Gıda endüstrisinde yönetici üretim Çalışması

Beklentiler, teşvikler ve potansiyel liderlerin Gıda endüstrisinde şirketlerin zorlu Ne işe önlemler? Ne bu da gelecekteki işverenlerin bekliyoruz? Nasıl birbirlerine her iki tarafı bulmak için? ülke çapında bir çalışma şirketleri ve adayların parçası olarak görüşülen TOPOS Nürnberg Fachhochschule Erfurt girişimiyle, özel ilgi personel avcısı aracılık rolüne ödenmiştir.

Birincisi, gıda endüstrisindeki tüm küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ'ler) için iyi haber: Liderlik pozisyonuna başvuran adayların dörtte üçü tarafından tercih ediliyorlar. Tercih edilen şirket büyüklüğü sorulduğunda, başvuru sahiplerinin sadece yarısı büyük şirketler konusunda istekliydi. Birden çok cevap mümkündü. Bunun pek çok nedeni var: "Daha kısa karar verme aşamaları, daha düz hiyerarşiler, sorumlu bir işi daha hızlı üstlenme ve böylece bir kariyeri daha hızlı hale getirme fırsatı, bence, küçük şirketleri özellikle çekici kılan sadece birkaç faktör," diyor araştırma direktörü Prof. . Steffen Schwarz. Açıkçası, küçük şirketlerin iyi bir kurumsal kültüre ve hoş bir çalışma atmosferine sahip olma olasılığı daha yüksektir. Başvuru sahiplerinin% 90'ından fazlası için bu, (yeni) bir işverenin sunabileceği en önemli teşviktir. Bunu yönetim sorumluluğu (% 75), uygun bir maaş (% 66) ve iyi ilerleme fırsatları (% 57) takip ediyor.

Dışarıdan iletilen avantajlar talep edilenle büyük ölçüde örtüştüğü için gıda endüstrisindeki şirketler bu sinyalleri anlamışlardır. Yalnızca ileri eğitim teklifi (% 70), potansiyel yöneticilerden (% 46) daha fazla şirket tarafından bir teşvik olarak görülmektedir.

Başvuranların isteklerine bu kadar yakın olmanın iyi bir nedeni var.

Şirketlerin yaklaşık üçte ikisi önümüzdeki 1-3 yıl içinde yönetici istihdam etmeyi planlıyor. Buna karşılık,% 80'i bir yönetim pozisyonu aramak isteyen adaylardır. İlk bakışta, bu şirket için iyi bir başlangıç ​​pozisyonudur. Bununla birlikte, anket sırasında, şirketlerin% 55'i vasıflı işçi ve yönetici eksikliğinden etkilendi veya gelecekte kendilerini risk altında gördü. Prof. Schwarz, "Pek çok yerde kalifiye adaylar için harekete geçmenin ve kendinizi ilginç hale getirmenin zamanı geldi" diyor.

Şirketlerden gelen bilgilere göre, üretim (% 35), teknik (% 22) ve departman veya ekip yönetimi (% 17) bölümleri, yönetimsel eksiklikten özellikle etkileniyor. İdeal aday - ve sorumluluk alanları Hedef odaklı olmalı, analitik ve girişimci düşünme becerilerine sahip olmalı, büyük bir bağlılık veya inisiyatif göstermeli ve yüksek düzeyde mesleki yeterlilik sergilemelidir - rüya başvuru sahibi. Her biri% 86 ile bu özellikler, şirketlerin liderlik pozisyonu için adaylardan beklentilerinin başında geliyor. Esneklik (% 85), kendi kendine motivasyon ve ortalamanın üzerinde esneklik (% 81) hemen geride. Öte yandan, seyahat etme isteği (% 45), yabancı dil (% 41) veya yurtdışında deneyim (% 23) daha az önemlidir. Şaşılacak bir şey yok, uluslararası projeler nadiren (% 16) gelecekteki yöneticilere aktarılıyor. “Personel danışmanının bakış açısından bu sonuç şaşırtıcı. TOPOS Personalberatung Nürnberg'in kurucusu Carl Christian Müller, “İhracat ustası Almanya'nın da gıda endüstrisindeki uluslararası fırsatları kendi avantajına kullanması beklenebilir” diyor.

