7. