مدیریت دانش بصری با فناوری زبان معنایی

دانشمندان دانشگاه TU Darmstadt در حال حاضر در حال توسعه نرم افزار مبتنی بر فناوری زبان معنایی در پروژه تحقیقاتی "Wikulu - خود سازماندهی ویکی ها" هستند، که برای کمک به حل مشکل مجموعه های دانش گیج کننده و اضافی، به عنوان مثال در شرکت ها، در نظر گرفته شده است.

شرکت‌ها همچنین مدت‌هاست که نرم‌افزار ویکی دارند که قصد دارد اطلاعات مهم داخلی را به راحتی در اختیار سایر کارمندان قرار دهد. ویکی ها مزایای زیادی برای شرکت ها دارند: اطلاعات را می توان به سرعت و تقریباً از هر جایی به ویکی اضافه کرد. دیگران می توانند به این موارد دسترسی داشته باشند و در صورت لزوم آنها را به روز و گسترش دهند.

1.   0 Kommentar
2.   2150 بار نمایش داده شده است

کرسی مدیریت بازرگانی به ویژه انفورماتیک کسب و کار III (پروفسور دکتر مایکل آمبرگ) دانشگاه ارلانگن-نورنبرگ با همکاری شرکت مشاور Detecon در مطالعه ای جامع به بررسی حمایت از اهداف تجاری از طریق فناوری اطلاعات در شرکت ها پرداخته است. . مشخص شد که در حال حاضر پتانسیل قابل توجهی برای بهبود همسویی فناوری اطلاعات با الزامات شرکت ها وجود دارد.

امروزه در بسیاری از شرکت ها، فناوری اطلاعات بازار و پتانسیل رشد را امکان پذیر می کند. به طور فزاینده ای از او خواسته می شود که مستقیماً به موفقیت تجاری شرکت کمک کند. برای برآوردن این الزامات و در عین حال دستیابی به ارزش استراتژیک برای شرکت، استفاده از فناوری اطلاعات باید به طور جامع با فعالیت های تجاری شرکت همسو باشد. این هم ترازی معمولاً با اصطلاح همسویی کسب و کار-IT نامیده می شود.

1.   0 Kommentar
2.   1971 بار نمایش داده شده است

بحران اقتصادی فعلی به ویژه بخش تولید را تحت تأثیر قرار داده است. افت شدید سفارش به این معنی است که دیگر نمی توان از ظرفیت های موجود به طور کامل استفاده کرد. اما در هر بحرانی یک فرصت نیز وجود دارد. استفاده از ظرفیت کم این فرصت را برای طراحی فرآیندها و رویه ها در منطقه تولید به شیوه ای جامع و پایدار فراهم می کند. به منظور دستیابی به چنین تولید ناب، تعداد زیادی روش بهینه سازی ایجاد شده است.

به عنوان بخشی از مطالعه "افزایش ارزش افزوده"، Fraunhofer IAO در حال بررسی گسترش چنین روش های بهینه سازی فرآیند در شرکت های تولیدی است. تمرکز مطالعه روش جریان ارزش است. روش جریان ارزش، کل زنجیره ارزش را در نظر می گیرد و بنابراین تجزیه و تحلیل شفاف جریان های مواد و اطلاعات را به منظور شناسایی خاص پتانسیل بهبود و کشف نقاط ضعف امکان پذیر می کند. کلیه فعالیت هایی که برای رساندن محصول از مواد اولیه از طریق تولید به دست مشتری ضروری است، مشمول بررسی، کاهش ضایعات و افزایش ارزش افزوده می شود.

1.   0 Kommentar
2.   2007 بار نمایش داده شده است

آخرین نتایج پایگاه داده WMS اکنون به صورت آنلاین در دسترس است

آخرین نتایج پایگاه بین المللی WMS از اواسط آگوست 2009 در اینترنت در دسترس است. پایگاه داده WMS که توسط موسسه Fraunhofer برای جریان مواد و لجستیک IML در دورتموند و شرکت هلندی IPL Consultants bv راه اندازی شده است، به شرکت ها پشتیبانی عملی و شایسته در انتخاب و معرفی یک سیستم مدیریت انبار مناسب ارائه می دهد.

