Прадстаўлена Thomas Pröller, мяса-н-больш, на , апублікавана ў Упраўленне бізнесам
Інтуітыўнае кіраванне ведамі з тэхналогіяй семантычнага мовы
Навукоўцы з Дармштадта ў цяперашні час распрацоўваюць даследчы праект "Wikulu - самаарганізуюцца Wikis», заснаваны на семантычнай тэхналогіі праграмнага забеспячэння мова, які дапаможа вырашыць праблему больш заблытанай і залішнія веды аб калекцыях у кампаніях.
Лонг таксама даступны ў бізнес-вікі праграмнага забеспячэння, ўнутрана іншыя супрацоўнікі павінны быць лёгка даступныя для важнай інфармацыі. Wikis маюць шмат пераваг для кампаній: У вікі можа хутка і практычна з любога месца Дадаць з інфармацыі. Іншыя могуць атрымаць доступ да гэтых і абнаўленне і пашырэнне пры неабходнасці.
Прадстаўлена Thomas Pröller, мяса-н-больш, на , апублікавана ў Упраўленне бізнесам
Дэпартамент дзелавога адміністравання, у прыватнасці, эканамічнай інфарматыкі III (прафесар д-р Майкл Амберг), Універсітэт Эрланген-Нюрнберг у супрацоўніцтве з кансалтынгавай кампаніяй Detecon падтрымкі бізнэс-мэтаў з дапамогай ІТ разглядаецца ў комплексным даследаванні ў бізнэсе. Аказалася, што ў цяперашні час існуе значны патэнцыял для паляпшэння выраўноўвання ІТ да патрэбаў бізнесу.
У многіх кампаніях ІТ-рынак і дазваляе патэнцыял росту ў цяперашні час. Ён усё часцей патрабуе гэтага, непасрэдна ўнесці свой уклад у поспех бізнесу кампаніі. Для задавальнення гэтых патрабаванняў і ў той жа час, каб набыць стратэгічнае значэнне для кампаніі, комплексны расклад выкарыстання ІТ на бізнэс кампаніі патрабуецца. Гэта выраўноўванне звычайна называюць тэрмінам Business IT Alignment.
Прадстаўлена Thomas Pröller, мяса-н-больш, на , апублікавана ў Упраўленне бізнесам
Цяперашні эканамічны крызіс аказвае ўплыў на вытворчы сектар асабліва моцна. Радыкальнае скарачэнне заказаў азначае, што папракнуў магутнасць не можа быць у поўнай меры. Але ў кожным крызісе таксама магчымасць. Нізкі ўзровень выкарыстання вытворчых магутнасцяў мае магчымасць зрабіць працэсы і працэдуры ў вытворчым сектары цэласна і ўстойліва. Для таго каб дамагчыся беражлівага вытворчасці, было ўстаноўлена мноства метадаў аптымізацыі.
У даследаванні, "павелічэнне кошту" разглядае распаўсюджванне Fraunhofer IAO такіх метадаў аптымізацыі працэсаў у вытворчых кампаніях. У цэнтры ўвагі даследавання з'яўляецца метад патоку стварэння каштоўнасці. Метад патоку стварэння каштоўнасці разглядае увесь ланцужок стварэння кошту, што дазваляе празрысты аналіз матэрыяльных і інфармацыйных патокаў, з тым каб канкрэтна вызначыць патэнцыял для ўдасканалення і выяўлення слабых месцаў. Усе мерапрыемствы, якія неабходныя, каб прынесці прадукт з зыходнага матэрыялу за кошт вытворчасці ў рукі кліентаў, якія ўдзельнічаюць у расследаванні, адходаў памяншаецца, тым самым павялічваючы дабаўленую вартасць.
Прадстаўлена Thomas Pröller, мяса-н-больш, на , апублікавана ў Упраўленне бізнесам
Апошнія вынікі базы дадзеных WMS цяпер даступныя ў Інтэрнэце
З сярэдзіны жніўня 2009 апошнія вынікі глабальнай базы дадзеных WMS, даступных у Інтэрнэце даступныя. Інстытут Фраўнгофера матэрыяльных патокаў і лагістыкі IML ў Дортмундзе і галандскіх IPL Consultants BV ініцыявалі WMS базы дадзеных прапануе прадпрыемствам практычную экспертную падтрымку ў выбары і ўкараненні падыходнай сістэмы кіравання складам.
