Anlamsal dil teknolojisiyle sezgisel bilgi yönetimi

TU Darmstadt'tan bilim adamları şu anda, örneğin şirketlerdeki kafa karıştırıcı ve gereksiz bilgi koleksiyonları sorununu çözmeye yardımcı olmayı amaçlayan "Wikulu - Kendi Kendini Düzenleyen Wikiler" araştırma projesinde anlamsal dil teknolojisine dayalı yazılım geliştiriyorlar.

Wiki yazılımı, önemli bilgilerin diğer çalışanların şirket içinde kolayca erişilebilmesini sağlamak için şirketlerde uzun süredir mevcuttur. Wiki'lerin şirketler için birçok avantajı vardır: Wiki'ye hızlı bir şekilde ve neredeyse her yerden bilgi ekleyebilirsiniz. Diğerleri bunlara erişebilir ve gerektiğinde güncelleyip genişletebilir.

1.   0 Yorum
2.   2147 kez görüntülendi

Erlangen-Nürnberg Üniversitesi İşletme Enformatiği III (Prof. Dr. Michael Amberg) başta olmak üzere İşletme Bölümü Başkanı, danışmanlık şirketi Detecon ile işbirliği içinde, şirketlerde BT yoluyla iş hedeflerinin desteklenmesini incelemek için kapsamlı bir çalışma yürüttü. . BT'nin şirket gereklilikleriyle uyumlu hale getirilmesinde halen önemli bir gelişme potansiyelinin olduğu ortaya çıktı.

Günümüzde birçok şirkette BT pazar ve büyüme potansiyeli sağlıyor. Kendisinden giderek şirketin ticari başarısına daha doğrudan katkıda bulunması isteniyor. Bu gereklilikleri karşılamak ve dolayısıyla şirket için stratejik değer elde etmek amacıyla BT kullanımının şirketin iş faaliyetleriyle kapsamlı bir şekilde uyumlu hale getirilmesi gerekir. Bu hizalamaya genellikle iş BT uyumu adı verilir.

1.   0 Yorum
2.   1969 kez görüntülendi

Yaşanan ekonomik kriz özellikle imalat sanayini etkiliyor. Siparişlerdeki ciddi düşüşler, mevcut kapasitelerin artık tam olarak kullanılamayacağı anlamına geliyor. Ancak her krizin bir fırsatı da vardır. Düşük kapasite kullanımı, üretim alanındaki süreç ve prosedürlerin bütünsel ve sürdürülebilir bir şekilde tasarlanmasına fırsat sunmaktadır. Yalın üretime ulaşmak için çeşitli optimizasyon yöntemleri oluşturulmuştur.

Fraunhofer IAO, "Değer yaratımının artırılması" çalışmasının bir parçası olarak, bu tür süreç optimizasyon yöntemlerinin imalat şirketlerinde yaygınlığını araştırıyor. Çalışmanın odak noktası değer akışı yöntemidir. Değer akışı yöntemi değer zincirinin tamamına bakar ve böylece iyileştirme potansiyelini özel olarak belirlemek ve zayıf noktaları ortaya çıkarmak için malzeme ve bilgi akışlarının şeffaf bir analizini sağlar. Bir ürünün hammaddeden üretime geçerek müşterinin eline geçmesi için gerekli olan tüm faaliyetler incelemeye dahil edilir, atıklar azaltılır ve dolayısıyla katma değer artar.

1.   0 Yorum
2.   2005 kez görüntülendi

artık online WMS veritabanı en son sonuçları

Ağustos ortalarında 2009 yana internette mevcut küresel WMS veritabanı en son sonuçları mevcuttur. Malzeme Akışı ve Lojistik IML Dortmund ve Hollanda IPL danışmanlığı Fraunhofer Enstitüsü WMS Veritabanı işletmelere uygun bir depo yönetim sisteminin seçilmesi ve uygulanması pratik uzman desteği sunuyor başlatılan bv.

veritabanı, katılımcı WMS satıcıları ilk yarısında doldurdu 9 genişletilmiş anket sürümüne dayalı uluslararası bir veritabanı WMS sonuçları. Verilerin yüksek kaliteyi sağlamak için, sağlayıcıların yanıtları sadece kabul edilen, ancak uzman ekip depo lojistik tarafından doğrulanmadı değildir. Yani, sağlayıcı aynı standartlar uygulanır her sağlayıcı, söz konusu fonksiyonlar, parading tarafından yapılan ifadeleri desteklemesi gerekir.

