Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Studju attwali mill-IPA Fraunhofer
Kif jimmaniġġjaw ir-riskji tal-kumpaniji fl-akkwist? X'inhu l-livell tal-maturità tal-ġestjoni tar-riskju llum? Dawn il-mistoqsijiet u aktar dwar l-immaniġġjar tar-riskju fl-akkwist jitwieġbu fl-istudju ta 'l-IPA ta' Fraunhofer. Dawk li jieħdu deċiżjonijiet mill-oqsma tax-xiri, tal-loġistika u tal-ġestjoni tal-materjali jistgħu jużaw ir-riżultati tal-istħarriġ biex jidentifikaw ix-xejriet kurrenti u jiksbu azzjonijiet rakkomandati.
L-istudju jipprovdi u jwieġeb mistoqsijiet importanti bħalissa għall-immaniġġjar tar-riskju fl-akkwist:
X'importanza għandha l-ġestjoni tar-riskju għall-kumpaniji mistħarrġa?
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Ittra ta 'negozju ta' Fusshöiler
Il-kontroll huwa mqabbel mal-kontroll mill-biċċa l-kbira tas-sengħa. Il-kontroll huwa derivat mill-Ingliż "to control" u jfisser f'sens figurattiv "ippjanar, kontroll, regolazzjoni". In-nuqqas ta ’kontroll huwa kkritikat regolarment mill-banek meta niġu għall-klassifikazzjoni tal-kreditu tal-SMEs fil-kuntest tal-klassifikazzjoni korporattiva. Imma x'għandu jkun ippjanat u kkontrollat issa u kif jista 'jiġi implimentat b'mod effiċjenti?
L-ewwel, għandha ssir distinzjoni bejn il-profittabilità u l-likwidità. Filwaqt li l-profittabilità tgħid xi ħaġa dwar il-qawwa tal-qligħ tal-kumpanija, il-likwidità tirrifletti l-pożizzjoni finanzjarja tal-kumpanija. Iż-żewġ oqsma għandhom jiġu rreġistrati fil-Kontroll, bil-likwidità tkun l-ogħla prijorità. Minħabba li ħafna insolvenzi fil-klassi tan-nofs huma bbażati fuq nuqqas ta ’solvenza.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Studju internazzjonali dwar differenzi kulturali
X'inhuma l-istudenti u l-gradwati biex jibdew negozju? Id-deċiżjoni li ssir persuna li taħdem għal rasha jew li tissieħeb f'bidu internazzjonali tkun influwenzata wkoll mill-valuri kulturali? Din il-mistoqsija hija ttrattata minn studju komparattiv ġdid mill-Prof. Ricarda B. Bouncken, li għandha l-Presidenza ta 'Ġestjoni Strateġika u Organizzazzjoni fl-Università ta' Bayreuth. Ir-riżultat huwa ċar: Sabiex nifhmu l-motivazzjoni ta 'intraprendituri żgħażagħ, wieħed għandu jikkunsidra wkoll influwenzi u influwenzi kulturali.
Għall-istudju, xi studenti ta ’630 ġew intervistati li qed jieħdu sehem fi programmi ta’ MBA, jiġifieri, ifittxu l-grad "Master of Business Administration". "Dan il-grupp jistħoqqlu attenzjoni speċjali f'numru ta 'modi," jgħid Bouncken. "L-istudenti tal-MBA jirrappreżentaw potenzjal għoli għall-istart-ups. U huma grupp ta 'mira attraenti ħafna għall-kumpaniji żgħażagħ internazzjonali li qed ifittxu impjegati ġodda." L-istħarriġ ikopri erba 'pajjiżi b'differenzi kulturali u reliġjużi sinifikanti: il-Ġermanja, il-Polonja, is-Sirja u l-Istati Uniti. Id-disinn u r-riżultati ta 'l-istudju issa ġew ippubblikati f' "ZfKE - Magazine għall-SMEs u l-Intraprenditorija".
