Innovació: Qüestió de cultura corporativa i habilitats de gestió

Un projecte de recerca integral de tres universitats examina la força innovadora de la força de treball envellida: les persones creen la base per a la innovació amb les seves idees. En un entorn altament competitiu i en moviment ràpid, les empreses i organitzacions han d'utilitzar els seus empleats de la manera més eficient i innovadora possible. Però, quina influència té el desenvolupament demogràfic en la força innovadora de les empreses? Perquè les baixes taxes de natalitat i l'augment de la vida útil estan augmentant l'edat mitjana dels empleats a gairebé totes les organitzacions.

Un equip de recerca format per estudiants de la Jacobs University Bremen, la Rotterdam School of Management i la GISMA Business School de Hannover va analitzar els efectes de l'envelliment de la força de treball en el procés d'innovació de les empreses. El títol del projecte era: “Efectes de l'envelliment de la força de treball en el procés d'innovació”.

Amb el suport de la Fundació Volkswagen i sota el lideratge dels professors Sven Völpel (Universitat Jacobs), Daan van Knippenberg (Rotterdam School of Management) i Eric Kearney (GISMA Business School), van examinar l'esperit innovador dels empleats d'una empresa d'alta tecnologia. i el seu èxit depèn de poder satisfer els requisits tècnics dels seus clients amb solucions sempre noves. "Les idees noves són negocis quotidians en aquesta indústria", explica Eric Kearney.

Els empleats més joves solen ser considerats molt creatius i tenen un ampli coneixement de les últimes tecnologies. A canvi, els companys més grans tenen una riquesa d'experiència més àmplia i xarxes socials més grans. Però, el rendiment i la capacitat innovadora dels empleats es poden limitar a la seva edat biològica? O és un equip en què els empleats més grans i més joves reuneixen la seva experiència, coneixements nous i compromís superiors a qualsevol grup reduït de companys?

Els investigadors van observar una voluntat general més gran d'innovar en equips d'edats mixtes: les característiques esmentades anteriorment, així com la curiositat i les ganes de provar les coses van conduir a solucions més innovadores i de millor qualitat. Tanmateix, només on la cultura del departament o de tota l'empresa promogués específicament l'intercanvi i la col·laboració.

"La innovació és una qüestió de cultura corporativa i habilitats de gestió", diu Kearney. "En determinades condicions, els investigadors van observar una major voluntat general d'innovar en equips d'edats mixtes".

Hi havia algunes evidències que suggereixen que diversos grups poden fer una bona feina quan es tracta de tasques orientades al futur.

El requisit previ és que el nivell directiu sàpiga integrar les diferents aportacions al treball conjunt. És del màxim interès de l'empresa que els recursos de tots els empleats de totes les edats s'utilitzin de manera òptima.

Font: Hannover [GISMA]