Viðskiptafélög skal vera stefnumótandi

Study: Trading Company tilhneigingu til skamms tíma ferli og kostnaður hagræðingu ráðstafanir?

Rannsókn á IIHD Institute og ráðgjafarfyrirtæki BearingPoint sýnir: Trading Company hefur veikleika í stefnu framkvæmd / stjórnun vinnu að skurðaðgerð

Þýska verslun er meira en nokkru sinni fyrr í umskiptum. Nýtni verkefni, afgangur pláss í nánast öllum sviðum og snið, eins og heilbrigður eins og auka samkeppni frá fyrrverandi hreinu smásala á netinu, alþjóðleg smásala risastór og sífellt vertikalisierende framleiðendur eru viðskipti fyrirtækja og stjórnendur þeirra eru að koma undir þrýstingi. Breyting á líkan þeirra viðskipti ættu að hafa algjöran forgang - þetta í reynd, hins vegar er skortur á stefnumörkun færni. Þetta undirstrikar nýlegri rannsókn á stjórnun og tækni ráðgjöf BearingPoint og IIHD Institute, voru viðtöl fyrir stjórnendur 30 þýska viðskipti fyrirtækisins.

Fjórða útgáfa af útgáfuröðinni Red Paper ber titilinn "Stjórnun sem af skornum skammti - Er framkvæmdastjóri stefnumótunar lausnin fyrir smásölu?" og spyr hvers vegna stefnumótandi stefnumörkun í þýskri smásölu gangi bara hægt áfram. Það kemur í ljós að fyrirtæki eiga í vandræðum með framkvæmd stefnu sérstaklega. Sérstaklega í þessum áfanga verða truflanir oft í þriðja hverju fyrirtæki. Heimild:

Megindlegir og eigindlegir flöskuhálsar á auðlindum eru skilgreindir sem aðalorsök vandans. Rannsóknin sýnir að stjórnendur í verslun taka stundum mjög mikinn þátt í rekstri. „Það er togstreita á milli stefnumótandi endurskipulagningar og rekstrarviðskipta, þar sem viðskiptafyrirtæki hafa yfirleitt tilhneigingu til skammtímaferla og hagræðingaraðgerða,“ segir Kay Manke, samstarfsaðili hjá BearingPoint. Vegna aukinnar áherslu á rekstraraðlögun minnkar reynsla og sérfræðiþekking í þróun stefnu fyrirtækja og samskiptum og framkvæmd umbreytingaráætlana. Eins og könnunin sýnir er stundum töluverður halli á getu til að hrinda stefnumarkandi verkefnum í framkvæmd. Sérstaklega er færni til forgangsröðunar sem og til teymisuppbyggingar og starfsmannahalds aðeins veikburða.

CSO sem lykilmaður

"Þegar reynt er að leysa þetta vandamál falla smásalar aftur í gömul, reynd hegðunarmynstur: þeir berjast gegn ógnum með góðum árangri til skamms tíma, en missa sjónar á langtíma- og tilvistarógnum," segir prófessor Jörg Funder. IIHD Institute.

Í Rauða bókinni er því lagt til að framkvæmdastjóri stefnumótunar verði aukamaður í framkvæmdastjórn verslunarfyrirtækja. CSO, sem á sama tíma tekur við stjórnun stefnumótunarsviðs, verður lykilmaður stefnumótunar fyrirtækja og framlengdur armur forstjóra í stefnumótandi málum innan fyrirtækisins. Það fer eftir uppbyggingu CSO hlutverksins og núverandi færni í yfirstjórn, hlutverkið breytist

Verk- og kröfusnið.

Til þess að unnt sé að slíta sig frá úreltum aðgerðamynstri þarf sterkari stefnumörkun viðskipta, sem þó verður aðeins náð með auknum stuðningi í megindlegu og eigindlegu tilliti. Ef þessar færibreytur haldast ósnortnar eykst hættan á misheppnuðum umbreytingum.

Rannsóknin í heild lýgur hér tilbúið til niðurhals:

Um Red Paper útgáfuröðina

Eftir farsælt fyrsta ár var ritaröðin Red Paper | Retail & Consumer, IIHD | Institute gefur út ásamt samstarfsaðila sínum BearingPoint, nú í annarri umferð. Á ári fullt af spennandi viðfangsefnum, áskorunum og nýstárlegum lausnum munu rauðu blöðin fjalla um og ræða núverandi og stefnumótandi málefni fyrir smásölu- og neysluvörufyrirtæki. Þeir veita umhugsunarefni og sýna hagnýta, framkvæmanlega valkosti. Rauðu blöðin eru mótuð bæði á gagnrýninn og ögrandi hátt og taka skýra afstöðu. Til að efla samstarfið hóf BearingPoint hæfnimiðstöð 'SIM - Strategy & International Management' á IIHD | Stofnun sem lítur á sig sem hugveitu og endurspeglar og setur spurningarmerki við viðkomandi málefni samtímans.

Um BearingPoint

BearingPoint ráðgjafar hafa alltaf í huga að efnahagsumgjörðin er stöðugt að breytast og flókin kerfi sem myndast krefjast sveigjanlegra, einbeittra og einstaklingsbundinna lausna. Viðskiptavinir okkar, hvort sem þeir eru frá iðnaði og verslun, fjármálum og tryggingum eða opinberri stjórnsýslu, njóta góðs af mælanlegum árangri þegar þeir vinna með okkur. Við sameinum sértæka stjórnun og faglega hæfni með nýjum tæknilegum möguleikum og eigin vöruþróun til að laga lausnir okkar að þörfum viðskiptavina okkar. Þessi árangursdrifna nálgun er kjarninn í fyrirtækjamenningu okkar og hefur leitt til varanlegra samskipta við mörg af leiðandi fyrirtækjum og stofnunum heims. 3.350 starfsmenn okkar, ásamt alþjóðlegu ráðgjafaneti okkar, styðja viðskiptavini í yfir 70 löndum og vinna saman með þeim að því að ná mælanlegum og langtímaárangri í viðskiptum.

Nánari upplýsingar má finna á www.bearingpoint.com og í BearingPoint verkfærakistunni: toolbox.bearingpoint.de

Um IIHD | stofnun

IIHD | Institute er tengd stofnun Worms háskólans. IIHD | lítur á sig sem sjálfstæðan og sjálffjármagnaðan Stofnun sem efnishöfundur og samstarfsaðili fyrir smásölu, neysluvörur og neytendatengda þjónustugeira. IIHD | Stofnunin stundar samhengisdrifna, vandamálamiðaða og þverfaglega rannsóknar- og ráðgjafanálgun. Það snýr því frá langvarandi, einangruðu rannsóknarstarfi með óljósa hagnýta þýðingu. Frekar eru rannsóknir með bein áhrif á fyrirtæki gerðar í samvinnuverkefnum. Hagnýtum og notkunartengdum rannsóknum, ráðgjöf og framhaldsfræðslu er skipt í efnistengdar Hæfnisetur.

Fyrir frekari upplýsingar: www.iihd.de

Heimild: Frankfurt am Main / Worms [ IIHD ]