1.   0 Yorum
2.   2241 kez görüntülendi

"PERLE: Performans ilkelerini geliştirin - kurumsal değerleri yaşayın!" performans ilkelerinin şirketlerde nasıl geliştirildiğini, tasarlandığını ve başarıyla uygulandığını göstermek için pratik örnekler ve denenmiş ve test edilmiş araçlar kullanır.

Karmaşık ekonomik yaşamda, hızla değişen, çalkantılı çevresel koşullar ve çoğunlukla öngörülemeyen olaylar zamanlarında şirketler, kurumsal misyon beyanları ve kültür konularının giderek daha fazla farkına varmaya başlıyor.

1.   0 Yorum
2.   2409 kez görüntülendi

Nakliye ve lojistik sektöründeki şirketlerin yüzde 70'inden fazlası risk yönetimi uyguladıklarını veya bunu uygulamaya koymayı planladıklarını söylüyor. Ancak risk yönetiminin hangi adımları ve önlemleri içermesi gerektiği konusunda tek tip bir anlayışa sahip değiller. Yalnızca bireysel şirketler, bilimin mevcut durumuna uygun risk yönetimini uygulamaktadır. Bu, Hesse/Rhineland-Pfalz Nakliye ve Lojistik Derneği adına Fulda Üniversitesi ve Heilbronn Üniversitesi tarafından yapılan ortak bir çalışmanın sonucudur. Hessen, Rhineland-Pfalz ve Baden-Württemberg'den lojistik sektöründeki 81 şirkete anket yapıldı.

"Birçok şirkette risklerin yapısal bir şekilde tanınmaması veya yönetilmemesi riski vardır" diyor Prof. Dr. Fulda Üniversitesi İşletme Bölümü'nde lojistik dersleri veren Michael Huth, çalışmanın sonuçlarını sundu. Risk yönetimi, olası aksaklıkların ve tehlikelerin sistematik olarak tanımlanması ve değerlendirilmesinin yanı sıra uygun karşı önlemlerin geliştirilmesidir ve genellikle birbirini takip eden birkaç aşamada gerçekleşir. Ama görünen o ki şirketlerde bunlar farklı yoğunluklarda yapılıyor. Şirketlerin yüzde 85'i olası riskleri az çok düzenli olarak analiz ediyor, izliyor ve değerlendiriyor. Ancak yalnızca yüzde 12'si risk stratejilerini geliştirmek için sürekli çalışıyor. Huth, "Operasyonel alandaki riskler kabul ediliyor ancak yalnızca birkaç şirket, örneğin insan kaynakları alanında uzun vadeli gelişen risklere yönelik stratejik bir yaklaşım benimsiyor" diyor. Ayrıca uygulaması özellikle kolay olan yöntemler kullanılır: kontrol listeleri, beyin fırtınası, çalışan anketleri. Ancak bunlar sadece riskler hakkında düşünmeyi mümkün kıldı, ancak olası hasar veya gerçekleşme olasılığı açısından değerlendirmeyi mümkün kılmadı.

1.   0 Yorum
2.   2145 kez görüntülendi

Fabrika Sistemleri ve Lojistik Enstitüsü, üretim eğitimlerini ilk kez “Toyota üretim” yöntemlerini bizzat deneyimlemek isteyen bireylere açıyor.

