Kriis x perefirma = pere kriis + ettevõtete kriis

Perekonnaettevõtete kriisid on pere- ja ettevõtluskriisid, mistõttu vajavad lahendust kaks kuuma punkti - ütleb Witten'i perefirma instituudi praegune raamat (WIFU)

Kui pereettevõtted sattuvad majanduskriisi, siis kaks on hädas: ettevõte ja pere. Kuna pereliikmed ei ole sageli ainult tehniliselt, vaid ka vaimselt ülekoormatud. "Sellistel juhtudel ületavad kaasatud perekonnaliikmed lisaks perekondliku kriisi, mis siin regulaarselt lahkub paralleelselt ettevõtte kriisiga ja halvimal juhul peab see viima ka" kahepoolse sõja ". Tom A. Rüsen, raamatu „Kriisid ja kriisijuhtimine perekondlikes ettevõtetes” autor. Ta on Wittener Institut für Familienunternehmeni (WIFU) tegevdirektor. Perekonfliktid, mis sellel ajal tavaliselt esinevad ja suurenevad, kattuvad sageli kriisiprotsessiga oluliselt. Seega ei mõjuta kaasatud pereliikmete käitumist mitte ainult eksistentsiaalse surma või rikkuse ja tööhõive kaotuse hirm, vaid ka hirm olla isiklikult vastutav "perekonna pärandi langemise" eest.

Uurige 100 kriisieksperdiga

Raamat, mis võtab kokku enam kui 100 kriisieksperdiga tehtud uuringu tulemused, näitab lisaks pereettevõtete tüüpilistele struktuursetele erinevustele ka seotud ettevõtliku pere aktiivsete ja mitteaktiivsete liikmete tüüpilisi käitumismustreid. „Sellest sõltub ka see, mil määral kriisiarengut ettevõttes pikka aega eiratakse või isegi teiste pereliikmete eest varjatakse, kas kasutatakse väliste spetsialistide abi iseseisvalt ja ennetavalt või toimub see alles pärast finantseerivate pankade massilist survet. valitsev kultuur ja väärtused elasid perekonnas sõltuvana,“ räägib dr. Tom A Rusen. Autori hinnangul mõjutavad mõlemad tegurid oluliselt aktiivsete ja mitteaktiivsete pereliikmete taju, suhtlemist ja käitumist.

Lisaks ettevõtete ja perede kriisidünaamika ulatuslikule analüüsile, mida illustreerivad arvukad juhtumiuuringud, pakub teatmik seda tüüpi ettevõtte spetsiifilise kriisijuhtimise mudeli. Kirjeldatud on arvukalt lähenemisviise ja kontseptsioone, mida saab kasutada lisaks klassikalistele meetmetele – nagu likviidsuse kindlustamine ja kulude vähendamine. Näide: Saneerimiskonsultandid või ajutised kriisijuhid, kes on surve all välja kutsutud või "kasutatud", võivad sattuda pere ja ettevõtte paralleelsete kriisiprotsesside vahele. Raamat näitab erinevaid paradoksaalseid otsustusolukordi: väline kriisijuht peab ettevõtte päästmiseks tegema karme otsuseid. Samas teab ta ka, et sellega vallandab ta peres konflikte, mis võivad tema edasistele rehabilitatsioonipüüdlustele suurt kahju tekitada. Kui ettevõtte perekond tunneb end "nurga all" või ei ole enam restruktureerimismeetodites piisavalt esindatud, võib kriisihalduri mõõn väga lühikese aja jooksul muutuda lootustandvast kollimeheks: hoolimata tema parimatest kavatsustest kindlustada aktsionäride vara erakorralise abiga. ja ümberstruktureerimine Ettevõttes tehakse temast patuoinas ja "põhjuslikult vastutav" kriisi karmide sotsiaalsete tagajärgede ja häiritud pererahu eest.

Kriisikorraldajate võimalused ja riskid pereettevõtetes

Siin töötavatele kriisikorraldajatele kehtivad seetõttu erinõuded nii protseduuri kui ka perefirma perega suhtlemise osas. Erinevalt avalikes ettevõtetes kasutamisest saavad nad aga sihipäraselt kasutada ka "pereteguri" positiivseid elemente: sel viisil võivad seotud pereliikmed tavaliselt teenida märkimisväärseid rahalisi ümberstruktureerimispanuse, nagu ka traditsiooniliselt head. suhted klientide, tarnijate ja tööjõuga. "Ressursikorporatiivperekond" on autori arvates pereettevõtete üks keskseid tugevusi, mida tuleks süsteemselt ja sihipäraselt kasutada kriisijuhtimiseks läbi erikäsitluse.

Rohkelt visandite ja piltidega varustatud raamat illustreerib keerulisi suhteid, mis tulenevad pereettevõtete erilistest süsteemitingimustest. Seetõttu sobib see neile, kes on huvitatud kriisireguleerimise teemast ja pereettevõtte tüübiga tegelemiseks eksistentsiaalsetes kriisiolukordades.

Tom A. Rüsen: Kriisid ja kriisijuhtimine pereettevõtetes Gabler Verlag, oktoober 2008, 292 lk, ISBN 978-3834911285

Allikas: Witten [ WIFU ]

Kommentaarid (0)

Siin pole veel ühtegi kommentaari avaldatud

Kirjuta kommentaar

  1. Postitage kommentaar külalisena.
Manused (0 / 3)
Jagage oma asukohta