この主な理由のXNUMXつは、契約を締結したサービスプロバイダーには、数量に関して無制限の柔軟性がないためです。つまり、契約を終了する可能性があります。 さらに、成長段階にある企業は、固定コストの低下によって達成できたはずの値下げを受けられません。
無駄のない概念は、製造会社が競争の激しい世界市場の課題を解決するのを助けます。 多数のサクセスストーリーは、コアプロセスの価値を高めると同時に、不要なコスト要因を最小限に抑えることで、社内で大幅な効率化を実現できることを示しています。
監査役会の多くの構成員の報酬は、その統制機能に対する著しく増大した要求に対応するものではありません。 役員給与を構成する基準は、まだ十分に透明ではありません。 これらは、330上場企業幹部の2005と2007間の給与の開発と構成を分析したミュンヘン工科大学（TUM）とカールスルーエ大学（TH）による2つの研究結果です。
ブレーメン大学のテクノロジーセンターコンピュータサイエンスアンドインフォメーションテクノロジー（TZI）と経営コンサルタント会社 "netDV"は、IT支援システムを開発し、それを食品市場でテストしています。
企業戦略を成功させるためには、全体を見守ることが不可欠です。 包括的なプロジェクト管理は非常に有益です。 これは、経営学部長、特にエアランゲンニュルンベルク大学のBusiness Informatics IIIがmaxenceビジネスコンサルティングと併せて行った調査によって確認されています。 調査参加者の意見によると、プロジェクト間管理の重要性は今後も高まり続けるでしょう。
将来の話題は勝ちます：月曜日に、26。 1月、新しく設立されたVDIワーキンググループ "Logistic Assistance Systems"が初めて会合しました。 Fraunhofer Institute of Material FlowおよびLogistics IMLの主導で、物流における複雑なマテリアルフローをリアルタイムで可視化および制御するための革新的な方法について説明します。 研究、産業および団体のグループは、産業環境における援助システムのさらなる発展のための共通の基盤と実用化のための優れた勧告を開発しています。 これの基礎は、連邦経済技術省（BMWi）によって資金提供された技術プロジェクト「LogNetAssist」です。
Berlecon ResearchとFraunhofer ESKによる最近の報告は、企業にとってのデバイス管理ソリューションの重要性を強調しています。 アナリストは、使用する端末の種類に応じて適切なソリューションを選択することをお勧めします。 ただし、企業は、それぞれのソリューションが集中型デバイス管理に関する個々の要件をどの程度満たしているかも確認する必要があります。 このレポートは、企業が正しいソリューションを評価し選択するのに役立ちます。
連邦環境省、ビジネスロビイスト、さらには環境活動家でさえ、誤解された結果が再利用可能な開発に悪影響を及ぼすことを否定し続けています - 警告ショットは現在では失敗しています。 さもなければそれらは彼らの最も美しくそして秘密の収入源のうちの1つを明らかにするでしょう。 残念なことに、産業界と環境省の利益があまりにも離れているため、再び一致することがあります。 誓約のハッチとそれに関連する秘密を通じた秘密の取引は、否定的な数字を公にするという連邦環境省の望みと一致しています。」と、ボンコンサルティング会社Ascon http：//www.asconのチーフ、廃棄物スペシャリストSasch靴は知っています。 -net.de. そのため彼の会社は廃棄物分析を実施していました。 「異なる分類システムの二重システムからの混合ベールがサンプリングされた。 平均して、ベールごとに1803リターナブルボトルを見つけることができました。 これらのうち、724ユーロへの0,15リターナブルボトルと1079ユーロへの0,25使い捨てボトルがありました。 これを54ベールの料金に加算すると、これは22前後の預金値になります。 料金あたりのユーロ。 物質的価値の20倍以上だ」とシュウはノイエナハリヒト氏に語った。
多くの企業にとって、エネルギーコストの削減は重要な問題です。 エネルギー効率の高いIT機器を使えば、ここですぐに成功することができます。 ドイツエネルギー機関（dena）のEnergieEffizienzイニシアチブは、5つのステップで、時代遅れの機器をエネルギー効率の高い機器に置き換えてインテリジェントに使用することで、企業や公共機関が情報コスト（IT）の最大75パーセントを節約できることを示しています。
企業はどのように変化に対処しますか？ 合併、事業の中断、または新技術の影響をどの程度うまく伝えていますか。 Hohenheim大学のコミュニケーション科学・ジャーナリズム学科の現在の調査では、さまざまな業界や規模の企業が変化のコミュニケーションをどのように評価しているかを分析しています。 変化は長い間会社に届きました。 調査対象のドイツのトップ250およびDAX企業の10人のコミュニケーション担当エグゼクティブのうち9人が、定期的に大きな変更プロジェクトを従業員および外部のターゲットグループに説明していると述べています。 変化の伝達は彼らの日常生活の一部となっていますが、まだ日常的になっていません。
ビジネスリーダーは、Hasso Plattner Institute（HPI）に、企業がサプライチェーンをどのように調整および最適化できるかを伝えたいと考えています。 これは16で起こるはずです。 マサチューセッツ工科大学（MIT）とその「サプライチェーン革新のためのフォーラム」との共同イベントで1月の2009。 サプライチェーン管理の分野で世界をリードする科学者の一人であるDavid Simchi-Levi教授、およびAugust Bilkham会長のWilhelm Scheer教授が講演者の一人です。