Fraunhofer IPA tarafından yeni bir çalışma

Nasıl şirketler tedarik risklerle başa çıkmak mı? Nasıl risk yönetimi olgunluk düzeyi bugün nedir? İhaleye risk yönetimi üzerinde bu tür sorular ve daha Fraunhofer IPA tarafından yapılan çalışmada cevaplandırılır. satın alma, lojistik ve malzeme yönetimi alanlarından karar vericileri eğilimlerini tespit etmek ve eylem için öneriler elde etmek için anket sonuçlarını kullanabilirsiniz.

Çalışma ve alımlarında risk yönetimi için şu anda önemli konular şöyle yanıtladı:

Ankete katılan şirketler için risk yönetiminin önemi nedir?

1.   0 Yorum
2.   2406 kez görüntülendi

Ayak Höller girişimciler mektup

inceleme ile en zanaatkarlar tarafından eşittir Kontrol. Burada "kontrol etmek" ve mecazi anlamda "planı, denetim, idare" İngilizce türetilmiştir kontrol edilmesi. kurumsal yorumu bağlamında KOBİ'lerin kredi değerlendirmesine gelince kontrolünde eksikliği düzenli bankalar tarafından eleştirilmektedir. Ama ne planlı ve şimdi kontrolündeki olmaktır ve etkili bütün nasıl uygulanabileceği?

Birincisi, bu kârlılık ve likidite arasındaki ayırt edilmelidir. karlılık şirketin karlılık hakkında bir şeyler söylerken, şirketin finansal durumu likidite yansıtır. Her iki alanda likidite en yüksek önceliğe sahiptir Kontrolünde, ele alınmalıdır. KOBİ sektöründe en iflaslar ödeme gücü eksikliği dayanmaktadır çünkü.

1.   0 Yorum
2.   2584 kez görüntülendi

Kültürel farklılıklar üzerine uluslararası çalışma

Öğrencileri ve mezunları bir iş kurmaya ne motive eder? Serbest meslek sahibi olma veya uluslararası bir çalışmaya başlama kararı kültürel değerlerden de etkilenecek mi? Bu soru Prof. Dr. Bayreuth Üniversitesi'nde Stratejik Yönetim ve Organizasyon Başkanı olan Ricarda B. Bouncken. Sonuç açıktır: Genç girişimcilerin motivasyonunu anlamak için, birinin kültürel etkileri ve etkileri de dikkate alınmalıdır.

Çalışma için MBA programlarına katılan, yani "İşletme Yüksek Lisansı" derecesini arayan bazı 630 öğrencileri ile görüşülmüştür. Bouncken, "Bu grup birçok yönden özel ilgiyi hak ediyor" diyor. "MBA öğrencileri yeni başlayanlar için yüksek bir potansiyele sahipler. Ayrıca, yeni çalışanlar arayan genç uluslararası şirketler için çok cazip bir hedef grup." Ankette önemli kültürel ve dini farklılıkları olan dört ülke yer aldı: Almanya, Polonya, Suriye ve ABD. Çalışmanın tasarımı ve sonuçları “ZfKE - KOBİ ve Girişimcilik Dergisi” nde yayınlandı.

1.   0 Yorum
2.   2210 kez görüntülendi

ServiceValue GmbH, Alman gıda perakendecisinde hizmet kalitesini inceler.

Markette günlük alışveriş için müşteri hizmetlerinde açık farklılıklar vardır. Sürekli olarak yüksek hizmet kalitesiyle yalnızca birkaç sağlayıcı ikna eder. En iyi indirim yapan Aldi bile bölgesel kalite dalgalanmaları göstermektedir. Altnatura hizmet sıralamasında başı çekiyor.

 Bu, bağımsız ServiceValue GmbH tarafından Alman süpermarketlerindeki hizmet kalitesi ve indirimli satış mağazalarındaki hizmet kalitesi üzerine yapılan ve 2.991 müşteriye alışveriş yaparken hizmet deneyimleri sorulan mevcut çalışma ile gösterilmiştir.

1.   0 Yorum
2.   2391 kez görüntülendi

Ayak Höller girişimciler mektup

diğer şeylerin yanı sıra uzun yıllar Volksbank ve Raiffeisenbank hakimin analistler, Fleischer araziden. analistler kasap ticaret için "profesyonel" olmasa da, sanayi için değerlendirmeler ancak uygun daha vardır. Bu mevcut sanayi uzmanı bir istisna değildir. "Durgun satış" ve "istikrarlı bir gelir" olarak bahsedilmektedir. Ama bu detaylı kasap ticaret için ne anlama geliyor?