نتایج WMS پایگاه بین المللی مبتنی بر پرسشنامه نسخه توسعه یافته 9 پایگاه داده است که ارائه دهندگان WMS شرکت کننده آن را در نیمه اول سال پر کردند. به منظور اطمینان از کیفیت بالای داده ها، پاسخ های ارائه دهندگان به سادگی پذیرفته نمی شود، بلکه توسط تیم کارشناسان تدارکات انبار بررسی می شود. این بدان معنی است که ارائه دهنده باید از اطلاعات ارائه شده با نشان دادن عملکردهای مربوطه پشتیبانی کند و استانداردهای یکسانی برای هر ارائه دهنده اعمال شود.

1.   0 Kommentar
2.   2243 بار نمایش داده شده است

انتشارات "PERLE: توسعه مدل های عملکرد - ارزش های شرکتی زنده!" از مثال‌های عملی و ابزارهای آزمایش‌شده برای نشان دادن چگونگی توسعه، طراحی و اجرای موفقیت‌آمیز مدل‌های عملکرد در شرکت‌ها استفاده می‌کند.

در زندگی پیچیده اقتصادی، در زمان تغییرات سریع، شرایط محیطی متلاطم و رویدادهای اغلب غیرقابل پیش‌بینی، شرکت‌ها به طور فزاینده‌ای نسبت به مسائل مدل‌های شرکتی و فرهنگ سازمانی آگاه می‌شوند.

1.   0 Kommentar
2.   2413 بار نمایش داده شده است

بر اساس اظهارات خود، بیش از 70 درصد از شرکت های صنعت حمل و نقل و لجستیک، مدیریت ریسک را انجام می دهند یا برای معرفی آن برنامه ریزی می کنند. با این حال، آنها درک مشترکی از مراحل و اقدامات مدیریت ریسک ندارند. تنها تعداد کمی از شرکت ها مدیریت ریسک را اجرا می کنند که با وضعیت فعلی علم مطابقت دارد. این نتیجه یک مطالعه مشترک توسط دانشگاه علوم کاربردی فولدا و دانشگاه علوم کاربردی هیلبرون به نمایندگی از انجمن حمل و نقل و لجستیک هسن/راینلاند-فالتز است. 81 شرکت در بخش لجستیک از هسن، راینلاند-فالتز و بادن-وورتمبرگ مورد بررسی قرار گرفتند.

پروفسور دکتر می‌گوید: «در بسیاری از شرکت‌ها این خطر وجود دارد که ریسک‌ها نه شناسایی شوند و نه به صورت ساختاریافته مدیریت شوند. مایکل هوث، که تدارکات را در بخش اقتصاد دانشگاه علوم کاربردی فولدا تدریس می کند، نتایج این مطالعه را نشان می دهد. مدیریت ریسک عبارت است از شناسایی و ارزیابی سیستماتیک اختلالات و خطرات احتمالی و همچنین توسعه اقدامات متقابل مناسب و معمولاً در چندین مرحله متوالی صورت می گیرد. اما ظاهراً در شرکت ها با شدت متفاوتی کار می کنند. 85 درصد از شرکت ها خطرات احتمالی را کم و بیش به طور منظم تجزیه و تحلیل، نظارت و ارزیابی می کنند. اما تنها 12 درصد به طور مداوم روی توسعه استراتژی ریسک خود کار می کنند. Huth می‌گوید: «ریسک‌ها در حوزه عملیاتی شناسایی می‌شوند، اما تنها تعداد کمی از شرکت‌ها در تحلیلی استراتژیک از ریسک‌هایی که در بلندمدت توسعه می‌یابند، برای مثال در حوزه منابع انسانی شرکت می‌کنند». علاوه بر این، از روش هایی استفاده می شود که پیاده سازی آنها بسیار آسان است: چک لیست، طوفان فکری، نظرسنجی کارکنان. با این حال، این موارد تنها امکان در نظر گرفتن خطرات را فراهم می کند، اما ارزیابی آنها را از نظر آسیب احتمالی یا احتمال وقوع امکان پذیر نمی کند.

1.   0 Kommentar
2.   2152 بار نمایش داده شده است

برای اولین بار، موسسه سیستم‌های کارخانه‌ای و لجستیک آموزش تولید خود را به روی افرادی باز می‌کند که می‌خواهند روش‌های «تولید تویوتا» را برای خود تجربه کنند.

