模型廠論壇：精益工廠的路徑

作為精益概念在製造企業的實施可以成功地設計和公司如何能夠滿足週二，5的道路上實現，節目專家和從業人員示範工廠論壇的挑戰。 可能2009。

精益概念支持製造業企業，以滿足更多有競爭力的全球市場的挑戰。 無數的成功案例，如效率顯著的增加可以在該公司通過與核心流程的同時欣賞減少不必要的成本驅動程序來實現。

但是這些概念的引入和實施提出了很多問題：企業應該基於什麼選擇和適應合適的方法？ 怎樣才能讓員工相信這些經常是激進的概念，並使他們有資格獲得新的解決方案？ 精益項目是如何組織和系統地推進的？

5 年 2009 月 XNUMX 日星期二，成功設計了這一變革過程的公司的從業者將在模型工廠論壇“精益工廠之路 - 程序和工具”的框架內提供可能的答案。 演講者展示了他們如何在公司中實施精益工廠的概念，並報告了哪些方法、工具和程序已經證明了自己。 他們還談到了需要考慮的絆腳石和問題。

深化了以下主題：

• 從市場到公司特定措施的計劃系統
• 選擇合適方法的工具
• 用於設計一致解決方案且目標不衝突的集成概念
• 吸引和培養人才
• 項目組織

此外，論壇還提供了參觀模型工廠以及弗勞恩霍夫 IAO 的 CAVE 和 VISUM 實驗室、進行個人接觸、參加討論組或組建新小組的機會。 該論壇在弗勞恩霍夫協會 (IZS) 的斯圖加特研究所中心舉行，費用為 595 歐元。 您可以在 30 年 2009 月 XNUMX 日之前通過以下鏈接在線註冊。

應用

http://anmeldung.iao.fraunhofer.de/anmeldungen.php?id=333

來源：斯圖加特[弗勞恩霍夫IAO]