Intuitivno upravljanje znanjem pomoću semantičke jezične tehnologije
Znanstvenici iz TU Darmstadt trenutno u istraživačkom projektu "Wikulu - samoorganizirajuće Wikije" razvijaju softver zasnovan na semantičkoj jezičnoj tehnologiji, koji bi trebao pomoći u rješavanju problema zbunjujućih i suvišnih zbirki znanja, na primjer u tvrtkama.
Wiki softver već je dugo dostupan u tvrtkama, s kojima se ostalim zaposlenicima važne informacije čine lako dostupnima iznutra. Wikiji imaju brojne prednosti za tvrtke: informacije možete dodati u wiki brzo i gotovo s bilo kojeg mjesta. Drugi im mogu pristupiti i prema potrebi ih ažurirati i proširiti.
Katedra za poslovnu administraciju, posebno poslovnu informatiku III (prof. Dr. Michael Amberg) na Sveučilištu Erlangen-Nürnberg, u suradnji s konzultantskom tvrtkom Detecon, ispitala je potporu poslovnim ciljevima putem IT-a u tvrtkama u opsežnoj studiji. Pokazalo se da trenutno još uvijek postoji značajan potencijal za poboljšanje usklađivanja IT-a sa zahtjevima tvrtki.
U mnogim tvrtkama danas IT omogućuje tržište i potencijal rasta. Od nje se sve više traži da izravnije doprinosi poslovnom uspjehu tvrtke. Da bi se udovoljilo tim zahtjevima i istodobno postigla strateška vrijednost za tvrtku, nužno je sveobuhvatno usklađivanje upotrebe IT-a s poslovnim aktivnostima tvrtke. Ovo usklađivanje obično se naziva pojmom poslovno-informacijsko usklađivanje.
Trenutna gospodarska kriza posebno utječe na prerađivačku industriju. Drastični pad narudžbi znači da se raspoloživi kapaciteti više ne mogu u potpunosti iskoristiti. Ali u svakoj krizi postoji i prilika. Niska iskorištenost kapaciteta pruža mogućnost cjelovitog i održivog dizajniranja procesa i postupaka u proizvodnom području. Kako bi se postigla takva vitka proizvodnja, uspostavljen je velik broj metoda optimizacije.
U sklopu studije "Povećavanje dodane vrijednosti", Fraunhofer IAO ispituje širenje takvih metoda optimizacije procesa u proizvodnim tvrtkama. Studija se fokusira na metodu toka vrijednosti. Metoda toka vrijednosti uzima u obzir čitav lanac vrijednosti i na taj način omogućuje transparentnu analizu tokova materijala i informacija kako bi se identificirao potencijal za poboljšanje i otkrile slabe točke. Sve aktivnosti potrebne za dovođenje proizvoda od primarnog materijala u proizvodnju i u ruke kupca uključuju se u istragu, smanjuje se otpad i tako povećava dodana vrijednost.
Najnoviji rezultati WMS baze podataka sada su dostupni online
Od sredine kolovoza 2009, najnoviji rezultati međunarodne WMS baze podataka dostupni su na internetu. WMS baza podataka, koju je pokrenuo Fraunhofer Institut za protok materijala i logistiku IML u Dortmundu i nizozemski IPL Consultants bv, pruža tvrtkama praktičnu podršku u odabiru i uvođenju prikladnog sustava upravljanja skladištem.
Rezultati međunarodne baze podataka WMS temelje se na proširenoj verziji 9-a iz baze podataka, koju su pružatelji WMS-a sudjelovali u prvoj polovici godine. Kako bi se osigurala visoka kvaliteta podataka, odgovori pružatelja usluga ne preuzimaju se, već provjeravaju, od strane stručnog tima skladišne logistike. Odnosno, davatelj usluga mora potkrijepiti informacije dobivene demonstriranjem relevantnih funkcija, pri čemu se isti standardi primjenjuju na svakog pružatelja.
Publikacija "PERLE: razvoj izvedbenih modela - korporativne vrijednosti su živi!" Koristeći praktične primjere i provjerene alate, pokazuje kako se razvijaju, dizajniraju i uspješno implementiraju modeli uspješnosti tvrtke.
U složenom ekonomskom životu, u vremenima brzih promjena, turbulentnih uvjeta okoliša i često nepredvidivih događaja, javlja se sve veća svijest poduzeća o korporativnoj misiji i kulturi.