Вынікі міжнародных ЗЦМ базы дадзеных на аснове пашыранай версіі апытальніка 9 базы дадзеных, якія ўдзельнічаюць пастаўшчыкі WMS запоўнілі ў першай палове. Для забеспячэння высокай якасці дадзеных, адказы правайдэраў не проста прынятая, але правяраецца група экспертаў па складской лагістыцы. Гэта значыць, правайдэр павінен падтрымліваць заявы, зробленыя напаказ функцыі ў пытанні, які кожны правайдэр прымяняюцца адны і тыя ж стандарты.
Прадстаўлена Thomas Pröller, мяса-н-больш, на , апублікавана ў Упраўленне бізнесам
Выданне "жамчужыны: прадукцыйнасць-мадэлі распрацоўкі - карпаратыўныя каштоўнасці жыць!" шоў з практычнымі прыкладамі і тэстоўваных прыбораў, такіх як прадукцыйнасць-мадэлі, распрацаваныя ў кампаніі, распрацаваны і паспяхова ўкаранёны.
У складанай эканамічнай жыцця, у часы хутка якое змяняецца, турбулентнай асяроддзі і часта непрадбачаныя падзеі з'яўляецца павышэнне дасведчанасці бізнесу да тэматыкі карпаратыўных філасофіі і культуры, запісаных.
Прадстаўлена Thomas Pröller, мяса-н-больш, на , апублікавана ў Упраўленне бізнесам
працуюць над 70 адсоткаў кампаній у лагістыцы і транспартнай галіны сцвярджае, што да кіравання рызыкамі або плануюць укараніць яе. Тым не менш, у іх няма агульнага разумення таго, якія меры і дзеянні павінны ўключаць у сябе кіраванне рызыкамі. Толькі нешматлікія кампаніі рэалізуюць кіраванне рызыкамі, якое адпавядае бягучаму стану навукі. Гэта з'яўляецца вынікам сумеснага даследавання, праведзенага універсітэтам Fulda і Хейльброна універсітэта ад імя транспартна-экспедытарскіх і лагістычнай асацыяцыі Hessen / Рэйнланд-Пфальц. Пошукавай 81 лагістычныя кампаніі з Гессена, Рэйнланд-Пфальц і Бадэн-Вюртэмберг.
"Для многіх кампаній, існуе небяспека таго, што рызыкі не з'яўляюцца ні прызнана, ні апрацаваны структураваныя," сказаў прафесар Майкл Хут, які выкладае лагістыку на факультэце эканомікі Універсітэта Фульда, вынікі даследавання. Кіраванне рызыкамі з'яўляецца сістэматычнае выяўленне і ацэнка магчымых няспраўнасцяў і небяспекі, а таксама распрацоўка адпаведных контрзахадаў і, як правіла, адбываецца ў некалькі паслядоўных этапаў. Але, мабыць, працуе з рознай інтэнсіўнасцю ў кампаніі. аналізаваць, кантраляваць і ацэньваць патэнцыйныя рызыкі больш ці менш рэгулярна 85 адсоткаў кампаній. Але толькі 12 адсотка пастаянна працуюць над распрацоўкай сваёй стратэгіі кіравання рызыкамі. "Рызыкі ў яе дзейнасці прызнаюцца, але стратэгічна размешчаны даследаванне распрацоўкі доўгатэрміновых рызык, напрыклад, у персанал працуюць толькі некалькі кампаній," кажа Хут. Акрамя таго, вы бераце на метадах спіне, якія асабліва лёгка рэалізаваць: кантрольныя спісы, мазгавы штурм, апытанні супрацоўнікаў. Гэта дазволіла, аднак, толькі aufzudenken рызыкі, але не ацэньваць іх з мэтай магчымага пашкоджанні або верагоднасці ўзнікнення.
Прадстаўлена Thomas Pröller, мяса-н-больш, на , апублікавана ў Упраўленне бізнесам
Інстытут вытворчых сістэм і лагістыкі адкрывае прадукцыя Навучанне першых людзей, якія хочуць выпрабаваць метады "Toyota вытворчасці" само па сабе.
Можа павялічыць згубных два працэнты да амаль 95 адсотка па часе дастаўкі на працягу паўтары дзён? Так - па меншай меры, у мадэляванні падрыхтоўкі МРС вытворчасці. У гэтай гульні, у рэшце рэшт, гэтыя прыкметы не зьяўляюцца экстрэмальнымі, але ў сярэднім. Але чаму тэхналогіі вытворчасці цэнтр, Інстытут вытворчых сістэм і матэрыяльна-тэхнічнага забеспячэння (IFA), калі-небудзь гулялі?
