Старосна дискриминација у стресору
Као задржавање радника ће бити ослабљен у предузећима
Када радници знају више пута да су они због својих година погурај и у неповољном положају на радном месту на ивици, оставља након емотивне везаности за компанију. Старији радници доживљавају старосна дискриминација да прескоче стресор од својих млађих колега. Они су тада склонији да се пријаве мање снаге и енергије за њихово пословање. Ово је резултат студије која др Тања Рабл (Университат Баиреутх) и др Мариа дел Цармен Триана (Университи оф Висцонсин-Мадисон, САД) су сада објављена у Интернатионал Јоурнал оф Хуман Ресоурце Манагемент.Истраживање у немачким предузећима
У укупног броја запослених КСНУМКС су били укључени у шест највећих немачких компанија у истрази. Они су сваки на око половине групе КСНУМКС- до КСНУМКСјахриген и групе КСНУМКС- до КСНУМКСјахриген. Компанија је компанија аутомобилске добављача индустрије, електрична индустрија, индустрија осигурања, ИТ услуга, трговине и комерцијални отпад. Коришћењем упитника, аутори имају студију да утврде како су запослени доживљавају услове рада у својим компанијама и шта поставке имају према њиховом друштву.
Како се испоставило, анкетирани запослени старији радници, док осећају само мало угрожени због њихове старости, али више него млађе. Ако старосна дискриминација доживели, то је фактор стреса. За обе старосне групе студирао је КСНУМКС- да КСНУМКСјахриген као за КСНУМКС- на КСНУМКСјахриген, за оне који повремено осећа дискриминисани у друштву због његових година, развија слабија емоционалне везе са компанијом. За старије раднике, и емоционална веза тако падне више од млађих радника.
Опадање лојалност запослених: А Селф-заштиту од стреса
Као ових налаза истраживања научно објаснити? Аутори извући у овом тренутку у теорији очувања ресурса, која је основана од стране амерички психолог и стрес истраживача Стевана Хобфолл. Њихова централна теза је да људи желе да се важна за њихову добробит физичких и менталних ресурса и даљи раст. Ако изгубе ова средства или ако су ради на време више средстава него што се опорави, створио стрес.
Таква неравнотежа стрес-промоцији се такође може појавити на радном месту. Запослени очекују од њихове компаније да добије нешто за узврат за своје напоре, наиме праведности и уважавања. Али Искуство старосна дискриминација, они то виде као губитак ресурса који су од значаја за њихову професионалну добробит; посебно као губитак поштовања и подршке. Као резултат тога, они смањују своју емоционалну везаност за компанију. То им помаже да се сачува физичке и менталне енергије.
"Старији радници су да су показали претходних истраживања, различитих сојева и ресурсе који су изложени губитке", објашњава др Тања Рабл. "То укључује мањи физички рад, здравствене ризике или ментални стрес од смрти блиских рођака. Дакле, они су више склони да старосној дискриминацији стрес фактор и сродних губитак ресурса. Они су јачи од својих млађих колега тежи да задржи своје ресурсе усправно. смањење емотивног везивања за њихову компанију им помаже да ублаже дискриминацију проузрокованог ментални стрес на тај начин. можете да постоји неравнотежа њихове посвећености компаније и искусног неправедног третмана да се надокнади. "
Препоруке за предузећа: управљање разноврсност против предрасуда против старијих особа
Аутори препоручују низ мера које старији као млађих радника искуство може да се уче да буду третирани поштено, без обзира на старосну доб фирмом. Тако би требало да обуку и опције каријере постоје за раднике свих узраста. Супервизори треба да без обзира на старост да својим запосленима, фер и перформансе везане за повратне информације. Распоред задатака треба да се заснива на способности запослених, а не на њиховом узрасту. Предрасуде и стереотипи, алудирајући на старости запослених, вероватно не шири само у друштву; менаџмент компанија мора им се супротставимо офанзивно. Рабл и Триана стога заговарају циљану управљање старосну разликама у фирми. Ово укључује све запослене у узрока и последица старосне дискриминације за подизање свести и охрабрити их да их самоуверено удаљавање.
Такве мере су, као аутори наглашавају, чак иу економским интересима друштва. Као резултат демографских трендова и све већег броја несталих професионалце предузећа су више него икад зависи у Немачкој да задржи квалификоване и мотивисане раднике свих узраста у. Према Савезног завода за статистику, учешће КСНУМКС-уп КСНУМКСјахриген ће радници значајно повећати; између КСНУМКС и КСНУМКС ће бити као висок као пропорција КСНУМКС-уп радника КСНУМКСјахриген.
Релеасе:
Тања Рабл и Марија дел Кармен Триана, колико Немачки радници различитог узраста очувању ресурса: перципирану старосну дискриминацију и афективне организационе посвећеност, у: Тхе Интернатионал Јоурнал оф Хуман Ресоурце Манагемент, верзија записника је први пут објављена: Април КСНУМКС КСНУМКС
Дои: КСНУМКС / КСНУМКС
Извор: Бајројт [Универзитет у Баиреутх]
