Дослідження »Тимчасовий менеджмент"

Тема Тимчасове управління є новим для багатьох компаній. Тимчасові вирішувати проблеми, які беруть на себе управління проектами або програмами для тимчасових вакансій, перемога, з огляду на відсутність

Фахівці та керівники стають все більш важливими для успіху компаній. Використання та прийняття тимчасових менеджерів різниться в різних секторах і галузях.

Разом із постачальником послуг тимчасового управління Atreus, Fraunhofer IAO нещодавно провів дослідження щодо використання тимчасових менеджерів у машинобудуванні та машинобудуванні. Метою дослідження було, з одного боку, з'ясувати, як машинобудівні компанії оцінюють вимоги до функцій вищого керівництва. З іншого боку, слід перевірити, чи тимчасове управління може бути рішенням для задоволення зростаючих вимог гнучкості компаній. Опитувалися лише керуючі директори та керівники великих функціональних напрямків, які самі приймають рішення про використання функцій управління.

Результати показують, що після падіння замовлень у 2009 році компанії розвинули високий рівень чутливості до організаційних коригувань коливань потужностей. При цьому найбільшою проблемою є подолання дефіциту спеціалістів і керівників. Однак наразі лише добрих десять відсотків опитаних самі користуються послугами тимчасового менеджменту, щоб усунути вузькі місця в управлінському персоналі.

Згідно з дослідженням, використання тимчасових керівників вважається особливо успішним, коли мова йде про виконання завдань поза повсякденним бізнесом. Перш за все, діяльність, яка вимагає спеціальних експертних знань, наприклад управління процесами змін або реструктуризації, може бути взята на себе тимчасовими керівниками. Короткий виклад основних результатів дослідження можна отримати за вказаною контактною інформацією.

контакт

Фраунгофер IAO, Сімоне Мартінец

Телефон + 49 711 970-2394

Ця адреса електронної пошти приховується від різних спамерських пошукових роботів! Повинен бути включений JavaScript для відображення!

Джерело: Штутгарт [Fraunhofer МАП]

Коментарі (0)

Коментарів тут ще не опубліковано

Напишіть коментар

  1. Напишіть коментар як гість.
Вкладення (0 / 3)
Поділіться своїм місцезнаходженням