آیا می توان قابلیت اطمینان تحویل را از دو درصد فاجعه بار به تقریباً 95 درصد در عرض یک و نیم روز افزایش داد؟ بله - حداقل در بازی تجاری آموزش تولید IFA. در این بازی، به هر حال، این ارقام افراطی نیستند، بلکه مقادیر متوسط ​​هستند. اما چرا اصلاً در مرکز فناوری تولید در مؤسسه سیستم‌های کارخانه و لجستیک (IFA) پخش می‌شود؟

توماس فردریچ، مدیر آموزش و مهندس IFA توضیح می دهد: «در بسیاری از شرکت های بزرگ، روش های تولید ناب - یعنی تولید ناب یا «تولید بر اساس اصل تویوتا» - بسیار محبوب هستند، اما تغییر یک شکست است که محکوم می شود. اگر کارکنان تولید و مونتاژ به آن ملحق نشوند. ما آموزش تولید را برای این شرکت ها توسعه داده ایم، که در آن به طور ایده آل دوازده کارمند برای خود در چهار دور تجربه می کنند که چگونه کار و فرآیندها در یک خط مونتاژ کوچک و واقعی با ذخیره سازی، حسابداری و هر چیزی که از طریق تولید ناب همراه آن است - و البته بهبود آن."

1.   0 Kommentar
2.   2067 بار نمایش داده شده است

سیستم نرم افزار statistics.BRAIN از Bizerba فرآیند تولید را بهینه می کند

با _statistics.BRAIN، سازنده فناوری Bizerba برنامه ای به کمک رایانه ایجاد کرده است که کنترل کارآمد کمیت پر کردن و کنترل فرآیند آماری را تضمین می کند. این نه تنها یک بررسی کامل وزن و ویژگی را انجام می دهد، بلکه بینشی از فرآیند تولید را از طریق ثبت دقیق گزارش ارائه می دهد.

دیتر کانزلمن، مدیر بازار راه حل های صنعتی در Bizerba توضیح می دهد: "به لطف گزینه های پیکربندی فردی، _statistics.BRAIN را می توان کاملاً با نیازهای خاص مشتری تنظیم کرد." "سیستم به طور مداوم در حال توسعه بیشتر است. بنابراین در صورت بروز نوآوری های قانونی یا تغییرات در صنعت، می توان آن را به راحتی تطبیق و به روز کرد.

1.   0 Kommentar
2.   1945 بار نمایش داده شده است

افزایش قیمت انرژی مردم را وادار می کند تا از انرژی هر چه بیشتر استفاده کنند. برای تولید، این بدان معناست که همه منابع و سینک‌ها در جریان تولید و مواد باید به طور کلی ثبت شوند و داده‌های انرژی باید به طور سیستماتیک ارزیابی شوند. برای این منظور، Fraunhofer IPA یک سیستم تجزیه و تحلیل برای بهینه سازی استفاده از انرژی در تولید ایجاد کرده است.

مدیریت بهره وری انرژی کل (TEEM) شامل یکپارچه سازی و گسترش روش های مختلف برای برنامه ریزی و کنترل سیستم های کارخانه و تولید و فرآیندهای آنها با توجه به افزایش بهره وری انرژی است. برای این منظور، Fraunhofer IPA مفاهیم مختلفی را توسعه داده است که با آن می توان وضعیت فعلی شرکت را ثبت و ارزیابی کرد، پتانسیل بهبود را شناسایی کرد و اقدامات اجرایی را استخراج کرد. کمک‌های کاری از اجرای DIN EN 16001 و اجرای روش‌شناسی جریان ارزش انرژی پشتیبانی می‌کنند. برای مثال، بر اساس تعیین جریان ارزش انرژی ویژه فرآیند، نیازهای انرژی تعیین می‌شوند، با استفاده از ارقام کلیدی ارزیابی می‌شوند و سپس با در نظر گرفتن دستورالعمل‌های طراحی مشخص شده، از پتانسیل صرفه‌جویی شناسایی‌شده بهره‌برداری می‌شود.

1.   0 Kommentar
2.   1913 بار نمایش داده شده است

از دست دادن موجودی 3,9 میلیاردی در خرده فروشی - سیستم های هوشمند در صندوق می تواند زندگی را برای سارقان دشوار کند.