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
ServiceValue GmbH teżamina l-kwalità tas-servizz fil-bejjiegħ bl-imnut Ġermaniż tal-ikel
Hemm differenzi ċari fis-servizz tal-konsumatur fix-xiri ta 'kuljum fil-ħwienet tal-merċa. Ftit fornituri biss jikkonvinċu bi kwalità ta 'servizz għolja konsistentement. Anki Aldi, bħala l-aqwa discounter, juri varjazzjonijiet fil-kwalità reġjonali. Altnatura tmexxi l-klassifikazzjoni tas-servizz.
Dan jintwera mill-istħarriġ attwali tal-kwalità tas-servizz fis-supermarkits u skontaturi Ġermaniżi mis-ServiceValue GmbH indipendenti, li għaliha 2.991 klijent ġew mistoqsija dwar l-esperjenzi tas-servizz tagħhom meta jixtru.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Ittra ta 'negozju ta' Fusshöiler
L-analisti tal-Volksbanks u Raiffeisenbanks ilhom jiġġudikaw iż-żona tal-ħawt tal-fallowers għal ħafna snin, fost affarijiet oħra. Għalkemm l-analisti mhumiex "esperti" għall-industrija tal-biċċiera, il-valutazzjonijiet tiegħek huma aktar minn eżatti għall-industrija. L-industrija kurrenti speċjali mhix eċċezzjoni. Qed jitkellmu dwar "bejgħ staġnat" u "qligħ stabbli". Imma xi jfisser dan għall-industrija tal-biċċiera?
In-numru ta 'intraprendituri li jaħdmu għal rashom fil-kummerċ tal-biċċier reġa' naqas bi 2,8% s-sena li għaddiet. Anki jekk il-kummerċ tal-biċċier għadu numerikament l-akbar fornitur ta 'prodotti tal-laħam u zalzett fis-suq tal-ikel (26.523 ħanut tal-bejgħ), wieħed ma jistax jagħlaq għajnejh għall-iżvilupp tal-fergħa. Ħafna kumpaniji jagħlqu l-bibien tagħhom għax ma jistgħux isibu suċċessur. Parti oħra minħabba li snin ta 'telf sempliċement ikkunsmaw is-sustanza tal-kumpanija.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Studju kurrenti juri: It-taħlita tagħmilha!
Studju nazzjonali li sar mill-Witten Institute for Family Business (WIFU) jasal għall-konklużjoni li kull tielet negozju tal-familja fit-tul fil-Ġermanja huwa mmexxi b’mod konġunt minn sidien u maniġers mhux tal-familja.
Il-kwistjoni tal-immaniġġjar estern hija "hot pot" għal ħafna intraprendituri tal-familja, iżda l-impjieg ta 'eżekuttivi esterni tal-familja fil-quċċata tal-kumpanija ħafna drabi jidher bħala telf ta' indipendenza intraprenditorjali tal-familja. Madankollu, il-ġestjoni esterna hija mod pjuttost fattibbli biex tiġi miġġielda, pereżempju, il-problema tas-suċċessjoni mifruxa fin-negozji tal-familja. Jekk amministrazzjoni tidher inkonċepibbli biss minn membri mhux tal-familja, kombinazzjoni ta 'sid u amministrazzjoni ta' parti terza tista 'tirrappreżenta alternattiva sensata. Hawnhekk, il-familja tkompli tikkontribwixxi b'mod attiv għall-immaniġġjar u l-kontroll tal-kumpanija, iżda m'għandhiex għalfejn tagħmel mingħajr il-kompetenza esterna tal-ġestjoni.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Il-biċċiera dejjem kienu waħda mill-industriji intensivi fil-materjal fil-Ġermanja. L-ispejjeż tal-materjal huma bil-bosta l-akbar blokk fl-istruttura kollha tal-ispejjeż tal-biċċier.Huwa aktar sorprendenti li f'dawn l-aħħar snin sar ħafna impenn fl-oqsma tal-persunal u l-enerġija sabiex jitnaqqsu l-ispejjeż, minkejja li dawn l-oqsma meħuda flimkien lanqas biss jersqu qrib il-volum l-użu ta materjali.
