中小企業のための機会として、協調サービス

運用保守は、任意のサイズと業界の企業が直面している問題です。 工業的に取り組んでいる場合、定期的なメンテナンスが必要とされ、摩耗が生じます。 大企業では、排他的にスタッフが責任者の活動のために、この目的のために、通常、会社のプライベート採用します。 中小企業(SME)、しかし、まれに十分な人間と財務能力を持っていません。

彼の論文では教授アンドレアスWeissenbach、Duale音楽大学バーデン・ヴュルテンベルク州モースバッハで機械工学のコースディレクターは、ケーススタディやシミュレーション、中小企業の企業規模の維持のための概念を用いて、提示します。 パイロットプロジェクトでは資源の共同利用のこの全く新しい方法は現在実用化されます。

「右ここでは農村地域に、ジョイントメンテナンスのフォームから恩恵を受ける多くの中堅企業があり、「ワイスバハが安全であると述べました。 「結局のところ、メンテナンスがますます企業の競争力を決定することである。」現在、中小企業は、外部サービス・プロバイダや機械メーカーの顧客サービスへの産業施設でのメンテナンスや修理作業のためのいずれかに依存しています。 これは多くの場合、高価なだけではありませんが、長い待ち時間を必要とします。 ワイスバハは確かに明白思われる、彼の作品でこの問題へのアプローチを説明していますが、この形で研究されていない。ここで力を合わせるがモットーです。 企業は、低空間距離と力を参加して、一緒にメンテナンスのために必要なリソースを使用するので、各個人の効率が大幅に増加させることができただろう。 ワイスバハは、スタッフの交換にはない依存しているだけでなく、このようなツールやスペアパーツなどのリソースはありませんどのようなビジネスでも保持した後、彼の経験を必要としています。

メンテナンスコストの平均37%は中小企業の協力により保存することができます。フェアブントのコンセプトは流行のようです。 「大企業に比べて中小企業・組織構造や金融欠点は補うようにするには、「教授を説明しています。

現在、ワイスバハは実践に協力的なメンテナンスのための理論的な概念を実装するためのパートナーを探しています。 このパイロットプロジェクトに参加するには、より大きな工業地域内または上25キロの半径内に配置されている企業があり、高い動作密度を有します。 「協力のために、それは彼らがどのように大きな主として産業は、企業が来て、そこから無関係であり、「ワイスバハは言いました。

出典:モースバッハ[バーデン・ヴュルテンベルク州の協調州立大学]

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