Her halükarda, Almanya dışında bir mesleki faaliyet için yeterli ilgili taraf (% 45) olacaktır. Yani burada talep, arzın neredeyse üç katı kadar yüksek. "Yönetici Asistanı" pozisyonuna gelince boşluk daha da netleşiyor. Şirketler adayların yüzde 55'inin giymesini istiyor, ancak sadece yüzde 12'si ilgileniyor. Ulusal projelerin transferi için bunun tersi geçerlidir. Başvuru sahiplerinin yüzde 68'i gelecekteki faaliyet alanlarını burada görüyor, maalesef dört şirketten sadece biri yeterli görev sunuyor. Departman yönetimi veya ekip yönetimi alanında neredeyse uyum vardır. Burada, şirketlerin yüzde 80'i yeni yöneticilere görev devretmek istiyor, yüzde 89'u bu görevleri üstlenmek istiyor.

Ara ve bul

Bir şirkete sadece profesyonel olarak değil, aynı zamanda karakter olarak da uyan yüksek nitelikli yöneticiler genellikle ne hızlı ne de kolay bulunur. Araştırmaya göre, şirketler bu nedenle satın alma için çeşitli seçeneklere başvuruyor. Basılı reklamlar (% 66), kendi ağları (% 64) ve İnternet iş borsalarındaki reklamlar özellikle popülerdir. Ayrıca, ankete katılan şirketlerin% 57'si personel danışmanlarının desteğinden zaten faydalandı. Açık ara farkla danışmanların ana görevi dışarıdan işe alımdı (% 88).

Örneğin satışları artırmak için eğitim önlemleri, koçluk öncesi% 48 ve çalışan gelişimi üzerine atölye çalışmaları (her biri% 40).

Danışmanların uzmanlaşması (% 56), açık pozisyon için uygun iç iş gücü olmaması (% 48), mesleki bilgi birikimi (ayrıca% 48) ve zamandan tasarruf, dış personel danışmanlarını kullanmak için verilen nedenlerdi. Tüm şirketlerin yaklaşık yarısı gelecekte de İK danışmanlarının desteğinden vazgeçmek istemiyor. Şirketler dış işe alımda danışmanların ana görevini hala görüyorlar (% 86). Koçluk (% 52) ve yöneticilerin değerlendirmesi (% 24) ikinci ve üçüncü sırada yer alıyor.

Personel danışmanlarını seçerken, görevlendiren şirket için yüksek düzeyde endüstri uzmanlığı ve danışman kişiliği (her biri% 71) önemlidir. Her iki becerinin de eşit ağırlıkta olması şaşırtıcı değildir. “Sadece sektörde kendi profesyonel deneyime sahip olanların mevcut sorunu çözeceğine güveniliyor. Yalnızca piyasayı bilenler, rekabet ortamını değerlendirebilir ve son olarak, en önemlisi, hem profesyonel hem de kişisel olarak bir başvuru sahibinin boş pozisyon için yanlarında getirmesi gereken niteliklere karar verebilir, "diyor Müller.

Başvuru sahibi tarafında, internet iş borsaları ve personel danışmanlık firmalarındaki ilanların% 94'ü iş aramaya yardımcı olarak adlandırılmıştır. Kişisel temaslar yüzde 82 ile üçüncü sırada yer aldı.

Başvuru sahipleri için, İK danışmanlarıyla çalışmak için belirleyici faktörler her şeyden önce ilginç, özel teklifler (% 69), danışmanlar ve şirketler arasındaki işbirliği (% 52) ve İK danışmanlarının uzmanlaşmasıdır (% 51).

Danışman kişiliği (% 84), sektördeki yetkinlik (% 82) ve mevcut müşteri ilişkileri (% 79) danışmanlar için önemli gereksinimler olarak adlandırıldı. Başvuranların% 86'sı, iş ve personel danışmanlarının tekliflerine açıkça ikna olmuş durumda. Gelecekte de bir personel danışmanlığından yararlanmak istiyorsunuz.

Kaynak: Erfurt [Erfurt Uygulamalı Bilimler Üniversitesi]