L-użu tal-materjali kien meqjus u aċċettat bħala "mogħti minn Alla". Il-fatt li spejjeż materjali għoljin jinfluwenzaw ukoll il-klassifikazzjoni tal-banek huwa kompletament injorat. Il-biċċier jagħti lill-bank id-dikjarazzjonijiet finanzjarji annwali tiegħu kull sena u forsi BWA kull xahar. Madankollu, il-fatt li fatturi oħra huma saħansitra aktar importanti għall-klassifikazzjoni tal-bank jidher li bilkemm ġie innutat mill-biċċa l-kbira tal-kumpaniji. Rappurtar intensiv mill-kumpanija dwar deċiżjonijiet importanti tan-negozju fil-ġejjieni, żvilupp tal-proporzjon tal-ekwità fil-futur u miżuri ppjanati biex tiżdied il-profittabbiltà jingħataw piż ferm ogħla mill-banek mill-karta tal-bilanċ annwali, li fl-aħħar mill-aħħar tirrappreżenta biss reviżjoni tal-passat. U dan huwa fejn il-biċċier jista’ jieħu rwol attiv. Il-ħolqien tal-valur, magħruf ukoll bħala profitt gross I, huwa wieħed mill-valuri ewlenin għall-klassifikazzjonijiet tal-banek. Il-valur miżjud huwa relattivament faċli biex jiġi ddeterminat, peress li huwa biss ir-riżultat ta 'tnaqqis sempliċi, kif juru ċ-ċifri minn kumpanija eżempju.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Il-maġġoranza tal-kumpaniji mistħarrġa jistennew ritorn għal tkabbir sinifikanti sa mhux aktar tard mill-aħħar tal-2011
Stħarriġ ta' madwar 800 membru tal-bord u direttur maniġerjali ta' kumpaniji minn aktar minn 14-il industrija - 57 % ta' dawk mistħarrġa jemmnu li l-kriżi diġà laħqet l-iktar punt baxx tagħha: Tkabbir ekonomiku mistenni għall-2010: bejn 1 u 1,5 % (għall-2011: 1,5 - 2%) - 54% tal-kumpaniji mistħarrġa jistennew li jirritornaw għal-livell ta' bejgħ ta' qabel il-kriżi mill-2007/2008 sal-2011 - Huma ppjanati ħafna inqas sensji għall-2010 milli fl-2009 - 9% biss għadhom iqisu l-likwidità tal-kumpanija tagħhom bħala ta' theddida, għalkemm madwar nofs jilmentaw dwar deterjorament il-kundizzjonijiet tas-self
Il-maġġoranza tal-membri tal-bord Ġermaniżi u d-diretturi maniġerjali huma tal-opinjoni li l-punt baxx tal-kriżi ntgħeleb. Huma jistennew tkabbir mill-ġdid mill-2011, iżda wkoll aggravar tas-sitwazzjoni fir-rigward tal-qgħad u s-self. Dawn huma r-riżultati tas-sitt studju minn Roland Berger Strategy Consultants dwar ir-ristrutturar fil-Ġermanja. Fl-istudju ħadu sehem kumpaniji minn korporazzjonijiet ta 'daqs medju sa kbar minn aktar minn 14-il industrija differenti. L-għan tal-istudju kien li jiskopri sa liema punt u f'liema oqsma l-kriżi kienet għadha taffettwa lill-kumpaniji Ġermaniżi fl-2010 u kif il-maniġers jevalwaw l-opportunitajiet għat-titjib li ġej.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Il-maniġers bħala "jumpers" għall-immaniġġjar ta 'pont jew ta' kriżi għandhom bżonn jikkunsidraw l-ispeċifiċitajiet tan-negozji tal-familja
F'Jannar XNUMx ġiet ippubblikata l-gwida prattika "Ġestjoni Interim fin-Negozju tal-Familja" tal-Istitut ta 'Wittener għan-Negozji tal-Familja (WIFU) f'kooperazzjoni mal-Groß Interim Management GmbH. Is-suġġett huwa l-qasam diffiċli u kumpless tal-maniġer interim. Maniġer Interim huwa direttur maniġerjali ta 'parti terza li jaħdem għal kumpanija minn 2010 sa 12 xhur. L-attività tagħha hija maħsuba mill-bidu bħala soluzzjoni temporanja, kemm jekk tkun biex tittratta kriżi akuta jew biex twaqqaf perjodu itwal ta 'żmien, sakemm direttur maniġerjali ġdid jista' jieħu f'idejh it-tmexxija tal-kumpanija.