Teslimat güvenilirliği bir buçuk gün içinde yüzde iki gibi korkunç bir seviyeden neredeyse yüzde 95'e çıkarılabilir mi? Evet - en azından IFA Üretim Eğitimi simülasyon oyununda. Bu oyunda bu rakamlar uç noktalar değil, ortalama değerlerdir. Peki Fabrika Sistemleri ve Lojistik Enstitüsü'ndeki (IFA) üretim teknolojisi merkezi neden oynuyor?

IFA'nın eğitim müdürü ve mühendisi Thomas Frädrich şöyle açıklıyor: "Yalın üretim yöntemleri - yani yalın üretim veya "Toyota prensibine göre üretim" - birçok büyük şirkette çok popülerdir, ancak bir değişikliğin kınanması kaçınılmazdır. Üretim ve montajdaki çalışanların katılmaması durumunda. Bu şirketler için, ideal olarak on iki çalışanın dört oyun turunda depo, muhasebe ve muhasebe gibi küçük, gerçekçi bir montaj hattında iş ve süreçlerin nasıl farklılaştığını kendileri deneyimledikleri üretim eğitimi geliştirdik. Yalın üretimle birlikte gelen her şey ve tabii ki gelişme."

1.   0 Yorum
2.   2063 kez görüntülendi

Bizerba'nın istatistikleri.BRAIN yazılım sistemi üretim sürecinin optimizasyonunu sağlar

Teknoloji üreticisi Bizerba, _statistics.BRAIN ile verimli dolum miktarı kontrolü ve istatistiksel süreç kontrolü sağlayan bilgisayar destekli bir program oluşturdu. Yalnızca mükemmel ağırlık ve özellik doğrulaması sağlamakla kalmaz, aynı zamanda ayrıntılı günlük kaydı yoluyla üretim süreci hakkında bilgi sağlar.

Bizerba Endüstri Çözümleri Pazarı Direktörü Dieter Conzelmann şöyle açıklıyor: "Bireysel yapılandırma seçenekleri sayesinde _statistics.BRAIN, müşteriye özel gereksinimlere göre mükemmel şekilde uyarlanabilir." "Sistem sürekli geliştiriliyor. Bu nedenle yasal değişiklikler veya sektördeki değişiklikler durumunda kolaylıkla uyarlanıp güncellenebiliyor.”

1.   0 Yorum
2.   1942 kez görüntülendi

bir enerji giderek daha verimli kullanılmasını zorlamak enerji fiyat artışları. üretimi için, bu üretim ve malzeme akışları tüm kaynakları ve lavabolar bir bütün yakalanan ve enerji verileri sistematik olarak değerlendirilir anlamına gelir. Bu amaçla, Fraunhofer IPA üretimde enerji kullanımının optimizasyonu için bir analiz sistemi geliştirmiştir.

Toplam Enerji Verimliliği Yönetimi (TEEM) entegrasyonu ve planlama ve enerji verimliliği açısından fabrika ve üretim sistemleri ve süreçlerini kontrol etmek için yöntemler genişleme içerir. Bu amaçla, Fraunhofer IPA iyileştirme ve uygulama önlemleri için tanınan şirket uygulanabilir ve değerlendirilebilir fiili durum, elde edilebilir hangi ile çeşitli kavramlar geliştirmiştir. DIN EN 16001 uygulanmasına yönelik yardımları desteklemek ve enerji değer akışı metodolojisi yürütmek için. süreç özel enerji değer akışı, enerji ihtiyaçlarının belirlenmesi dayanarak, örneğin, belirlenen performans göstergeleri ile değerlendirildi ve daha sonra önceden belirlenmiş tasarım kurallarına uygun belirlenen potansiyel tasarruf istismar edilir.

