די קאָאָפּ גרופע וואקסט סטעדאַלי און אויף אַ האַרט יקער

צוגעגרייט פֿאַר דער צוקונפֿט

די שווייצער קאָאָפּ גרופע האט געהאט אַ ויסגעצייכנט פינאַנציעל יאָר אין 2010. עס איז ביכולת צו פאַרגרעסערן יערלעך פּראַפיץ מיט 40 מיליאָן פראַנקס צו 470 מיליאָן פראַנקס. דאָס ינייבאַלד Coop צו יקספּאַנד זיין האַרט באַזע און איז יידילי צוגעגרייט פֿאַר דער צוקונפֿט. טראָץ באַטייַטיק פּרייז קאַץ און דיקליינינג קאַנסומער סענטימענט אין דער צווייטער העלפט פון די יאָר, די Coop Group ס נעץ פארקויפונג געוואקסן מיט 305 מיליאָן פראַנקס אָדער 1,6% צו 19,0 ביליאָן פראַנקס. די לעצטע יאָר איז געווען אנגעצייכנט דורך וויכטיק סטראַטידזשיק דיסיזשאַנז פֿאַר קאָאָפּ, וואָס וועט פאָרזעצן צו בראָדאַן די פירמע 'ס האַרט יסוד אין דער צוקונפֿט. ניט געקוקט אויף דעם, קאָאָפּ איז ביכולת צו פאָרזעצן צו וואַקסן אין זיין האַרץ געשעפט אין 2010, פאַרגרעסערן קונה אָפטקייַט און ווייַטער פאַרגרעסערן זיין פּראָודאַקטיוויטי.

די 2010 פינאַנציעל יאָר איז געווען אַ זייער דינאַמיש יאָר פֿאַר די קאָאָפּ גרופע. אויף די איין האַנט, די נעמען פון The Body Shop Switzerland AG אין יוני, פון Railcare AG אין סעפטעמבער און די איצט געענדיקט 100% פון Transgourmet Holding SE אין נאוועמבער זענען קאַמיונאַקייטיד, און אויף די אנדערע האַנט, די לאַדזשיסטיקס און בעקערייַ סטראַטעגיע איז געווען קאַמיונאַקייטיד. ווייטער אנטוויקלט און דערלאנגט. די איבערנעמען האָבן זיך געקענט זייער גוט אַבזאָרבד צוליב דער געזונטער פינאַנציעלער סיטואַציע: די יוישער איז געוואקסן מיט 2010% אין 5,1 צו נײַע 6,4 ביליאן פראַנקס. ווי אין די פריערדיקע יאָר, די פּראָפּאָרציע איז אַ גוט 43,8%.

לאַכאָדימ

אין 2010, די גאנצע שווייצער לאַכאָדימ האַנדל רעקאָרדעד אַ קליין נעגאַטיוו ינפלאַציע פון ​​-0,4% לויט די נאציאנאלע קאַנסומער פּרייַז אינדעקס LIK. אין קאַנטראַסט, די קאָאָפּ קייט אין די לאַכאָדימ קאַנאַל מיט זיין 816 פארקויפונג אַוטלעץ רעקאָרדעד אַ מינוס פון -2%. פונדעסטוועגן, קאָאָפּ איז ביכולת צו פאַרגרעסערן זיין לאַכאָדימ פארקויפונג מיט 70 מיליאָן פראַנקס אָדער 0,6% צו 11,3 ביליאָן פראַנקס.

טראַדינג

די 540 (- 1) פארקויפונג אַוטלעץ פון די טריידינג דירעקטאָראַטע - קאָאָפּ סיטי דעפּאַרטמענט סטאָרז, קאָאָפּ באַו+האָבי, ינטערדיסקאָונט, טאָפּטיפּ / לומימאַרט, ימפּאָרט פּאַרפומערי און קריסטוס וואַטשיז & דזשעוועלערי - אַטשיווד פארקויפונג פון 3,3 ביליאָן פראַנקס, אַ פאַרגרעסערן פון 0,8. צו 8%. א זייער וואוילגעפעלן רעזולטאַט אין מיינונג פון די פּרייז רעדוקציעס ביי Bau + Hobby און די גרויס מינוס רעדוקציע פון ​​אַרום -XNUMX% אין קאַנסומער עלעקטראָניק ביי ינטערדיסקאָונט.

סאַבסידיעריז

די 552 (+ 52) פארקויפונג אַוטלעץ פון די גאָר קאַנסאַלאַדייטאַד סאַבסידיעריז - Coop פּעטראָול סטיישאַנז, Coop Pronto, Coop Vitality פאַרמאַסיז, ​​Dipl. Ing. Fust AG און איצט The Body Shop Switzerland AG - דערגרייכט קעסטל אָפיס פארקויפונג פון 2010 ביליאָן פראַנקס אין 3,4. דאָס קאָראַספּאַנדז צו אַ פאַרגרעסערן פון 7,9%.

