stratejik tedarik zinciri ağları nasıl planlanır
Avantajları - Camelot Yönetim Danışmanları tarafından Odak Konu Kağıt modern uluslararası tedarik için en uygun yapılara açıklanmaktadır: maksimum karlılığı ve uluslararası bir tedarik zincirinin tüm bireysel üyelerinin önemli ölçüde geliştirilmiş performans - tedarik zinciri üzerinde iş stratejisinin Tercüme sürdürülebilir rekabet avantajı sağlar
Artan küresel rekabetle birlikte tedarik zinciri ağlarının stratejik tasarımı şirketlerin en önemli görevlerinden biri haline geldi. Pek çok şirket halihazırda kendi organizasyonları içindeki “tedarik zinciri” için küresel yönetim sorumluluğunu oluşturmuştur. Ancak yalnızca modern stratejik ağ tasarımı, bir tedarik zincirinin iş stratejisini gerçek anlamda destekleyebilmesini ve rekabet avantajı sağlayabilmesini sağlayabilir. Camelot Yönetim Danışmanlarının İnovasyon Serisinin yeni Odak Konu Belgesi, stratejik ağ tasarımının, genel iş stratejisini tedarik zincirine genişleterek nasıl rekabet avantajı yarattığını anlatıyor. Buna ek olarak, bir örnek olay çalışması stratejik ağ tasarımının neler başarabileceğini somut olarak göstermektedir: Avrupa tedarik zinciri ağını stratejik dönüşümden önce ve sonra karşılaştırır ve böylece değişimin avantajlarını gösterir.
"Giderek daha fazla şirket, tüm şirketlerinin başarısı için sağlam, verimli ve esnek bir tedarik zinciri tasarımının öneminin farkına varıyor. Bununla birlikte, birçok şirket hâlâ tarihsel olarak gelişmiş tedarik zincirlerinin karmaşıklığıyla mücadele ediyor; bu da yerel ve bölgesel yapılara zarar verebilir ve gereksiz verimsizliğe yol açabilir." diyor Camelot Management Consultants'ın tedarik zinciri yönetimi uzmanı Andreas Gmür. Bu sorunu çözmek için şirketler, kuruluşlarındaki "tedarik zinciri" için küresel yönetim sorumluluğunu oluşturmuşlardır. Ancak günümüzün karmaşık tedarik zincirlerini yönetmek stratejik bir yaklaşım gerektirmektedir. Camelot Yönetim Danışmanlarının Odak Konu Belgesi "Stratejik Ağ Tasarımı", iş stratejisini desteklemek ve uzun vadeli rekabet avantajı yaratmak için bir tedarik zinciri geliştirmek için gereken yaklaşımı açıklar.
Değişkenliğin arttığı dönemlerde, tedarik zinciri ağının stratejik tasarımı ve geliştirilmesi her şirket için en önemli görevlerden biri haline geldi. Camelot Management Consultants Vizyoner Sorumlusu Michail Heinmann, "Sürekli değişen dünyamızda, her şirketin stratejik gündemlerindeki değer zincirini düzenli olarak gözden geçirmesi gerekiyor" diyor. "Stratejik Ağ Tasarımı projeleri, genel iş stratejisiyle entegre ve uyumlu, hedefli yatırımlar gerektirir."
Odak Belgesi, stratejik ağ tasarımıyla ilgili görev ve faaliyetlere ilişkin kapsamlı bir bakış açısı sağlamakta ve bu tür projelerin nasıl başarılı bir şekilde uygulanabileceği konusunda değerli öneriler sunmaktadır. Makalede, projenin genel başarısı için hayati önem taşıyan faktörler ve somut adımlar açıklanmaktadır. Ayrıca uluslararası tedarikçi ağlarının stratejik tasarımına yönelik optimizasyon araçlarına genel bir bakış sunuyor ve bu tür projelerin beraberinde getirdiği zorlukları açıklıyor. Son olarak, bir örnek olay çalışması, stratejik ağ tasarımının uygulamada neyi başardığını özellikle göstermektedir: Stratejik yeniden tasarımdan önce ve sonra bir Avrupa tedarik zinciri ağını karşılaştırır ve böylece değişimin avantajlarını açıkça gösterir. Sonuç olarak: Yeniden tasarım, tedarik zinciri maliyetlerinde yüzde ondan fazla bir azalma ve stok maliyetlerinde neredeyse %20 oranında bir azalmayla sonuçlandı.
Odak Konu Belgesini ücretsiz olarak şu adresten indirebilirsiniz: www.camelot-mc.com/de/company/publications/news/
Ücretsiz bültenimize şu adresten abone olun: www.camelot-mc.com/de-t/kontakt/newsletter-registration/
Camelot Yönetim Danışmanları AG
Camelot Management Consultants, Camelot Grubu bünyesindeki strateji ve organizasyon danışmanlığıdır. Şirket, kimya, ilaç ve tüketim malları endüstrilerine odaklanarak değer ve tedarik zincirlerinin optimizasyonu konusunda dünyanın önde gelen yönetim danışmanlık şirketlerinden biridir. Camelot Grubu, yaklaşık 1.350'si Almanya ve İsviçre'de olmak üzere dünya çapında toplam 150'den fazla danışman istihdam etmektedir. Entegre danışmanlık yaklaşımı ve çok sayıda tanınmış teknoloji uzmanıyla yakın işbirliği sayesinde Camelot Yönetim Danışmanları, karar verme aşamasından organizasyonel ve teknik uygulamaya kadar danışmanlığın tüm aşamalarında proje başarısını garanti eder.
Kaynak: Mannheim [ Camelot Management Consultants AG ]
