Bell Food Group sigue creciendo
- Bell Food Group logró un crecimiento orgánico satisfactorio en la primera mitad de 2022. Las ventas netas ajustadas aumentaron un 6.2 % a CHF 2.1 millones debido a la recuperación en el área comercial de conveniencia, la mayor utilización de la capacidad en Marchtrenk (AT) y los aumentos de precios implementados rápidamente debido a la inflación.
- Con respecto a la situación de la corona, se ha producido la normalización esperada. En consecuencia, el canal de ventas de servicios de alimentos se recuperó significativamente, mientras que las altas ventas minoristas causadas por el virus corona volvieron a caer un poco. La inflación extraordinariamente alta y rápida no era de esperar.
- Los aumentos de precios implementados rápidamente no fueron suficientes para absorber completamente los aumentos de costos. Con CHF 63.0 millones, el EBIT ajustado está solo ligeramente por debajo del valor récord del año anterior (CHF -2.6 millones, -4.0%). Este resultado se logró gracias a aumentos de precios que se implementaron rápidamente y medidas de reducción de costos que se iniciaron de inmediato. El EBIT fue, por lo tanto, CHF 5.0 millones más alto que el valor comparativo anterior a la pandemia en 2019.
- Bell Food Group no pudo escapar del desarrollo negativo de la moneda. El resultado del semestre fue de CHF 40.2 millones y, por lo tanto, CHF 10.9 millones por debajo del año anterior después del ajuste.
- Las divisiones de conveniencia Eisberg, Hilcona y Hügli se beneficiaron del crecimiento dinámico en el mercado de servicios de alimentos. Esto compensó la caída esperada en la división Bell Suiza debido a la normalización del mercado. Bell International está bien posicionada en el mercado y registró un crecimiento orgánico agradable, pero perdió volumen de ventas debido a la confianza restringida del consumidor.
- Bell Food Group adoptó la nueva estrategia de sustentabilidad 2022-2026 en la primera mitad del año. La nueva estrategia contiene objetivos ambiciosos y, por primera vez, también se tiene en cuenta la cadena de valor upstream y downstream.
Bell Food Group logró un crecimiento orgánico agradable en la primera mitad de 2022. Con CHF 2.1 millones, las ventas netas ajustadas aumentaron CHF 126.0 millones (+6.2 %) con respecto al año anterior. "Podemos mirar hacia atrás en una buena primera mitad de 2022", dice Lorenz Wyss, director ejecutivo de Bell Food Group. "Esto es aún más importante porque tuvimos que hacer frente al fuerte aumento de los precios en el mercado de compras", continúa. Esto fue importante porque la mayoría de los aumentos de precios se pudieron implementar rápidamente.
Condiciones marco difíciles dominadas
En vista de las desafiantes condiciones del marco, Bell Food Group logró un buen resultado semestral de CHF 40.2 millones. La disminución de las ganancias de CHF 10.9 millones en comparación con el año anterior se debe principalmente a la evolución desfavorable de las divisas en el primer semestre de 2022. Si bien el año anterior se logró una ganancia en moneda extranjera de CHF 3.7 millones, en la primera mitad de 2022 se produjo una pérdida de CHF 5.1 millones. Esto coloca a Bell Food Group por debajo del resultado récord del año pasado, que fue moldeado por la pandemia, pero por encima del valor comparativo anterior a la pandemia en 2019.
El negocio operativo estuvo determinado por la normalización de la situación de la corona y el fuerte aumento de la inflación debido al conflicto de Ucrania. Las divisiones de conveniencia Eisberg, Hilcona y Hügli se beneficiaron principalmente de la normalización de la situación de la corona y la recuperación asociada en las ventas del servicio de alimentos se recuperó significativamente. Por el contrario, el área comercial de Bell Suiza, como se esperaba, no pudo igualar el desempeño extraordinario de los años de la pandemia debido a la caída de las ventas minoristas. Como resultado de la guerra en Ucrania, la inflación alcanzó un nivel extraordinario a partir del segundo trimestre, lo que condujo a un rápido aumento de los precios de compra. Los costes de energía y transporte se vieron especialmente afectados, pero también los precios de los piensos, así como los materiales de embalaje y auxiliares. A diferencia de otros años, la mayoría de los aumentos de precios pudieron implementarse rápidamente, pero los precios de venta más altos no pudieron seguir el ritmo de la extraordinaria tasa de inflación. A pesar de los aumentos de precios exitosos y los nuevos avances en la productividad, el EBIT llegó a CHF 63.0 millones, que fue CHF 2.6 millones (-4.0%) por debajo del año anterior después del ajuste.