טראָץ נעגאַטיוו פארקויפונג אין קאַנסומער עלעקטראָניק, דיפּלאָם ינג. פוסט אַג איז ביכולת צו פאַרגרעסערן קעסטל אָפיס פארקויפונג מיט 3,2%. די 229 (+ 14) Coop Pronto שאַפּס דזשענערייטאַד פארקויפונג פון 2010 ביליאָן פראַנקס אין 0,8. דאָס איז 53 מיליאָן פראַנקס אָדער 6,9% מער ווי אין 2009.

די גאַנץ פארקויפונג פון די קאָאָפּ גרופע איז געוואקסן מיט 1,7% צו איבער 20,0 ביליאָן פראַנקס. די קאַנסאַלאַדייטאַד נעץ פארקויפונג פון די קאָאָפּ גרופע איז געוואקסן מיט 1,6% צו 19,0 ביליאָן פראַנקס.

קאַנסאַלאַדייטאַד פינאַנציעל סטייטמאַנץ

גראָב נוץ - געמאסטן דורך נעץ פארקויפונג פון סכוירע און באַדינונגס - איז געפאלן מיט 0,2% צו 34,2%. דאָס איז אויך ווייַל Coop טייל פינאַנסט זיין פּרייז רעדוקציעס זיך.

אַפּערייטינג געלט לויפן (EBITDA) געוואקסן צו 2,0 ביליאָן פראַנקס, 195 מיליאָן פראַנקס אָדער 11,1% העכער ווי די פריערדיקע יאָר.

די אָפּערייטינג רעזולטאַט (EBIT) איז 709 מיליאָן פראַנקס; דאָס מיטל 3,7% פון נעץ פארקויפונג און קאָראַספּאַנדז צו אַ פאַרגרעסערן פון 15,4% קאַמפּערד צו די פריערדיקע יאָר.

די יערלעך נוץ געוואקסן מיט 40 מיליאָן. עס איז אַרייַנגערעכנט

470 מיליאָן פראַנקס אָדער 9,3% העכער די פריערדיקע יאָר. דער פּראָצענט פון נעץ פארקויפונג אויך געוואקסן מיט 0,2% לעצטע יאָר. אין די סוף פון 2010 עס איז געווען 2,5%. דעם מיטל אַז קאָאָפּ איז אויף זייער האַרט ערד און איז צוגעגרייט פֿאַר דער צוקונפֿט.

די גאַנץ אַסעץ פון די קאָאָפּ גרופע געוואקסן ווייַטער לעצטע יאָר, מיט 5,0% צו 14,6 ביליאָן פראַנקס. די פאַרגרעסערן איז דערקלערט דורך די טייאָוווערז פון Body Shop Switzerland AG און Railcare AG, אָבער אויבן אַלע דורך די באַטייטיק פאַרגרעסערן אין פליסיק אַסעץ.

BAK ס דעפיניטיווע מאַרק באַנד פֿאַר 2010 איז נאָך נישט בנימצא. דאָס איז דער יסוד פֿאַר קאַלקיאַלייטינג מאַרק שאַרעס. לויט די מאַרק דאַטן פון Nielsen, Coop איז ביכולת צו פאַרגרעסערן זיין מאַרק טיילן מיט 0,3%; דאָס איז ספּעציעל אמת פֿאַר פריש פּראָדוקטן.

ביזן 31סטן דעצעמבער 2010 האט די קאאפ באשעפטיקט 53 (559) מענטשן. דאָס קאָראַספּאַנדז צו אַ קליין פאַרגרעסערן פון 52 עמפּלוייז אָדער 974% רעכט צו געוואקסן טייל-צייט אַרבעט. די נומער פון לערנערז איז געבליבן כּמעט קעסיידערדיק אין 585 ביי 1,1.

די נאַטוראַפּלאַן אָרגאַניק קייט ווידער געוואקסן העכער דורכשניטלעך אין 2010 מיט אַרום 5% וווּקס קאַמפּערד צו די פריערדיקע יאָר צו 758 מיליאָן פראַנקס. מיט אַ פאַרגרעסערן פון 5% קאַמפּערד צו די פריערדיקע יאָר, קאָאָפּ דזשענערייטאַד אַ גאַנץ פון 800 מיליאָן פראַנקס אין פארקויפונג פון אָרגאַניק פּראָדוקטן. קאָאָפּ דזשענערייטאַד אַן ימפּרעסיוו ויסקער פון 1,9 ביליאָן פראַנקס מיט זיין אייגענע סאַסטיינאַביליטי בראַנדז. מיט דעם גוטן רעזולטאַט, קאָאָפּ ווידער קאַנפערמז זייַן לידינג שטעלע ווי די מערסט סאַסטיינאַבאַל זיצער אין שווייץ. 

מקור: באַסעל [קאָאָפּ]