צייט הצלחה אין די נייַ אָרט?
ביזנעס סקילז און רילאָוקיישאַן
אויב איך קענען מאַכן עס דאָרט, איך וועט מאַכן עס ערגעץ - דעם ליניע איז געהאלטן ווי געזונט ווי פֿאַר געשעפט? די רעזולטאטן פון אַ עמפּיריקאַל לערנען פון קריסטינאַ גוענטהער פֿון דזשינאַ מפּי פון עקאנאמיק און גוידאָ בüנסטאָרף, אוניווערסיטעט פון Kassel, פֿאָרשלאָגן. די צוויי סייאַנטיס האָבן שוין דעוועלאָפּינג מזרח דייַטש מאַקאַניקאַל ינזשעניעריע קאָמפּאַניעס ינוועסטאַגייטאַד, די געלייגט לויט קסנומקס זייער אָרט אין דער מערב אין סדר צו אַנטלויפן די געצווונגען עקספּראָופּרייישאַן. די רעזולטאַט: די עוואַקועעס זענען מצליח ווי לאַנג-געגרינדעט "געבוירן" קאָמפּאַניעס. כאָטש זיי יוזשאַוואַלי קען נישט נעמען פיל חוץ וויסן און יקספּיריאַנסיז, זייער ניצל קורס איז געווען באטייטיק העכער ווי די אויף-פּלאַץ אָנהייב-אַרויף קאָמפּאַניעס.
א סך שטודיעס ווייזן אז פירמע גרינדערס בעסער וועלן זיך אויפשטעלן נעבן זייער וואוינארט אדער לעבן דער פירמע פאר וואס זיי האבן פריער געארבעט. אָנטייל אין סאציאלע נעטוואָרקס מאכט עס גרינגער פֿאַר זיי צו אַקסעס די פינאַנציעל און אַרבעט מארקפלעצער, פֿאַר בייַשפּיל, און שטיצט די אַנטוויקלונג פון די סקילז ("אָרגאַנאַזיישאַנאַל קייפּאַבילאַטיז") וואָס קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו בלייַבנ לעבן און וואַקסן אין די מאַרק. אָבער וואָס כאַפּאַנז ווען קאָמפּאַניעס (מוזן) פאַרלאָזן זייער טראדיציאנעלן אָרט? אין וואָס מאָס זענען די קאַמפּאַטינס פון מצליח קאָמפּאַניעס טייד צו זייער אָרט און דעריבער ניט טראַנספּאָרטאַבאַל? טעאָרעטישע שטודיעס אויף דעם קומען צו סתירהדיקע אויספירן; דערווייַל, די עמפּיריקאַל לערנען דערלאנגט דורך Guido Buenstorf און Christina Guenther ווייזט צו די מאָביליטי פון פירמע קאַמפּאַטינס.
"דאָך מיר קען נישט רילאָוקייטיד פאַקטיש יגזיסטינג קאָמפּאַניעס פֿאַר פאָרשונג צוועקן און אָבסערווירן וואָס כאַפּאַנז דערנאָך. אָבער עס איז אַ געשעעניש אין די לעצטע געשיכטע וואָס מיר זענען ביכולת צו קוקן אין און אַנאַלייז דערנאָכדעם ווי אַ פעלד עקספּערימענט," זאגט קריסטינאַ גוענטהער, דערקלערט דעם צוגאַנג פון דעם לערנען. פֿרײַע אַנטראַפּראַנערשיפּ איז נאָך 1945 געווען כּמעט אוממעגלעך אין מיזרח־דײַטשלאַנד, ערשט אונטער דער סאָוועטישער אָקופּאַציע און דערנאָך אין דער סאָציאַליסטישער גדר. טרעטאַנד מיט געצווונגען עקספּראָופּרייישאַן, דיסמאַנאַלינג און, אין עטלעכע קאַסעס, פאַרברעכער פּראָקורירונג, פילע אַנטראַפּראַנערז לינקס מזרח דייַטשלאַנד. ז ײ האב ן זי ך אריבערגעפיר ט קײ ן מערב־דײטשלאנד , װא ו ז ײ האב ן אנגעהויב ן אויפבויע ן זײער ע געשעפטן .
באַזירט אויף די פּערטשאַסינג פירער "ווער בויען מאשינען?" ארויס דורך די אַססאָסיאַטיאָן פון דייַטש מאַשין און פּלאַנט בוילדערס זינט 1932, Christina Guenther האט באשאפן אַ נייַע דאַטן שטעלן וואָס דאָקומענטן דעם כוואַליע פון ריסעטאַלמאַנט פֿאַר די מעטשאַניקאַל אינזשעניריע אינדוסטריע. א סך פון 43 פירמעס, וואס איז געווען 23 פראצענט פון אלע פירמעס אינעם סעקטאָר וואס איז דעמאלט געווען ליסטעד אין מזרח דייטשלאנד, האבן זיך אין דער נאך-מלחמה צייט אריבערגעפארן פון מזרח צו מערב און האבן אנגעהויבן אויפבויען זייערע פירמעס. מיט גוטן דערפאלג: די אנאליז פון די דאטא האט ארויסגעוויזן אן ענליכע הויכע ניצול ראטע פאר די דאזיגע אריבערגעפארענע פירמעס ווי פאר די פירמעס וועלכע האבן זיך דארט באזירט זינט פאר דער צווייטער וועלט קריג. אין פאַרגלייַך מיט סטאַרטאַפּס אין די נייַע אָרט, די ניצל קורס איז אפילו באטייטיק העכער. "אזוי, אונדזער לערנען סאַגדזשעסץ אַז געשעפט סקילז זענען, פֿאַר די רובֿ טייל, פּאָרטאַטיוו. דאָס איז נאָך מער אַמייזינג ווען איר באַטראַכטן די וויכטיקייט וואָס אָרט סיבות זענען בכלל אַטריביאַטאַד צו, "זאגט קריסטינאַ גוענטהער, קלאַסאַפייינג די רעזולטאַט פון איר לערנען.
אן אנדער רעזולטאַט פון די דאַטן אַנאַליסיס אויך קאַנטראַדיקץ וויידספּרעד געדאנקען: די קאָמפּאַניעס ווידער באשטעטיקט זייער טענדענץ צו אַגלאַמעריישאַן און שטאָטיש סוויווע דורך זייער ברירה פון אָרט; אָבער, positive יפעקץ פון דעם ברירה פון אָרט קען נישט זיין פּראָווען.
אָריגינעל ווערק:
Guido Buenstorf און Christina Guenther, קיין אָרט ווי היים? רילאָוקיישאַן, קייפּאַבילאַטיז און פעסט ניצל אין די דייַטש מאַשין געצייַג אינדוסטריע נאָך די צווייטע וועלט מלחמה. 2011(20): 1-1 דאָי:28/icc/dtq10.1093
מקור: דזשענאַ [מאַקס פּלאַנק אינסטיטוט]