"Многія буйныя кампаніі з'яўляюцца метады беражлівага вытворчасці - гэта значыць беражлівага вытворчасці або нават" вытворчасці пасля Toyota Прынцып "- на прэмію," тлумачыць Томас Frädrich, трэнеры і інжынер на выставе IFA, "але змена пацярпець няўдачу асуджаная, калі супрацоўнікі ад вытворчасці і зборкі не рушыць услед іх прыкладу. Для гэтых кампаній, мы падрыхтоўка вытворчасці распрацаваны, у якіх вопыт у ідэале дванаццаць супрацоўнікаў у чатырох раўндах самі, як працуюць і працэсы ў малым, рэалістычнай лініі зборкі з акцый, што складае і ўсё, што ідзе з ім, змяніць вытворчасць па Lean -. і, вядома, палепшыць "
Прадстаўлена Thomas Pröller, мяса-н-больш, на , апублікавана ў Упраўленне бізнесам
Праграмнае забеспячэнне сістэмы statistics.BRAIN Bizerba забяспечвае аптымізацыю вытворчага працэсу
Вытворца тэхналогія Bizerba стварыла _statistics.BRAIN кампутарызаваную праграму, якая забяспечвае эфектыўны кантроль працэсу запаўнення і статыстычнага кіравання тэхналагічным працэсам. Ён не толькі забяспечвае ідэальны вага і атрыбут праверкі, а таксама забяспечвае вядзенне падрабязнага часопіса шляхам пранікнення ў вытворчы працэс.
"Дзякуючы асобных опцый канфігурацыі могуць быць _statistics.BRAIN выдатна падабраныя да патрабаванняў заказчыка", робіць Дытэр Концельман, дырэктар Industry Solutions Market ў BIZERBA, ясна. "Сістэма пастаянна развіваецца. Такім чынам, гэта можа быць для новага заканадаўства або галіны змены лёгка адаптуюцца і абнаўленне ".
Прадстаўлена Thomas Pröller, мяса-н-больш, на , апублікавана ў Упраўленне бізнесам
Рост коштаў на энерганосьбіты змушае ўсё больш эфектыўнае выкарыстанне энергіі. Для вытворчасці гэта азначае, што ўсе крыніцы і паглынальнікі ў вытворчых і матэрыяльных патокаў захапілі цэлае і энергетычныя дадзеныя сістэматычна ацэньваліся. З гэтай мэтай Фраўнгофера МПА распрацавала сістэму аналізу для аптымізацыі выкарыстання энергіі пры вытворчасці.
Агульная энергаэфектыўнасць кіравання (TEEM) уключае ў сябе інтэграцыю і пашырэнне метадаў планавання і кіравання на заводзе і вытворчых сістэм і іх працэсы з пункту гледжання энергаэфектыўнасці. З гэтай мэтай Фраўнгофера МПА распрацавала розныя канцэпцыі, з якой рэальная сітуацыя дастасоўная ў кампаніі і могуць быць ацэнены, прызнаныя для ўдасканалення і рэалізацыі мер, могуць быць атрыманы. Ён падтрымлівае дапаможныя сродкі для рэалізацыі DIN EN 16001 і ажыццяўляць метадалогію патоку стварэння каштоўнасці энергіі. На аснове вызначэння патрэбнасці ў энергіі патоку энергетычнай каштоўнасці канкрэтнага працэсу вызначаюцца, напрыклад, ацэньваецца па паказчыках эфектыўнасці і эксплуатацыі выяўленых патэнцыйнай эканоміі ў адпаведнасці з загадзя вызначанымі кіруючымі прынцыпамі праектавання.