O 70-u Postotak tvrtki u špediterskoj i logističkoj industriji posluje u skladu s vlastitim upravljanjem rizikom ili ga planira uvesti. Međutim, oni nemaju zajedničko razumijevanje o tome koje korake i mjere treba uključivati upravljanje rizikom. Upravljanje rizikom koje odgovara trenutnom stanju znanosti provode samo pojedinačna poduzeća. To je rezultat zajedničkog istraživanja Sveučilišta primijenjenih znanosti Fulda i Sveučilišta Heilbronn u ime Udruženja za špediciju i logistiku Hessen / Rheinland-Pfalz. Ispitane su tvrtke 81 iz logističke industrije iz Hessena, Rheinland-Pfalz i Baden-Württemberg.
"Mnoge tvrtke riskiraju da ne prepoznaju rizike niti ih strukturirano upravljaju", komentira prof. Dr. Med. Michael Huth, koji predaje logistiku na Odjelu za ekonomiju Sveučilišta primijenjenih znanosti Fulda, daje rezultate istraživanja. Upravljanje rizicima je sustavna identifikacija i procjena mogućih poremećaja i opasnosti, kao i razvoj odgovarajućih protumjera i obično se odvija u nekoliko uzastopnih faza. No, oni su operirani u tvrtkama očito drugačiji intenzitet. 85 posto tvrtki analizira, prati i procjenjuje potencijalne opasnosti manje ili više redovito. Ali samo 12 postotak radi kontinuirano na razvoju svoje strategije rizika. "Rizici u operativnom području su prepoznati, ali samo je nekoliko tvrtki uključeno u strateški utemeljenu analizu dugoročnih rizika, na primjer u području ljudskih resursa", kaže Huth. Osim toga, pribjegavaju metodama koje su posebno jednostavne za provedbu: kontrolne liste, brainstorming, ankete zaposlenika. Međutim, to je samo omogućilo razmišljanje o rizicima, ali ne i njihovu procjenu u smislu moguće štete ili vjerojatnosti njihovog nastanka.
Po prvi put, Institut za proizvodne sustave i logistiku otvara svoju proizvodnu obuku pojedincima koji sami žele iskusiti metode "Toyotine proizvodnje".
Može li se pouzdanost isporuke povećati s katastrofalnih dva posto na gotovo 95 posto unutar jednog i pol dana? Da - barem u simulacijskoj igri IFA produkcijskog treninga. Uostalom, u ovoj igri te brojke nisu ekstremi, već prosječne vrijednosti. Ali zašto se uopće igra u Centru za tehnologiju proizvodnje, u Institutu za tvorničku opremu i logistiku (IFA)?
"Za mnoge veće tvrtke, metode vitke proizvodnje - tj. Siromašne proizvodnje ili čak" proizvodnje prema Toyotinom principu "- su u velikoj potražnji", objašnjava Thomas Frädrich, voditelj obuke i inženjer u IFA-i, "ali promjena je neuspjela. Ako se ne uključe zaposlenici iz proizvodnje i montaže. Za te smo tvrtke razvili Proizvodni trening, u kojem se idealno dvanaest djelatnika doživljava u četiri kruga igre, kao što su rad i procesi u maloj, realnoj liniji sa skladištem, računovodstvom i sve što ide s njom kroz promjenu vitke proizvodnje - i naravno poboljšati. "
Bizerbina statistika.BRAIN softverski sustav optimizira proizvodni proces
Uz _statistics.BRAIN, proizvođač tehnologije Bizerba stvorio je računalno potpomognuti program koji osigurava učinkovitu kontrolu količine punjenja i statističku kontrolu procesa. Ne samo da vrši savršenu provjeru težine i atributa, već pruža i uvid u proizvodni proces kroz detaljnu evidenciju.
"Zahvaljujući pojedinačnim opcijama konfiguracije, _statistics.BRAIN može se savršeno prilagoditi zahtjevima kupaca", objašnjava Dieter Conzelmann, direktor Tržišta industrijskih rješenja u Bizerbi. “Sustav se neprestano razvija. Stoga se može lako prilagoditi i ažurirati u slučaju zakonskih inovacija ili promjena unutar industrije. "
Povećanje cijene energije prisiljava nas da energiju koristimo sve učinkovitije. Za proizvodnju to znači: svi izvori i ponori u proizvodnji i materijalni tokovi moraju se bilježiti cjelovito, a energetski podaci moraju se sustavno procjenjivati. U tu svrhu, Fraunhofer IPA razvio je sustav analize za optimizaciju upotrebe energije u proizvodnji.