1.   0 Yorum
2.   1906 kez görüntülendi

Perakendede 3,9 milyar stok kaybı – kasadaki akıllı sistemler hırsızların hayatını zorlaştırabilir

Köln EHI Perakende Enstitüsü'nün araştırmalarına göre perakende sektöründeki stok farklılıkları yıllık 3,9 milyar avroya ulaşıyor. Devlet her yıl yaklaşık 400 milyon euro KDV kaybediyor. Vakaların yarısından fazlası mağaza hırsızlarından, yaklaşık dörtte biri ise çalışanlardan kaynaklanıyor. Gerisi tedarikçiler, servis personeli ve organizasyonel hatalardan kaynaklanmaktadır. Gıda perakendesinde en sık çalınan ürünler arasında jilet, pil, tütün ürünleri, prezervatif, alkollü içkiler ve kozmetik ürünleri gibi küçük ve pahalı ürünler hâlâ yer alıyor. Giyim ticaretinde moda ürünler, markalı ürünler ve iç çamaşırları tercih edilmektedir.

Perakendeciler, stok kayıplarını azaltmak için yıllık satışlarının ortalama yüzde 0,3'ünden fazlasını, yani 1,1 milyar avro civarında yatırım yapıyor. Envanter farklılıkları ve bunların önlenmesine ilişkin toplam harcamalar yıllık yaklaşık 5 milyar Euro'yu buluyor ve bu, tüm maliyetler gibi perakendecilerin satış fiyatlarını da hesaba katması gerekiyor.

1.   0 Yorum
2.   1934 kez görüntülendi

yeni kayıtlar son 2010 ile İflas yöneticileri kurumsal başarısızlıklar büyük bir artış bekliyoruz. Uzmanlar can daha fazla iş kurtarmak için reformlar geniş kapsamlı çağrısı.

Almanya'daki iflas idarecileri en geç 2010 yılına kadar yeni bir iflas rekoru gelmesini bekliyor. Bunun temel nedeni, mali ve ekonomik krizin Almanya'daki şirketler üzerindeki etkileridir. Bu, Euler Hermes Kreditversicherungs-AG'nin Mannheim Üniversitesi İflas ve Yeniden Yapılanma Merkezi (ZIS) ile birlikte mevcut ekonomik krizdeki iflasların nedenleri hakkında yaptığı güncel bir anketin sonucudur. Şirketler için sorunlara neden olan şey öncelikle sipariş kaybı ve müşterilerin veya tedarikçilerin iflaslarından kaynaklanan domino etkileridir. Özel sermaye sahibi olan şirketler de özellikle risk altındadır. Bankaların kısıtlayıcı kredi vermeleri de önemli bir rol oynamaktadır. Şimdi sunulan çalışmada, Mart ve Nisan 2009'da Almanya'daki tanınmış iflas yöneticileriyle anket yapıldı ve bunlar şu anda toplam 21.000 civarında kurumsal iflas vakasını işleme alıyor. İflas yöneticileri, iflas başvurularının yüzde 34'ünün küresel durgunluktan kaynaklandığını tahmin ediyor. İflas yöneticilerinin yüzde 94'üne göre mevcut krizi özel kılan ve beklenen büyük artışın nedeni, siparişlerdeki düşüş. İflas yöneticileri, uygulamalarından etkilenen küçük orta ölçekli şirketlerin ortalama yüzde 50'nin üzerinde bir düşüş yaşadığını bildiriyor. Bunu yüzde 73'le siparişlerin iptali ya da ertelenmesi ve yüzde 68'le müteakip iflaslar izledi. Bunu, yüzde 64 ile özel sermaye finansmanlı şirketlerin krizlere karşı kırılganlığı ve yüzde 62 ile bankaların kredi verme kısıtlamaları takip ediyor. 2003 yılının en yüksek puanı aşıldı

Neredeyse katılımcıların üçte ikisi yıl 39.000 iflasların önceki rekor aşılması 2003 inanıyoruz. iflaslar gelen dalga vurgulamak beklenen yarısı hala 2009, diğer yarısı önümüzdeki yıl. "Çalışma ve şirket etkileyen mali kriz mücadele gibi çok küçük KOBİ'leri sahip olduğumuz gücü gösterir. Bu arada, kriz ekonomi kontrol altında etkiledi," Dr. Gerd-Uwe Baden, Euler Hermes Kreditversicherungs-AG CEO'su ,

1.   0 Yorum
2.   2724 kez görüntülendi