Actualización para la adquisición de la Campana de Abraham

La participación de la empresa - suma posible compra - Bell-motivación

El gigante mercado de la carne de Bell suiza establece con una participación en el especialista jamón alemán Abraham continuar su expansión en la república alpina en la Unión Europea. Comenzó este año con la entrada en el Polette francesa en junio. El segundo paso fue la adquisición Zimbo en septiembre y ahora sólo el líder alemán Rohschinkenhersteller Abraham.

Antes de analizar tu motivación, primero algunas cifras. Bell AG pertenece en un 60% a Swiss Coop, el otro 40% está en libre flotación. Con 1,636 millones de francos suizos (alrededor de 1,1 millones de euros), Bell AG tuvo tanta facturación que también ocuparía el primer lugar en el ranking de ventas de Alemania. Con las tres empresas adquiridas, las ventas del grupo crecerán casi un 50%.

Bell Holding AG adquirirá el 1% de Abraham Group el 2009 de enero de 75. Bell tiene una opción sin fecha de vencimiento para hacerse cargo del 25% restante. Según informes de los medios de comunicación suizos, Bank Vontobel estima el valor total del Grupo Abraham entre 120 y 150 millones de francos suizos, o entre 80 y 105 millones de euros. Dado que las empresas han acordado guardar silencio sobre esto, solo hay vagas indicaciones de Basilea de que este marco podría ser correcto.

Oficialmente el objetivo Campanas es la cartera de la zona de charcutería para complementar las áreas de productos que prometen un alto valor añadido. En cuanto a la ruta de las empresas adoptadas rápidamente revela una concordancia significativa. Las tres empresas ocupan tradicional Wurstherkünfte. Serrano, Saboya, Lyonnaise, Auvernia, las Ardenas, el Bosque Negro, al norte de Alemania Katenschinken y Turingia, que son los orígenes de carnes con el que pueda sentirse orgulloso. La mayoría de ellos también están protegidas las denominaciones de origen, que entran nuevos competidores muy difíciles y caros de hacer.

Emocionante es la cuestión de cómo seguirán las políticas de negocio Seevetaler especialistas jamón de Bell. Para iniciar Jürgen Abraham (68) sigue siendo responsable de la gestión de la empresa. Eso habla de la continuidad.

La observación de las adquisiciones de modo sino que muestra una vez más que después de cierto, por así decirlo, fuera de plazo, el socio gerente de venta, pero es forzado a salir de la gestión estratégica. Esto se hace generalmente con un dolor y sufrimiento aceptable, pero no es necesariamente bueno para la sociedad adquirida.

Abraham había sido un éxito demostrable de la industria de la carne: Desde el líder en el mercado de alquiler. Sería bueno si esta historia se escribe correctamente en el aspecto internacional.

Fuente: Hemsbach [Thomas Pröller]

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