Cyfnewid dwys yn y Bwrdd Cynghori Cyllid a Threfniadaeth
Frankfurt am Main, Mai 19, 2017. Strwythur cyfraniadau a diwygio sefydliadol oedd dau brif bwnc cyfarfod y Bwrdd Cynghori Cyllid a Threfniadaeth, a ddigwyddodd ar safle'r DFV yn Frankfurt am Main. Yn ogystal, roedd y sefyllfa gyffredinol yn y diwydiant, datblygu ardrethi ac uno FBG cymdeithas yswiriant atebolrwydd y cyn-gigyddion â'r gymdeithas broffesiynol ar gyfer bwyd a lletygarwch, BGN, a gwblhawyd yn 2019, ar yr agenda.
Yn ystod y cyfarfod, cyflwynodd yr Is-lywydd Eckhart Neun y model cyfraniadau DFV a gynlluniwyd ar gyfer 2018. Ar y naill law, mae hyn yn cynnwys dileu'r cyfraniad arbennig o'r “model tair piler”, ac ar y llaw arall, mae'r ffi hysbysebu, a gasglwyd yn flaenorol ar wahân i bob aelod, i'w chynnwys yn y ffi aelodaeth reolaidd . Mae dileu'r cyfraniad arbennig, a gyflwynwyd i gronni cronfeydd wrth gefn trwy incwm llog, yn gwneud synnwyr perffaith, yn ôl Is-lywydd DFV Neun, o ystyried y sefyllfa bresennol ar y farchnad ariannol. Mae hyn hefyd yn berthnasol i integreiddio'r cyfraniad hysbysebu i gyllideb DFV, gan y byddai hyn yn rhoi sicrwydd cynllunio ar gyfer hysbysebu tymor hwy a mesurau cysylltiadau cyhoeddus. Yn ogystal, byddai cyllideb hysbysebu'r gymdeithas yn aros yn gyson oherwydd y ddeinameg ac ni fyddai'n toddi gyda'r dirywiad mewn gweithrediadau o flwyddyn i flwyddyn.
Deilliodd trafodaethau dwys o'r ddadl sylfaenol am newidiadau yn y strwythur sefydliadol, a gychwynnwyd gan yr Is-lywydd Neun yn y cyfarfod. Fel sylfaen ar gyfer y drafodaeth, cyflwynodd Rheolwr Cyffredinol DFV, Martin Fuchs, y sefyllfa gychwynnol yn seiliedig ar ddatblygiad aelodaeth yn y LIV unigol ac ar y lefel ffederal er 1997. Mae nifer yr aelod-gwmnïau wedi mwy na haneru erbyn 2016 a daeth yn amlwg bod llai byddai'n rhaid i gwmnïau dalu mwy yn y dyfodol oni bai bod newidiadau sylfaenol wedi'u gwneud i strwythur sefydliad masnach y cigydd. Dylid ystyried ar frys sut y gellir defnyddio'r arian hwn yn effeithlon ac er budd y cwmnïau.
Pwysleisiodd Neun a Fuchs, lle cynigir ystyriaeth ddigonol i gwmnïau am eu cyfraniad, bod yn rhaid cefnogi unedau gweithredol. Lle nad yw hyn yn wir a bod cwmnïau neu urddau cyfan wedi gadael y sefydliad, rhaid cynnig dewis arall. Fel yn yr Obermeistertagung ym mis Mawrth, mae pwyllgor gweithredol y DFV yn awgrymu ffurfio unedau mwy effeithlon. Gallai hyn hefyd ofyn am y posibilrwydd o aelodaeth unigol yn y DFV. Yn ystod y ddadl ddwys daeth yn amlwg ei bod yn ddyletswydd ar y DFV a'r sefydliad cigyddiaeth cyfan i fynd ar drywydd mater diwygio sefydliadol, hyd yn oed os oedd gwrthwynebiad a bod y canlyniad yn agored. Yn ôl Neun, rhaid sicrhau y bydd gan fasnach y cigydd lais o hyd yn Berlin neu Frwsel ymhen 20 mlynedd.
Mae gwaith y Bwrdd Cynghori ar Addysg Alwedigaethol a Hyfforddiant yn cael ei reoli gan Is-lywydd DFV, Eckhart Neun. Mae rheolwr gyfarwyddwr DFV Klaus Hühne a rheolwr gyfarwyddwr DFV, Martin Fuchs, yn gyfrifol ar yr ochr amser llawn. Mae yna gyfanswm o bedwar bwrdd cynghori ar bynciau hyfforddiant galwedigaethol, hysbysebu a chysylltiadau cyhoeddus, cyfraith bwyd, a chyllid a threfniadaeth. Mae'r byrddau cynghori yn cwrdd ddwywaith y flwyddyn.
