yeni konumda yaşı başarı?
Iş becerileri ve tehcir
Orada yapabilirsiniz, ben yerde yapacağız - bu hat iş için hem de kabul edilir? Ekonomi Jena MPI ve Guido Bünstorf, Kassel Üniversitesi Christina Guenther ampirik bir çalışmanın sonuçları, düşündürmektedir. İki bilim adamı zorla kamulaştırma kaçmak amacıyla 1945 Batı'da konumlarını göre koydu, incelenen Doğu Alman makine mühendisliği şirketleri geliştirmekteyiz. Sonuç: kurtarılanlar köklü "yerli" şirket olarak başarılı olmuştur. genellikle bilgi ve deneyimleri dışında pek could not take rağmen, hayatta kalma oranı yerinde start-up şirketlere göre anlamlı derecede yüksek bulundu.
Çok sayıda araştırma, şirket kurucularının ikamet ettikleri yerin yakınında veya daha önce çalıştıkları şirketin yakınında kurmayı tercih ettiklerini göstermektedir. Sosyal ağlara katılım, örneğin finans ve işgücü piyasalarına erişmelerini kolaylaştırır ve şirketlerin hayatta kalmak ve piyasada büyümek için ihtiyaç duyduğu becerilerin (“organizasyonel yetenekler”) gelişimini destekler. Ancak şirketler geleneksel konumlarından ayrılmak (zorunlu) olduğunda ne olur? Başarılı şirketlerin yetkinlikleri ne ölçüde bulundukları yere bağlı ve dolayısıyla taşınabilir değil? Bununla ilgili teorik çalışmalar çelişkili sonuçlara varıyor; bu arada, Guido Buenstorf ve Christina Guenther tarafından sunulan ampirik çalışma, şirket yeterliliklerinin hareketliliğine işaret ediyor.
“Elbette mevcut gerçek şirketleri araştırma amacıyla yer değiştiremez ve sonrasında ne olduğunu gözlemleyemezdik. Ancak yakın tarihte bir saha deneyi olarak daha sonra bakıp analiz edebildiğimiz bir olay var" diyor Christina Guenther, çalışmanın yaklaşımını açıklıyor. 1945'ten sonra Doğu Almanya'da, önce Sovyet işgali altında, sonra da sosyalist GDR'de özgür girişimcilik pratikte imkansız hale geldi. Zorla kamulaştırma, dağıtma ve bazı durumlarda cezai kovuşturma ile tehdit edilen birçok girişimci Doğu Almanya'yı terk etti. İşlerini yeniden inşa etmeye başladıkları Batı Almanya'ya taşındılar.
Alman Makine ve Tesis Üreticileri Derneği tarafından 1932'den beri yayınlanan "Makineleri kim yapar?" satın alma rehberine dayanarak, Christina Günther makine mühendisliği endüstrisi için bu yeniden yerleşim dalgasını belgeleyen yeni bir veri seti oluşturdu. O dönemde Doğu Almanya'da listelenen sektördeki tüm şirketlerin yüzde 43'ünü oluşturan toplam 23 şirket, savaş sonrası dönemde Doğu'dan Batı'ya taşındı ve şirketlerini yeniden inşa etmeye başladı. İyi bir başarı ile: Verilerin analizi, yeniden yerleşen bu şirketler için, II. Yeni lokasyondaki start-up'larla karşılaştırıldığında, hayatta kalma oranı önemli ölçüde daha yüksekti. "Dolayısıyla, çalışmamız iş becerilerinin çoğunlukla taşınabilir olduğunu gösteriyor. Konum faktörlerine genellikle atfedilen önemi düşündüğünüzde, bu daha da şaşırtıcı” diyor Christina Guenther, çalışmasının sonucunu sınıflandırıyor.
Veri analizinin bir başka sonucu da yaygın fikirlerle çelişiyor: şirketler bir kez daha yer seçimi yoluyla yığılma ve kentsel çevre eğilimlerini doğruladılar; Ancak, bu yer seçiminin olumlu etkileri kanıtlanamamıştır.
Orijinal yayın:
Guido Buenstorf ve Christina Günther, Ev gibisi yok mu? İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra Alman takım tezgahı endüstrisinde yer değiştirme, yetenekler ve firmaların hayatta kalması Endüstriyel ve Kurumsal Değişim 2011; 20(1): 1-28 doi:10.1093/icc/dtq055
Kaynak: Jena [ Max Planck Enstitüsü ]