Kendi hesabına çalışan kasap esnaf sayısı geçen yıl yine% 2,8 düştü. Kasap ticareti, sayısal olarak gıda pazarındaki en büyük et ve sosis ürünleri tedarikçisi olsa bile (26.523 satış noktası), şubenin gelişimine göz yumulamaz. Birçok şirket halef bulamadığı için kapılarını kapatıyor. Diğer bir bölüm, çünkü yıllarca süren kayıplar şirketin özünü tüketti.

1.   0 Yorum
2.   2125 kez görüntülendi

Yakın tarihli bir çalışmada göstermektedir Mix o!

Aile İş için Witten Enstitüsü (WIFU) bir ülke çalışma her üç uzun ömürlü aile ortaklaşa aile dışında sahipleri ve yöneticileri tarafından Almanya'da dışarı sonuca varır

yabancı yönetimi konusu "sıcak patates", şirketin üst aile, dış yöneticilerin istihdam hala sık sık ailenin girişimci bağımsızlık kaybı olarak görülüyor birçok aile işletmeleri içindir. Ancak, yabancı muhasebeci aile işletmelerinde arkaya yaygın sorunun örneğini karşı mükemmel uygun bir seçenektir. olmayan aile üyeleri tarafından özel bir yönetim Yayın düşünülemez, taşıyıcı ve yabancı muhasebeci bir arada makul bir alternatif temsil edebilir. Burada aile yönetmek ve şirket ile kontrol aktif olarak katılmaya katkıda bulunan, ancak harici yönetim know-how vazgeçmek zorunda değildir.

1.   0 Yorum
2.   2248 kez görüntülendi

kasaplar her zaman Almanya'da malzeme yoğun sanayi olmuştur edilmektedir. malzeme giderleri kasap tüm maliyet yapısı çok büyük blok temsil etmektedir. Son yıllarda personel ve enerji alanlarının bağlılık özel anlaşma maliyetlerinde bir azalma ile ilgili olarak kullanıldığı en şaşırtıcı bu alanlar neredeyse ses birlikte alındığında, ancak malzemelerin kullanımını sağlarlar.

Kullanılan malzeme "Tanrı verilen" kabul edilir ve kabul edilen memnun oldu. Bu etki, yüksek malzeme maliyetleri ve bankaların derece de tamamen göz ardı edilir. Bank üzerinde kasap eller yılda yıllık hesaplarını belki aylık ne de İKD ve yayınlar. Fakat bu ana kadar pek çoğu işyerlerinde geldi gibi görünüyor çok daha önemli Banka Derecelendirme diğer faktörlere içindir. gelecekte önemli Girişimcilik kararlarına ilişkin şirketin yoğun kapsama geleceği ve karlılığı artırmak için planlanan önlemlerin bizim özkaynak oranı sonuçta sadece bir geriye dönük temsil ve yıllık bilançoda olarak, bankalar tarafından çok daha yüksek ağırlıklandırılmış. Ve burada kasap aktif ansetzten olabilir. Ayrıca, brüt kar aradım değer, banka değerlendirmesi için önemli değerlerden biridir. nispeten kolay olabilir değerini belirlemek, hala sadece bir örnek operasyon sayıları kanıtlamak gibi basit bir çıkarma sonucunu temsil edecektir.

1.   0 Yorum
2.   2149 kez görüntülendi

Ankete katılan şirketlerin çoğunluğu son 2011 sonuna kadar önemli bir büyüme geri dönüşü bekliyoruz

Yaklaşık 800 yönetim kurulu üyesi ve 14'ten fazla sektörden şirketlerin genel müdürleri arasında yapılan anket - ankete katılanların% 57'si krizin çoktan dibe vurduğuna inanıyor: 2010 için beklenen ekonomik büyüme:% 1 ile% 1,5 arasında (2011 için:% 1,5-2) - Ankete katılan şirketlerin% 54'ü, 2007 / 2008'den 2011'e yeniden kriz öncesi satış düzeyine ulaşmayı bekliyor - 2010 için 2009'a kıyasla önemli ölçüde daha az işten çıkarma planlanıyor - Yalnızca% 9'u şirketlerinin likiditesinin tehdit edici olduğunu düşünüyor, ancak yaklaşık yarısı kötüleşmeden şikayet ediyor kredi koşulları

Alman CEO'lar ve yöneticilerin çoğunluğu krizin en kötü üstesinden gelinmiştir görüşündedir. Sen 2011 geri büyüme bekliyoruz, ama aynı zamanda işsizlik ve borç verme açısından durumun bozulması. Bunlar Almanya'da yeniden Roland Berger Strategy Consultants tarafından altıncı çalışmanın sonuçları bulunmaktadır. Çalışma 14 farklı endüstriler katılmak daha büyük ölçekli şirketlere kadar küçük işletmeler şirketlerin dahil. Bu çalışmanın amacı yöneticileri önümüzdeki yükselişe şansını değerlendirmek ne kadar ve hangi alanlarda kriz Alman şirketleri 2010 hala istihdam ve öğrenmek oldu.