بر اساس نظرسنجی های موسسه خرده فروشی EHI مستقر در کلن، تفاوت موجودی در بخش خرده فروشی به 3,9 میلیارد یورو در سال می رسد. این ایالت سالانه حدود 400 میلیون یورو از مالیات بر ارزش افزوده را از دست می دهد. بیش از نیمی از موارد توسط دزدان مغازه و حدود یک چهارم توسط کارمندان ایجاد می شود. بقیه به دلیل تامین کنندگان، کارکنان خدمات و خطاهای سازمانی است. کالاهای کوچک و گران‌قیمت مانند تیغ، باتری، محصولات تنباکو، کاندوم، مشروبات الکلی و لوازم آرایشی همچنان از جمله اقلامی هستند که اغلب در خرده‌فروشی مواد غذایی به سرقت می‌روند. کالاهای مد روز، کالاهای مارک دار و لباس زیر در تجارت پوشاک ارجحیت دارند.

به منظور کاهش به اصطلاح زیان موجودی، خرده فروشان به طور متوسط ​​بیش از 0,3 درصد از فروش را در هر سال سرمایه گذاری می کنند که حدود 1,1 میلیارد یورو است. کل مخارج برای تفاوت موجودی و اجتناب از آنها به حدود 5 میلیارد یورو در سال می رسد، که تجارت، مانند تمام هزینه ها، باید در قیمت های فروش آن لحاظ شود.

1.   0 Kommentar
2.   1941 بار نمایش داده شده است

مدیران ورشکستگی انتظار دارند حداکثر تا سال 2010 افزایش گسترده ای در ورشکستگی شرکت ها با رکوردهای جدید افزایش یابد. کارشناسان خواستار اصلاحات گسترده هستند تا بتوانند شرکت های بیشتری را نجات دهند.

مدیران ورشکستگی در آلمان انتظار دارند حداکثر تا سال 2010 یک رکورد جدید ورشکستگی داشته باشند. دلیل اصلی تاثیرات بحران مالی و اقتصادی بر شرکت ها در آلمان است. این نتیجه یک نظرسنجی فعلی توسط Euler Hermes Kreditversicherungs-AG به همراه مرکز ورشکستگی و بازسازی در دانشگاه مانهایم (ZIS) در مورد علل ورشکستگی در بحران اقتصادی فعلی است. این بیش از هر چیز فروپاشی سفارشات است که مشکلاتی را برای شرکت ایجاد می کند و همچنین اثرات دومینویی ناشی از ورشکستگی مشتریان یا تامین کنندگان است. شرکت هایی که صاحبان سهام خصوصی دارند نیز به ویژه در معرض خطر هستند. سیاست های محدودکننده وام دهی بانک ها نیز نقش مهمی ایفا می کند. در مطالعه ای که اکنون ارائه شده است، مدیران مشهور ورشکستگی در آلمان در ماه مارس و آوریل 2009 مورد بررسی قرار گرفتند که در حال حاضر در مجموع حدود 21.000 پرونده ورشکستگی شرکت ها را بررسی می کنند. متولیان ورشکستگی تخمین می زنند که 34 درصد از پرونده های ورشکستگی ناشی از رکود جهانی بوده است. به گفته 94 درصد از مدیران ورشکستگی، آنچه که در بحران فعلی وجود دارد و دلیل افزایش گسترده پیش بینی شده است، کاهش سفارشات است. مدیران ورشکستگی از عملکرد خود گزارش می‌دهند که شرکت‌های کوچک‌تر متوسط ​​که تحت تأثیر قرار گرفته‌اند، میانگین کاهش بیش از 50 درصدی را ثبت کرده‌اند. ابطال یا به تعویق افتادن سفارشات با 73 درصد ذکر و ورشکستگی های بعدی با 68 درصد در رتبه بعدی قرار دارد. به دنبال آن حساسیت به بحران‌های شرکت‌های دارای سرمایه خصوصی (64 درصد) و وام‌دهی محدود بانک‌ها با 62 درصد است. رکورد 2003 فراتر رفت

تقریباً دو سوم از افراد مورد سوال بر این باورند که بالاترین ورشکستگی قبلی یعنی 39.000 شرکت از سال 2003 فراتر خواهد رفت. نیمی از آنها انتظار دارند که موج آینده ورشکستگی در سال 2009 به اوج خود برسد، نیمی دیگر در سال آینده. دکتر می‌گوید: «این مطالعه نشان می‌دهد که بحران مالی با چه نیرویی بر شرکت‌ها تأثیر می‌گذارد و به‌ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط ​​چگونه با مشکل مواجه هستند. گرد-اووه بادن، مدیر عامل Euler Hermes Kreditversicherungs-AG.

1.   0 Kommentar
2.   2732 بار نمایش داده شده است