Upravljanje ukupnom energetskom učinkovitošću (TEEM) uključuje integraciju i proširenje različitih metoda za planiranje i upravljanje tvorničkim i proizvodnim sustavima i njihovim procesima s obzirom na povećanje energetske učinkovitosti. U tu svrhu, Fraunhofer IPA razvio je različite koncepte pomoću kojih se može utvrditi i procijeniti trenutna situacija u tvrtki, prepoznati potencijal za poboljšanje i izvesti mjere provedbe. Radna pomagala podupiru primjenu DIN EN 16001 i provedbu metode protoka energetske vrijednosti. Na temelju protoka energetske vrijednosti specifičnog za proces, na primjer, utvrđuju se energetski zahtjevi, procjenjuju se pomoću ključnih brojki, a zatim se koriste identificirane potencijalne uštede, uzimajući u obzir navedene smjernice za projektiranje.
Gubici zaliha od 3,9 milijardi u maloprodaji - inteligentni sustavi na blagajni mogu lopovima otežati život
Prema istraživanjima Kölnskog instituta za maloprodaju EHI, razlike u zalihama u maloprodaji godišnje iznose 3,9 milijardi eura. Država svake godine izbjegne oko 400 milijuna eura PDV-a. Krađa krađa odgovorni su za više od polovice slučajeva, a zaposlenici oko četvrtine. Ostatak čine dobavljači, uslužno osoblje i organizacijske pogreške. Najčešći ukradeni predmeti u maloprodaji prehrambenih proizvoda još uvijek uključuju male, skupe predmete poput oštrica žileta, baterija, duhanskih proizvoda, kondoma, žestokih pića i kozmetike. U trgovini odjećom preferiraju se modna roba, robna marka i donje rublje.
Kako bi smanjio takozvane gubitke zaliha, maloprodajni sektor u prosjeku godišnje ulaže više od 0,3 posto prodaje, što je oko 1,1 milijardu eura. Ukupni izdaci za razlike zaliha i njihovo izbjegavanje iznose oko 5 milijardi eura godišnje, što trgovci, kao i svi troškovi, moraju uključiti u svoje prodajne cijene.
Upravitelji insolventnosti očekuju masovni porast insolventnosti poduzeća s novim rekordnim razinama najkasnije do 2010. Stručnjaci pozivaju na dalekosežne reforme kako bi se moglo spasiti više tvrtki.
Stečajni upravitelji u Njemačkoj očekuju novi stečaj najkasnije u 2010. godini. Glavni razlog su učinci financijske i ekonomske krize na tvrtke u Njemačkoj. To je rezultat trenutne ankete Euler Hermes Kreditversicherungs-AG zajedno sa Centrom za insolventnost i reorganizaciju na Sveučilištu u Mannheimu (ZIS) o uzrocima nesolventnosti u trenutnoj gospodarskoj krizi. Iznad svega, padajući nalozi uzrokuju probleme tvrtki kao i domino efekti uzrokovani bankrotom klijenata ili dobavljača. Tvrtke koje imaju vlasnike privatnog kapitala također su posebno izložene riziku. Ograničavajuće kreditiranje banaka također igra važnu ulogu. U studiji koja je sada predstavljena, u ožujku i travnju 2009. anketirani su poznati stečajni upravitelji u Njemačkoj, koji trenutno procesuiraju ukupno oko 21.000 34 slučajeva nesolventnosti poduzeća. Upravitelji insolventnosti procjenjuju da je 94 posto pokretanja stečaja pokrenula globalna recesija. Prema 50 posto stečajnih upravitelja, posebna stvar u vezi s trenutnom krizom i razlogom očekivanog masovnog povećanja jest pad narudžbi. Iz svoje prakse stečajni upravitelji izvještavaju da su manja srednja poduzeća pogođena time doživjela prosječni pad od preko 73 posto. Sljedeće je uslijedilo otkazivanje ili odgađanje naloga s 68 posto odgovora i kasnija nesolventnost s 64 posto. Slijedi ranjivost tvrtki koje financiraju privatni kapital na krize (62 posto) i restriktivno kreditiranje banaka sa 2003 posto. Premašena je najviša vrijednost iz XNUMX. godine
Gotovo dvije trećine ispitanih vjeruje da će biti premašen prethodni maksimum od 39.000 bankrota tvrtki iz 2003. godine. Polovica očekuje vrhunac nadolazećeg vala insolventnosti 2009. godine, druga polovica sljedeće godine. "Studija pokazuje snagu s kojom financijska kriza utječe na tvrtke i kako se posebno bore mala i srednja poduzeća. U međuvremenu je kriza gospodarstvo čvrsto pod kontrolom", kaže Dr. Gerd-Uwe Baden, izvršni direktor Euler Hermes Kreditversicherungs-AG.