"Bħala maniġer ta 'kriżi, tali maniġer interim għandu bżonn setgħa ta' teħid ta 'deċiżjonijiet estensiva, irid isib il-kawżi fundamentali tal-kriżi fil-kumpanija u jeliminahom, u huwa jbiddel dan ħafna, u huwa fejn il-problemi spiss jinqalgħu minħabba li l-familja u ħafna drabi l-imgħallem anzjan jieħu d-deċiżjonijiet ma tistax iċedi u tissuspetta bidliet ", jispjega Dr. Tom Rüsen, Direttur Maniġerjali ta 'WIFU. Mhux biss il-maniġer interim għandu bżonn għarfien tal-industrija eċċellenti, huwa għandu jkun kapaċi wkoll jidentifika l-problemi tal-familja intraprenditorjali bħala membru kważi-familjari u għandu jqis l-interessi differenti eżistenti fi ħdan il-familja. Imbagħad biss jista 'jieħu d-deċiżjonijiet u jwassal għal bidliet li mbagħad jiddeċiedu s-suċċess tar-ristrutturar tiegħu. Il-gwida tiddiskuti wkoll kif u fejn issib maniġer interim, kif jidher proġett ta 'proġett tipiku u x'għandek tikkunsidra meta tfassal il-kuntratt.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
L-assoċjazzjonijiet li jaħdmu flimkien fil-Grupp ta ’Azzjoni dwar l-Appoġġ ta’ Livell Għoli (AKL) ħejjew Dokument ta ’Etika konġunt. Il-mistoqsija ewlenija hija: Kif wieħed jista 'jżomm kumpass morali bħala individwu f'entità ekonomika kbira?
1. L-etika mhix ostaklu tedjanti, iżda prerekwiżit elementari għal suċċess ekonomiku sostenibbli. Il-miżura tal-ekonomija hija l-bniedem. Il-kompetizzjoni hija wkoll avveniment soċjali għall-benefiċċju tal-konsumaturi. Is-suċċess jiffaċilita l-azzjoni etika. Iktar ma jkun kbir is-suċċess, iktar ikun qawwi l-obbligu etiku. Iktar ma tkun anonima struttura, iktar tkun diffiċli li tiġi infurzata l-etika. Minħabba li n-nies imbagħad għandhom inqas milli jistennew sanzjonijiet mill-azzjonijiet tagħhom.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Li qed jiżdiedu b'mod sinifikanti l-prezzijiet tal-enerġija, l-edukazzjoni tal-oligopolju fost il-fornituri u xewqat tal-konsumaturi dejjem aktar individwali - dawn huma l-akbar tliet sfidi għax-xiri tad-dipartimenti tal-kumpaniji fl-industrija tal-ikel. Dan irriżulta fi studju reċenti mill-Kerkhoff Competence Centre (KCC) ta 'Supply Chain Management fl-Università ta' St Gallen, l-Istitut ta 'Allensbach għad-Demoskopija u l-Lebensmittelzeitung.
L-istudju intitolat "Sfidi Strateġiċi għall-Akkwist fl-Industrija tal-Ikel", li fih il-maniġers tax-xiri 100 u d-diretturi maniġerjali tal-manifatturi tal-ikel medji u kbar fil-Ġermanja ġew mistħarrġa mill-Istitut Allensbach għad-Demoskopija, deher fuq ix-11. Diċembru XNUMx silta esklussivament fil-Lebensmittelzeitung.