Прадстаўлена Thomas Pröller, мяса-н-больш, на , апублікавана ў Упраўленне бізнесам
Страты інвентарызацыі на 3,9 млрд у рознічным гандлі - Інтэлектуальныя сістэмы на наяўныя грошы могуць зрабіць жыццё цяжкай для злодзеяў
Паводле апытанняў Кёльнскага інстытута рознічнага гандлю EHI, розніцы ў запасах рознічнага гандлю складаюць 3,9 млрд. Еўра штогод. Штогод дзяржава пазбягае каля 400 мільёнаў еўра ПДВ. Больш за палову выпадкаў нясуць крамы крам, а каля чвэрці - супрацоўнікі. Астатняе ўлічваецца пастаўшчыкамі, абслуговым персаналам і арганізацыйнымі памылкамі. Самымі распаўсюджанымі крадзяжамі ў прадуктовай розніцы па-ранейшаму застаюцца дробныя дарагія рэчы, такія як ляза для брытвы, батарэі, тытунёвыя вырабы, прэзерватывы, духі і касметыка. У гандлі адзеннем перавагу аддаюць модным таварам, брэндавым таварам і бялізне.
Для таго, каб паменшыць так званыя страты запасаў, гандлю інвесціруе ў сярэднім больш чым 0,3 працэнта ад продажаў, або каля 1,1 млрд еўра. Агульная сума расходаў па інвентарызацыі разыходжанняў і іх колькасць штогод пазбяганне прыкладна 5 млрд еўра, якія павінны ўлічваць у сваіх цэнах продажаў у гандлі як любой цаной.
Прадстаўлена Thomas Pröller, мяса-н-больш, на , апублікавана ў Упраўленне бізнесам
Адміністратары неплацежаздольнасці чакаюць значнае павелічэнне карпаратыўных няўдач з новых запісаў 2010 апошняе. Эксперты заклікаюць да далёкасяжныя рэформы, каб выратаваць больш прадпрыемстваў можа.
Адміністратары па неплацежаздольнасці ў Германіі чакаюць новага рэкорду банкруцтва не пазней за 2010 год. Асноўная прычына - наступствы фінансава-эканамічнага крызісу для кампаній у Германіі. Гэта вынік бягучага апытання кампаніі Euler Hermes Kreditversicherungs-AG сумесна з Цэнтрам неплацежаздольнасці і рэарганізацыі пры Універсітэце Мангейма (ZIS) аб прычынах неплацежаздольнасці ў цяперашнім эканамічным крызісе. Перш за ўсё, гэта паніжаныя заказы, якія ствараюць праблемы для кампаніі, а таксама эфекты даміно, выкліканыя банкруцтвам кліентаў або пастаўшчыкоў. Кампаніі, якія маюць уладальнікаў прыватных інвестыцый, таксама асабліва схільныя рызыцы. Абмежавальнае крэдытаванне банкамі таксама гуляе важную ролю. У рамках прадстаўленага цяпер даследавання ў сакавіку і красавіку 2009 года былі праведзены апытанні вядомых адміністратараў па пытаннях неплацежаздольнасці ў Германіі, якія ў цяперашні час разглядаюць у агульнай складанасці каля 21.000 34 спраў аб неплацежаздольнасці карпарацый. Паводле ацэнак кіраўнікоў органаў па банкруцтве, 94 працэнты заяў аб банкруцтве былі выкліканы сусветнай рэцэсіяй. На думку 50 працэнтаў кіраўнікоў органаў па банкруцтве, асаблівасць цяперашняга крызісу і прычына чаканага масавага павелічэння - падзенне заказаў. У адпаведнасці са сваёй практыкай кіраўнікі органаў па банкруцтве адзначаюць, што меншыя сярэднія кампаніі, якія пацярпелі ад гэтага, у сярэднім скараціліся больш чым на 73 адсоткаў. Далей адбылася адмена або адтэрміноўка заказаў з 68 адсоткамі адказаў і наступная неплацежаздольнасць з 64 адсоткамі. За гэтым варта ўразлівасць кампаній, якія фінансуюцца з прыватных інвестыцый, да крызісаў (62 працэнты) і абмежаванне крэдытавання банкаў на 2003 працэнты. Перавышаны максімум XNUMX года
Амаль дзве траціны рэспандэнтаў лічаць, што папярэдні рэкорд 39.000 банкруцтваў з года 2003 быць перавышаны. Разыначкай маючай адбыцца хвалі банкруцтваў чакаецца, палова яшчэ 2009, іншая палова ў наступным годзе. "Даследаванне паказвае сілу, з якой фінансавы крызіс, які закрануў кампанію і мець такія вельмі маленькія МСП, каб змагацца. У той жа час, крызіс паўплываў на эканоміку пад кантролем", сказаў д-р Герд-Уве Бадэн, генеральны дырэктар кампаніі Euler Hermes Kreditversicherungs-AG ,
