"Az idősebb munkavállalók nem motiváltak", ez az előítélet széles körben elterjedt Németországban. De indokolt-e? Dr. Tanja Rabl, a Bayreuth Egyetemi közgazdász egy új tanulmányban más következtetésre jut: Önmagában az idősödés nem jelenti a motiváció csökkenését és a sikeres akarat hiányát.
Ugyanakkor igazolható a kor és a motiváció közvetett összefüggése: Ha az idősebb alkalmazottak napi munkájuk során egyszerre életkoruk miatt hátrányos helyzetbe kerülnek vagy elkeseredettek, akkor az a benyomás nő, hogy a menedzsment kevéssé támogatja és megérti munkáját. Így növekszik a hajlandóság a saját kezdeményezésének kudarcokat megfontolni és félni. Ez és nem csak az életkor, gyengítheti a teljesítményen alapuló vállalkozás iránti elkötelezettséget.
Az oktatásnak nagy lehetőségei vannak a demográfiai változások kezelésére
A Robert Bosch Alapítvány kezdeményezésére a Heidelbergi Egyetem Gerontológiai Intézete és a Német Gazdasági Intézet megvizsgálta az idősebb alkalmazottak tanulási és változó képességét. A tudósok egyértelműen kijelentik, hogy az oktatási ajánlatok döntő mértékben hozzájárulnak a szakmai teljesítmény és motiváció fenntartásához a foglalkoztatás teljes időtartama alatt. Alapot képeznek az innovációs képesség fenntartásához is.
A vizsgálat eredményei világossá teszik, hogy a potenciális idősebb munkavállalók mit képviselnek a vállalatok számára. Feladatuk viszont ennek a lehetőségnek a kiaknázása. Ehhez a tanulmányban kidolgozott oktatási koncepciók jelentősen hozzájárulnak: a Robert Bosch GmbH két helyszínén 45 és 63 év közötti munkatársak vettek részt a gyakorlati projektben, amelynek célja megmutatni, hogy a képzés a cégben nem kezdődhet el elég korán.
Az üzleti utazások kockázatkezelésének állapotáról
A német vállalatoknak csak mintegy 60 százaléka rendelkezik az üzleti utazásokra vonatkozó kockázatkezelési rendszerrel, amely aktívan kezeli az üzleti utazásokkal kapcsolatos specifikus kockázatokat. Csak minden harmadik vállalat integrálja az üzleti utazások kockázatkezelését a vállalat általános kockázatkezelésébe; minden ötödik vállalat független rendszer integráció nélkül. Ez annak a felmérésnek az eredménye, amelyet a Verband Deutsches Reisemanagement eV (VDR) szervezett utazási menedzserek körében szerveztek. A projekt vezetője Prof. Dr. Ernst-Otto Thiesing az ostfaliai Alkalmazott Tudományegyetem salzgitteri Karl Scharfenberg Karának turisztikai menedzsment tanszékétől. Most a stuttgarti CMT utazási vásár részeként előadást mutatott be a 2. Biztonsági és Utazási Fórumon.
"Az utazók által szembesülő kockázatok semmiképpen sem korlátozódnak az állítólag nem biztonságos területekre" - mondja Prof. Dr. Ernst-Otto Thiesing. Ennek ellenére az eddig kockázatkezeléstől eltekintő vállalatoknak csak a fele akar bevezetni egyet. A költségek okai játszották a legkevesebb szerepet, inkább hiányzott az idő, a know-how és a tudat, hogy a kockázatkezelés biztosíthatja a vállalat létét és sikerét, és minimalizálja a kockázati költségeket.
