更新亞伯拉罕收購貝爾

本公司之股份 - 可能購買總和 - 貝爾激勵

瑞士肉類市場巨頭貝爾設置與德國火腿專家亞伯拉罕繼續在高山共和國加入歐盟擴張的股份。 它始於今年六月份進入法國Polette。 第二步是Zimbo收購九月現在只領先德國Rohschinkenhersteller亞伯拉罕。

在分析動機之前，先來一些數字。 Bell AG 60% 由 Swiss Coop 擁有，另外 40% 為自由流通股。 Bell AG 的營業額高達 1,636 億瑞士法郎（約合 1,1 億歐元），在德國營業額排名中也名列第一。 通過收購這三家公司，集團銷售額增長了近 50%。

1 年 2009 月 75 日，貝爾控股公司收購了亞伯拉罕集團 25% 的股份。 貝爾可以無限選擇獲得剩餘的 120%。 據瑞士媒體報導，馮托貝爾銀行估計亞伯拉罕集團的總價值為 150 至 80 億瑞士法郎，相當於 105 至 XNUMX 億歐元。 由於這些公司已同意對此保持沉默，巴塞爾只有模糊的跡象表明該框架可能是正確的。

正式地，貝爾的目標是為熟食產品組合增加承諾高附加值的產品領域。 如果您查看接管的公司路線，您很快就會看到明顯的相似之處。 這三個公司都佔據著傳統香腸的起源地。 塞拉諾、薩沃伊、里昂、奧弗涅、阿登、黑森林、北德農家火腿和圖林根是令人印象深刻的肉類和香腸產品的產地。 在大多數情況下，還有受保護的原產地名稱，這使得新來者進入市場變得非常困難和昂貴。

Bell 將如何延續 Seevetal 火腿專家的商業政策的問題將是令人興奮的。 起初，Jürgen Abraham (68) 將繼續負責公司的管理。 這說明了連續性。

然而，如果人們觀察公司收購，就會一次又一次地發現，在一段時間後，我們稱之為恥辱期，銷售管理合夥人被排除在戰略公司管理之外。 這通常是通過對痛苦和痛苦的可接受補償來完成的，但對被接管的公司不一定有好處。

到目前為止，Abraham 一直是肉類行業的成功故事：從市場卡車到市場領導者。 如果這個故事能成功地在國際方面繼續下去，那就太好了。

資料來源：Hemsbach [ Thomas Proeller ]