainer bunu əvvəlki ilə nisbətən daha yaxşı işarələrlə göstərə bildi.

Daha ətraflı

METRO Qrupu iqtisadi böhrandan daha güclü çıxır

2009-cu ildə valyuta təsirləri düzəldildikdən sonra satışlar% 0,2 artdı - Bir çox ölkədə bazar payları qazandı - Xüsusi maddələrdən əvvəl EBIT 2,024 milyard Avroya çatdı və bazar gözləntilərini aşdı - Forma 2012 işləyir: mənfəət qatqısı onsuz da 208 milyon Avroya çatdı - 1,18 Avro sabit dividend təklif olunan ortaq səhm başına - Qlobal iqtisadi tənəzzülə baxmayaraq, 80-cu ildə 2009 yeni yer açıldı - Qazaxıstanda bazara giriş tamamlandı - 2010-cu il üçün 2009-cu ilə nisbətən gözlənilən qazancda nəzərəçarpacaq artım - Orta müddətli böyümə hədəfi% 10-dan çox qaldırıldı - First Media Markt Çində 2010-cu ildə açıldı - Metro Cash & Carry Misirdə başlayır - təxminən 95 yeni açılış planlaşdırılır

METRO Qrupu 2009 maliyyə ilini uğurla bağladı. Qlobal iqtisadi böhrana baxmayaraq, METRO Qrupu valyuta neytral satışlarını 0,2% artırdı və bir çox ölkələrdə bazar payını qazandı. Maliyyə fəaliyyətindən əvvəl əməliyyat pul vəsaitlərinin hərəkəti əhəmiyyətli dərəcədə artdı, xalis borc nəzərə çarpdı. Shape 2012 səmərəliliyi və dəyər artırma proqramı qazanc üçün əhəmiyyətli bir töhfə verdi. Dörd satış bölməsindən üçü xüsusi məhsullardan əvvəl EBIT-ni artırmağı bacardı. Ümumilikdə, EBIT xüsusi məhsullardan əvvəl 2,024 milyard avroya çatdı, bazar gözləntilərini 1,97 milyard avrodan çox etdi. "Qrupun geniş yenidən qurulması tez bir zamanda bəhrəsini verdi" deyir Dr. Eckhard Cordes, METRO Qrupunun baş direktoru. "Səhmdarlarımızın müvəffəqiyyətli bir şəkildə iştirak etmələrini təmin etmək üçün İllik Ümumi Yığıncaqda 1,18 EUR dəyişməz bir dividend təklif edirik. Şape 2012 ilə doğru yoldayıq və 2010-cu ildə qazancımızda nəzərəçarpacaq bir artım gözləyirik."

Daha ətraflı

Yeni korporativ quruluşa sahib METRO Qrupu

Metro Cash & Carry'nin işi iki bölməyə ayrılır: Avropa / MENA və Asiya / Yeni Bazarlar - Məqsəd: təhlükəsiz forma uğuru və daha sürətli beynəlxalq genişlənmə - Holdinq şirkətlərində Shape 2012-nin ardıcıl davamı: Daha səmərəli və müştəri yönümlü təşkilat - Arıq və fokus idarəetmə funksiyaları - METRO AG və Metro Cash & Carry Holding birləşdirilmişdir

METRO Qrupu yeni bir korporativ quruluş alır. Əsas hissəsi Metro Cash & Carry-in gələcəkdə iki iş vahidinə bölünməsidir - Joël Saveuse rəhbərliyindəki Europe / MENA iş birliyi və Frans Muller rəhbərliyindəki Asia / New Markets iş vahidi. Yeni quruluşda Metro Cash & Carry-in bütün qrup üçün böyük əhəmiyyəti və eyni zamanda fərqli regional bazar tələbləri nəzərə alınır. Bundan əlavə, Shape proqramının uğurlu icrası və beynəlxalq genişlənmənin orta müddətli sürətləndirilməsi üçün təşkilati əsas daha da gücləndiriləcəkdir. Eyni zamanda, METRO Qrupu idarəetmə təşkilatını xeyli sadələşdirir. Qrup holdinq şirkəti METRO AG və Metro Cash & Carry-nin idarəetmə və inzibati funksiyaları böyük ölçüdə birləşdiriləcəkdir. Bununla, METRO Qrup, holdinq strukturlarında daha səmərəli və müştəriyə daha yaxın olmaq üçün Shape 2012 şüarını tətbiq edir. METRO AG-nin Müşahidə Şurası 16 mart 2010-cu il tarixli növbəti iclasında müvafiq qərar qəbul etdi.

Daha ətraflı

Kaiser´s Tengelmann GmbH Rhein-Main-Neckar bölgəsindəki filialları Rewe və tegutlara verir

Tengelmann Qrup, Reyn-Main-Neckar bölgəsində yerləşən törəmə Kaiser's Tengelmann GmbH-nin filialları üçün qərar qəbul etdi. "Bütün variantları diqqətlə araşdırdıqdan sonra filialları Kölndəki Rewe Group-a təhvil verməyə və Fulda tegut etməyə qərar verdik" dedi Tengelmann qrupunun idarəedici direktoru və baş tərəfdaşı Karl-Erivan W. Haub. Kaiser´s Tengelmann GmbH

Kaiser´s Tengelmann GmbH Berlin, Münhen, Şimali Reyn və Reyn-Main-Neckarın dörd bölgəsində 650 işçisi olan 20.000 ətrafında filialı fəaliyyət göstərir. Kaiser´s Tengelmann indi dörd bölgənin ən kiçiyi olan Reyn-Main-Neckar bölgəsindəki filiallardan ayrılmaq istəyir. 65 filialı Rewe Group, 20 filialı isə tegut tərəfindən götürülür. Verilən filiallarda çalışanlar alıcılar tərəfindən götürülür.

Daha ətraflı