A WSI tarifa archívum kiterjeszti a szolgáltatási ajánlatot
30 új szakma a www.lohnspiegel.de oldalon - a bérekről és fizetésekről szóló információs portál bővíti kínálatát. Ki mit érdemel? Az információs portál erre a kérdésre válaszol megbízható válasz évekig. A következő szakmák újdonságok az adatbázisban:
Vezérlő, értékesítési asszisztens, minőségbiztosítási tiszt, számlavezető, copywriter, optometrista, bioengineer, fémcsiszoló, kisállat ápoló, kiadó, taxisofőr, gyógyszerészeti / műszaki / r Támogatás, stukkó / vakoló, repülőgép-szerelő, toborzási tanácsadó, virágüzlet, kertész, PR-szakember, könyvtár asszisztens, otthoni gondnok, farmer többek között
Bárki, aki a szakmai életükben ruházatot visel, felemelkedik a test izzadságából, valószínűleg megfosztja a karrierlehetőségeit. Bizonyos textíliák különösen szeretik az izzadságot, és néhány méteren belül elosztják embertársaink orrát - rosszul, ha ez csak a főnök. Elég ok arra, hogy nagy gondot fordítson ruháink szag optimalizálására. A textíliák érzékszervi negatív vagy pozitív szagainak tudományos megítélése érdekében széles körű instrumentális elemzésekre, valamint szakmailag képzett humán tesztelőkre (szippantók vagy panelisták) van szükség. A Hohenstein Intézet a szagelemzés további bővítésével most már sokkal közelebb került a ruházat illatának optimalizálásához.
A testhez közel álló ruházat gyártói (pl. Sport- és kültéri ruházat, fehérnemű vagy zokni), munkaruházat, védőruházat és otthoni textíliák, valamint cipő- és cipőbetétek mostantól a Hohenstein szagelemzés segítségével dolgozhatnak kifejezetten termékeik és rosttípusaik szagának javítására. A tervezési jellemzők és a speciális felszerelések egyeztetése. Prof. Dr. Dirk Höfer, a Higiéniai és Biotechnológiai Intézet igazgatója, "hogy mind a különböző anyagok új állapotát meg lehet vizsgálni, mind a kopott, mosott vagy mesterségesen alkalmazott anyagokat." Ennek megfelelően a Hohenstein Intézetben megállapított eljárások nemcsak érdekesek a szagcsökkentő (antibakteriális) vagy szagkibocsátó textíliák (wellness textilek), hanem a B. a mosó- és kozmetikai iparágak számára is, hogy elvégezze az illatanyag-kibocsátás pontos elemzését. Mivel az illatanyagokat a mikrokapszulák befejezése mellett általában mosási folyamatok során alkalmazzák a textíliákra, most már független termék összehasonlítások és a különböző mosási folyamatok hatása az anyag szagára.
Az 2008-ben a vállalatok 49 százaléka alkalmazottai személyes kapcsolatait használták fel a megfelelő személyzet megtalálásához. A kevesebb, mint tíz alkalmazottal rendelkező mikrovállalkozások esetében az arány 53 százalék volt. Ezzel szemben az 200 nagyvállalataiban lévő szociális vállalkozások kevesebb, mint egyharmada és több alkalmazott alkalmazott szociális hálózatokat. Ez a Munkaügyi Kutatóintézet (IAB) tanulmányának következtetése.
A nagyvállalatoknál gyakran formális struktúrákat alakítanak ki a munka betöltésekor, mondja az IAB. Ezzel ellentétben a kisvállalkozásoknál a nagyobb társadalmi közelség révén az információ könnyebben informális lehet. Összességében az új bérlők 29 százaléka hálózatokon keresztül történt.
A demográfiai változásokkal szemben a vállalatoknak alkalmazkodniuk kell az öregedő munkaerőhöz. A megfelelő munkaidő segít megőrizni a munkavállalók egészségét és munkaképességét. A KRONOS projektben a KIT kutatói olyan időmodelleket vizsgáltak, amelyek igazodnak az öregedés folyamatához. Az eredmények alapján javasolják többek között a gyors előretekeréses váltási menetrendeket, valamint a személyre szabott hosszú távú számlákat, amelyek betétjei a munkavállalók igényei szerint használhatók.
A részmunkaidős munkavégzés, a rövid szünetek, az életkornak megfelelő eltolódási menetrendek és a hosszú távú számlák közé tartozik a KON professzor Peter Knauth professzora által a KRONOS keretében alkalmazott kutatócsoport. A „Munkaerő-modellek - Lehetőségek és kockázatok a vállalat és alkalmazottai számára” című, jelenleg befejezett tanulmány a német kutatási alapítvány (DFG) által finanszírozott „Élet-differenciált munkarendszerek” prioritási program alprojektje. A KRONOS zárójelentését az University Publishing Karlsruhe jelentette be.
