א שטאַרק 2010 פֿאַר די בעל גרופע

די שווייצער פלייש פּראַסעסער בעל האט ווייַטער יקספּאַנדיד זיין לידינג שטעלע אין 2010. מיט נעץ פארקויפונג פון CHF 2,58 ביליאָן (+ 1,4%), די אָפּערייטינג רעזולטאַט אויף EBIT מדרגה געוואקסן צו CHF 101,2 מיליאָן (+6,5%) און די יערלעך נוץ צו CHF 64,5 מיליאָן (+ 16,1%). אויבן אַלע, דער וווּקס אין די הויך-ווערט-צוגעלייגט ריינדזשאַז געפירט צו די גוט רעזולטאַט. די באָרד פון דירעקטאָרס לייגט אַ פאַרגרעסערן אין די דיווידענד מיט CHF 10 פּער שער.

בעל געצויגן צו וואַקסן אין 2010 ביידע אין שווייץ און ינטערנאַשאַנאַלי. נעץ פארקויפונג פון סכוירע און באַדינונגס געוואקסן מיט 1,4% צו CHF 2,584 ביליאָן. די אָפּערייטינג רעזולטאַט אויף EBIT מדרגה געוואקסן מיט 6,5% צו CHF 101,2 מיליאָן. EBITDA געוואקסן מיט איבער 23 מיליאָן צו CHF 212,7 מיליאָן (+12,3%). ביי CHF 64,5 מיליאָן (+16,1%), די יערלעך נוץ איז געווען באטייטיק העכער ווי די פריערדיקע יאָר. די פארקויפונג באַנד איז געוואקסן מיט 5,1% צו אַרום 224 מיליאָן קג. דעם 31.12.2010סטן דעצעמבער 6 האט די בעל גרופע באשעפטיקט א סך פון 488 מענטשן אין 11 לענדער. די באָרד פון דירעקטאָרס לייגט צו די אַלגעמיינע פאַרזאַמלונג צו פאַרגרעסערן די דיווידענד מיט 25% צו CHF 50 פּער שער.

בעל שווייץ האט אן אנדער זייער גוט יאָר

אין שווייץ, עטלעכע positive סיבות געפֿינט גוט אַפּערטונאַטיז, וואָס בעל געמאכט אָפּטימאַל נוצן. פלייש קאַנסאַמשאַן איז געוואקסן קוילעלדיק, די הויפּט קאַסטאַמערז זענען ביכולת צו געווינען מאַרק טיילן און די פּרייַז מדרגה איז געבליבן סטאַביל. אין דעם סוויווע, אַלע בעל שווייץ געשעפט געביטן געוואקסן זייער פארקויפונג אין 2010. די פארקויפונג באַנד איז געוואקסן מיט 2,5% צו 125,3 מיליאָן קג. פלייש פּראָדוקציע פון ​​סלאָטערד אַנימאַלס און אָף איז געוואקסן מיט גוט 4 צו אַרום 600 טאַנז (+140%). נעץ פארקויפונג געוואקסן ווייניקער שטארק, ינקריסינג מיט 000% צו CHF 3,4 ביליאָן, רעכט צו שיפץ אין פאָדערונג אין די פּראָדוקט קייט מישן. גראָוט אין פריש פלייש טענד צו זיין שטארקער ווי אין פּראַסעסט פּראָדוקטן אַזאַ ווי ווורשט און שאַרקוטעריע. דעריבער, די פריש פלייש און אָף סעקטאָרס זענען דער הויפּט געראָטן אין 1,9, בשעת שאַרקוטעריע געזען אַ גרעסערע פאָדערונג אין טערמינען פון פארקויפונג. די סעאַפאָאָד און קאַנוויניאַנס פּראָדוקט גרופּעס אויך פאָרזעצן צו אַרבעטן הצלחה. איבער אַלע געביטן, די זיך-דינסט ריינדזשאַז ספּעציעל סאָלד זייער גוט.

טשאַלאַנדזשינג סוויווע פֿאַר בעל אינטערנאַציאָנאַלער

אַן עקאָנאָמיש אָפּזוך איז באמערקט אין רובֿ אייראפעישער ציל מארקפלעצער זינט מיטן 2010. די positive יפעקץ אויף קאַנסאַמשאַן ווערן באמערקט איבער צייַט. אָבער, דאָס האט נישט גרינגער מאַכן די הויך פּרייַז און קאַמפּעטיטיוו דרוק. די סוף קאַנסומער פּרייסיז זענען אין כּמעט אַלע