1.   0 Yorum
2.   2201 kez görüntülendi

köprü ya da kriz yönetimi için "Springer" olarak Yöneticisi ailesinin hesap özgü özellikler dikkate almalıdır

Ocak 2010 uygulama kılavuzunda Family Business için Witten Enstitüsü (WIFU) "ailesi Geçici yönetim" Birleşmiş Geçici Management GmbH ile işbirliği içinde yayınlanmaktadır. Tema Geçici Yöneticiler zor ve karmaşık bir alandır. Bir ara yöneticisi bir şirket için ay 12 24 bir süre için çalışacak yabancı yöneticisidir. Onun faaliyeti geçici çözüm olarak baştan sağlanan, yeni bir CEO şirketin kontrolünü alabilir kadar, akut kriz ile başa çıkmak için ya da uzun bir süre köprü olacak.

"Bir kriz yöneticisi olarak bu yüzden aile ve sık sık üst düzey yöneticinin kararları krizin nedenlerini gerekir, çünkü şirket görmek ve onları ortadan kaldırmak, kararın yetkilerini geniş kapsamlı bir geçici yöneticisi gerekir. Çok. Ve tıpkı sık sorunlar ortaya o değişikliği açmalısınız Bu amaçla, onu vermek ve değişiklikler şüpheli olamaz "Dr Tom Ruşen, WIFU CEO'su. Geçici yönetici o bir yarı-aile üyesi, aile iş sorunları olarak tanıması gerektiğini ve dikkate aile içindeki çıkarları herhangi bir farklılık almalıdır, mükemmel bilgiye sahip olmalıdır, sadece. Sadece o kararlar ve sırayla kendi yeniden başarısını belirleyecek değişiklikler hakkında getirebilir. Rehber de projenin tipik bir ders gibi görünüyor ve sözleşmeleri hazırlarken nelere dikkat edilmelidir nasıl bir geçici yöneticisi bulmak için nasıl ve nerede odaklanır.

1.   0 Yorum
2.   2182 kez görüntülendi

Eylem Grubunda Üst Düzey Destek (AKL) ile birlikte çalışan dernekler ortak bir Etik Belgesi hazırlamışlardır. Anahtar soru şudur: Bir kişi ahlaki bir pusulayı büyük bir ekonomik varlık içinde nasıl birey olarak koruyabilir?

1. Etik, can sıkıcı bir engel değil, sürdürülebilir ekonomik başarı için temel bir ön koşuldur: Ekonominin ölçüsü insandır. Rekabet aynı zamanda tüketicilerin yararına sosyal bir olaydır. Başarı etik eylemi kolaylaştırır. Başarı arttıkça, etik zorunluluk da artar. Bir yapı ne kadar anonim olursa, etiği uygulamak o kadar zor olur. Çünkü o zaman insanlar eylemlerinin yaptırımlarını beklemek için daha azına sahipler.

1.   0 Yorum
2.   2139 kez görüntülendi

Anlamlı tedarikçiler arasında oligopol ve her zamankinden daha bireyselleştirilmiş tüketici taleplerini gelişen, artan enerji fiyatları - bunlar gıda sanayinde şirketlerde bölümleri satın almak için üç büyük zorluklar. Bu Gallen Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Kerkhoff Yetkinlik Merkezi (KCC), Allensbach ve Lebensmittelzeitung sonuç Enstitüsü tarafından yapılan son çalışmada sonuçlanır.

100 üzerinde satın alma yöneticileri ve CEO'su Allensbach Enstitüsü tarafından orta ve Almanya'da büyük gıda üreticileri görüştüğü aldığı "gıda sektöründe alışveriş için Stratejik Sorunlar" başlıklı çalışma 11 çıktı. Aralık 2009 gıda gazetesinde sadece alıntılar.

1.   0 Yorum
2.   2032 kez görüntülendi