A jelenség nem új: a fiatalok iránti erős kereslet ellenére évente számos képzési hely marad. Az üres képzési helyekkel rendelkező vállalatok aránya 10 és 20 százalék között változik - egyes esetekben növekvő tendencia. Hogyan lehet megmagyarázni ezt a különbséget a fiatalok nagy kereslete és a vállalatok foglalkozási nehézségei között? És ami még fontosabb, hogyan lehet ezt a jövőben leküzdeni? A vállalatok elsősorban a fiatalok kapacitáshiányát és motivációhiányát idéznek elő, amiért nem találtak megfelelő jelöltet. De ez elégséges-e az igazolás?
A Szövetségi Szakképzési Intézet (BIBB) több, mint 1.000 vállalatnál végzett felmérésében azt találta, hogy vannak okok, hogy a vállalatok, azaz a képzési szolgáltatók okai vannak arra, hogy miért maradnak szabadon a szakmai gyakorlat.
Bertelsmann Stiftung: A jó munkakörnyezet csökkenti a költségeket
Az eltartott és önálló vállalkozók 42 százaléka azt állítja, hogy két vagy több alkalommal dolgozott az elmúlt tizenkét hónapban. A szakértők ebben a kontextusban beszélnek. A válaszadók kétharmada ezt elsősorban kötelességérzetből teszi ki, és egyébként a munka továbbra is fennmarad. Ezt mutatja a Bertelsmann Stiftung jelenlegi egészségügyi monitorja.
Az egyedülálló embereket különösen érinti a prezentáció. Az egyedülállók (78 százalék) arról számoltak be, hogy betegeknél lényegesen gyakrabban mennek dolgozni, mint a párok és a családok (69 százalék). Ennek egyik oka lehet a betegség tagadásának különböző tendenciája. Nem igazolható azonban az a feltételezés, hogy főleg az önálló vállalkozók dolgoznak betegesen. Ennek az ellenkezője a helyzet. Az önálló vállalkozók aránya (52 százalék) lényegesen kisebb, mint a munkavállalók aránya (74 százalék).
A kollektív szerződések az 1-ben. A féléves 2009 jelentősen meghaladja a jelenlegi áremelkedési rátát, és ha teljes mértékben megvalósul, jelentős reálbér-emelkedést eredményez. Ez a jelenlegi féléves jelentésből * következik, amelyet a Hans Böckler Alapítvány Gazdasági és Társadalomtudományi Intézetének (WSI) vámarchívuma mutat be.
Az 1. Az 2009-hoz kötött félig befejezett kollektív szerződések főként az 2,5 és az 3,0 százalékos tarifa-emelkedések közé tartoznak. Ez még mindig a közszolgálat és az energiaipar következtetése. Ezzel szemben más ágazatokban (pl. Kereskedelem) a pénzügyi kimutatások lényegesen alacsonyabbak voltak (lásd a kiválasztott pénzügyi kimutatások áttekintését a megjegyzésekben, linket a PM-hez a függelékkel, lásd alább).
Szükség van a vállalkozásokra, a politikára és a gondozásra
A családi élet ma változatos. Gyakran a családok hagyják el a hagyományos munkamegosztást, ahol a nőket a munkaképes férfiak számára "a hátuk szabadon hagyása" -nak tekintik. Ez új szabadságokat és lehetőségeket teremthet, de terheket is jelent: Ugyanakkor a munka világa gyorsan változik, az anyák és az apák egyre rugalmasabb munkaidő és mobil munka, a munka és a szabadidő közötti határok elmosódnak.
Ugyanakkor a vállalatoknál és a közinfrastruktúrában a HR-menedzsment még mindig messze elmarad ezeknek a fejleményeknek. Az eredmény: a szülők nem mentik el a gyermekeik iránti elkötelezettséget. De gyakran a mindennapi stratégiák a család és a munka egyensúlyának megteremtésében semmi más, mint fenntartható modellek a sikeres kompatibilitáshoz. Ezek egy újabb tanulmány, melyet a Hans Böckler Alapítvány a Német Ifjúsági Intézet (DJI) és a TU Chemnitz által finanszírozott, a mai napon a DJI-nél megrendezett szimpóziumban mutatnak be *.