מארקפלעצער דיקליינד; דער מאַרק אין דייַטשלאַנד איז געווען קעראַקטערייזד דורך פּרייַז רעדוקציעס. אין דעם שווער סוויווע, דער ציל איז געווען צו האַלטן אָדער אפילו אַ ביסל יקספּאַנד די מאַרק שטעלע אין טערמינען פון פארקויפונג און באַנד. די געריכט רעזולטאטן זענען נאָך נישט באגעגנט. די נעץ פארקויפונג פון Bell International אין שווייצער פראַנקס איז פארבליבן אין די פריערדיקע יאָר (+776,2%) ביי CHF 0,4 מיליאָן רעכט צו דער באטייטיק נידעריקער דורכשניטלעך ייראָ וועקסל קורס. די פארקויפונג באַנד געוואקסן מיט איבער 8,4% (אַדזשאַסטיד פֿאַר אַקוואַזישאַנז + 3,0%) און טאָוטאַלד 98 טאָנס. ביידע ינאַווייטיוו נייַע פּראָדוקטן און געראָטן פארקויפונג אַקטיוויטעטן קאַנטריביוטיד צו די positive אַנטוויקלונג פון פארקויפונג און רעוועך.

ערשט סאַקסעסאַז האָבן שוין אַטשיווד אין טאַפּינג סינערדזשי פּאָטענציעל אין די בעל גרופע. פֿאַר בייַשפּיל, דאַנק צו די גרופּע נעץ, נייַ פארקויפונג מארקפלעצער פֿאַר יחיד רעגיאָנאַל ספּעשאַלטיז קען זיין אָופּאַנד. אין פאַרשידן מארקפלעצער, די רעגיאָנאַללי געגרינדעט פארקויפונג אָרגאַניזאַציעס סאַפּלאַמענטאַד זייער פּראָדוקט פּאָרטפעל מיט ריינדזשאַז פון אנדערע גרופּע קאָמפּאַניעס. אין די דערציען געגנט, די ERP סיסטעמען זענען כאַרמאַנייזד און די אַריבערפירן פון וויסן צווישן די יחיד קאָמפּאַניעס און ספּעשאַלאַסץ איז ינסטיטושאַנאַלייזד. עס זענען אויך סינערדזשי יפעקץ פֿאַר שווייץ דורך די באַנדלינג פון ייַנשאַפונג אָרדערס, אַרייַנגערעכנט פֿאַר פּאַקקאַגינג מאַטעריאַלס.

אַוטלוק 2011

בעל אַסומז אַז די אייראפעישע עקאנאמיע וועט פאָרזעצן צו צוריקקריגן און וועט ינקריסינגלי צושטעלן ימפּאַטאַס פֿאַר קאַנסאַמשאַן און פאָדערונג. אָבער, די ינטענסיטי פון פאַרמעסט וועט נישט פאַרמינערן ווי אַ רעזולטאַט. די פּרייז מלחמה וועט פאָרזעצן צו פאַרשטאַרקן ביידע אין שווייץ און ינטערנאַשאַנאַלי און לייגן דרוק אויף פאַרדינסט. נאָך די שטאַרק פארקויפונג וווּקס אין 2010, מעסיק מאַרק וווּקס איז געריכט פֿאַר 2011 אין אַלע פּראָדוקט גרופּעס. קוילעלדיק, Bell קאַנסאַנטרייט אויף די פריש פּראָדוקטן סעקטאָר און אויף די פּראָדוקט קאַטעגאָריעס מיט הויך צוגעלייגט ווערט.

אין שווייץ, וויכטיק סטעפּס זענען גענומען אין אַכטונג צו פּלאַץ פּלאַנירונג דורך סיקיורינג לאַנד ריזערווז אין נידערביפּ און באַסעל. דורך די קוואַפּעריישאַן* מיט Hilcona און די סטראַטידזשיק פלעקל וואָס זי קונה אין די קאַנוויניאַנס מומכע, בעל איז פאַרלייגן זיך נאָך שטארקער אין די שנעל-גראָוינג פריש קאַנוויניאַנס סעקטאָר. די פריערדיקע פארקויפונג פון Bell Convenience וועט זיין דעקאָנסאָלידאַטעד ביז די מערהייט פלעקל אין Hilcona איז איבערגענומען אין 2015. אויף די אינטערנאַציאָנאַלע מדרגה, Bell איז ינקריסינגלי פאָוקיסינג אויף סינערדזשי פּאָטענציעל אין די בעל גרופע און וויל צו נוצן די אַפּערטונאַטיז וואָס שטייען מער קאַנסיסטאַנטלי.

* אונטערטעניק צו WEKO האַסקאָמע

בעל גרופע שליסל פיגיערז - פינאַנציעל יאָר 2010 אין CHF 1

מקור: באַסעל [בעל]