En mayo de 2022, Bell Food Group colocó con éxito un bono de CHF 300 millones con una tasa de interés del 1.55 % y un plazo de siete años. Por un lado, los ingresos de los bonos se utilizaron para pagar un bono de CHF 175 millones con vencimiento en mayo. Por otro lado, los nuevos fondos se utilizarán para el programa de inversiones estratégicas en Suiza. La refinanciación descrita es visible en el balance al 30 de junio de 2022. El efectivo y los equivalentes de efectivo aumentaron en alrededor de CHF 100 millones en comparación con el año anterior y ascienden a CHF 246.9 millones. También hay un cambio de pasivos financieros a corto plazo a largo plazo. Los pasivos financieros netos ascienden a CHF 739.2 millones. El patrimonio asciende a CHF 1.4 millones y representa el 48.3 por ciento del total del balance.
Las áreas de negocio se están desarrollando bien
El área de negocios de Bell Suiza logró un buen resultado bajo las condiciones desafiantes, pero, como se esperaba, no pudo igualar el sólido desempeño del año anterior. La razón principal de esto es el cambio en la combinación de canales debido a la disminución de las ventas minoristas después de Corona. Además, la inflación pesó en los márgenes por varios factores de costos. La división Bell International registró un crecimiento orgánico satisfactorio y pudo mantener o ampliar su posición en el mercado en un entorno de mercado en declive. Los aumentos masivos de precios, especialmente para la alimentación animal y la energía, tuvieron un gran impacto. La división Iceberg progresó gracias al buen desarrollo comercial en Suiza y Europa del Este. A medida que disminuyeron los efectos del virus Corona, la nueva planta en Marchtrenk, Austria, pudo aumentar la utilización de su capacidad. Un desafío fue la calidad y disponibilidad de las materias primas. La división Hilcona aprovechó el impulso de crecimiento del mercado y logró un grato resultado. Destaca como motores de crecimiento la recuperación del canal de restauración, así como de las categorías de productos sándwiches y pastas. La división Hügli también se benefició de la recuperación del sector del servicio de alimentos y, por lo tanto, logró un progreso significativo en comparación con el año anterior. Los productos con un mayor grado de conveniencia y la gama italiana fueron particularmente responsables del crecimiento.
Ajuste de la estructura organizacional
El 1 de mayo de 2022, Bell Food Group ajustó su estructura organizacional al más alto nivel corporativo. La división Convenience se dividió en tres divisiones separadas, Eisberg, Hilcona y Hügli. Con las áreas comerciales anteriores Bell Suiza y Bell International, Bell Food Group ahora tiene cinco áreas comerciales operativas. La nueva organización de las actividades de conveniencia permite un cultivo de mercado más directo y abre nuevas oportunidades para un uso más eficiente del potencial de mercado en el área comercial emergente de conveniencia.
Programa de inversión Suiza
El programa de inversión suizo sigue su curso. Ha finalizado la construcción del centro de congelación en Oensingen. La puesta en marcha tendrá lugar después de una fase de instalación y prueba en el primer trimestre de 2023. Los trabajos de construcción del centro logístico y el centro de corte avanzan según lo previsto. En el primer semestre de 2022 se presentó la solicitud de edificación para la ampliación del matadero de ganado. El trabajo de excavación ha comenzado. En la sede de Hilcona en Schaan, está prevista la segunda etapa de ampliación tras la finalización del nuevo edificio de producción de pasta de larga duración en el segundo trimestre de 2022. En Eisberg, las actividades en el sitio de Villigen se trasladaron sucesivamente a otros sitios como parte de la consolidación del sitio. El cierre durará hasta finales de 2022.
Estrategia de Sostenibilidad 2022-2026
La nueva estrategia de sustentabilidad 2022-2022 de Bell Food Group entró en vigencia en el primer semestre de 2026 con ocho campos de acción estratégicos definidos. En cada ámbito de actuación se definen objetivos específicos. El nivel de ambición en la estrategia revisada ha aumentado significativamente. Por primera vez, también se tiene en cuenta la cadena de valor upstream y downstream. El Informe de sustentabilidad 2021, que se puede encontrar en el sitio web: www.bellfoodgroup.com/cr-de, brinda una descripción general del compromiso de sustentabilidad de Bell Food Group.
Perspectiva
Según el director ejecutivo Lorenz Wyss, el curso posterior del ejercicio económico depende en gran medida de estos dos desarrollos. Mientras persista la incierta situación política mundial, la situación de las adquisiciones y los precios seguirá siendo tensa. Lorenz Wyss: "Estamos asumiendo que la inflación seguirá aumentando en la segunda mitad del año y por lo tanto tendrá un impacto en el resultado anual". El desarrollo de la pandemia y sus efectos políticos no se pueden calcular con claridad. Según Wyss, siempre que no se tomen nuevas medidas restrictivas drásticas en la oleada esperada de otoño e invierno, se puede suponer que la normalización del mix de canales continuará en la segunda mitad del año.
