벨의 아브라함의 획득을위한 업데이트

회사의 주 - 가능한 구매 금액 - 벨 동기 부여

스위스 고기 시장의 거대한 종은 아브라함이 유럽 연합 (EU)에 고산 공화국의 확장을 계속 독일 햄 전문가의 지분으로 설정합니다. 그것은 6 월에 프랑스 Polette에 항목으로 올해 시작했다. 두 번째 단계는 9 월에 Zimbo 수집 지금 바로 선도적 인 독일 Rohschinkenhersteller 아브라함이었다.

동기를 분석하기 전에 먼저 몇 가지 숫자를 확인하십시오. Bell AG는 Swiss Coop이 60%를 소유하고 나머지 40%는 유동 자산입니다. 1,636억 1,1만 스위스 프랑(약 50억 유로)으로 Bell AG의 매출은 너무 높아서 독일 매출 순위에서도 XNUMX위를 차지했습니다. 세 회사를 인수하면서 그룹 매출이 거의 XNUMX% 증가했습니다.

1년 2009월 75일 Bell Holding AG는 Abraham Group의 25%를 인수했습니다. Bell은 나머지 120%를 인수할 수 있는 무제한 옵션이 있습니다. 스위스 언론 보도에 따르면, Bank Vontobel은 Abraham Group의 총 가치를 CHF 150억 80천만에서 105억 XNUMX천만 CHF로 추정하며, 이는 XNUMX천만에서 XNUMX억 XNUMX백만 유로에 해당합니다. 회사들이 이에 대해 침묵하기로 합의했기 때문에 이 프레임워크가 정확할 수 있다는 바젤의 모호한 표시만 있을 뿐입니다.

공식적으로 Bell의 목표는 charcuterie 포트폴리오에 높은 부가가치를 약속하는 제품 영역을 추가하는 것입니다. 인수한 회사 루트를 보면 분명한 유사성을 금세 알 수 있다. 세 회사 모두 전통적인 소시지 원산지를 차지합니다. Serrano, Savoy, Lyonnaise, Auvergne, Ardennes, Black Forest, 북부 독일 코티지 햄 및 Thuringia는 인상적인 육류 및 소시지 제품의 원산지입니다. 대부분의 경우 보호된 원산지 지정이 있어 신규 이민자가 시장에 진입하는 것이 매우 어렵고 비용이 많이 듭니다.

벨이 제베탈 햄 전문가들의 경영방침을 어떻게 이어갈지 궁금증이 증폭된다. 초기에는 위르겐 에이브러햄(68)이 회사 경영을 계속 책임지게 된다. 연속성을 의미합니다.

그러나 기업인수를 지켜보면 어느 정도 부끄러운 시기가 지나면 판매관리사가 전략적 기업경영에서 쫓겨나는 것을 볼 수 있다. 이것은 일반적으로 고통과 고통에 대한 수용 가능한 보상으로 이루어지지만 인수한 회사에 반드시 좋은 것은 아닙니다.

지금까지 Abraham은 시장 트롤리에서 시장 리더에 이르기까지 육류 산업에서 눈에 띄는 성공 스토리였습니다. 이 이야기가 국제적 측면에서 성공적으로 이어졌으면 좋겠습니다.

출처 : Hemsbach [Thomas Pröller]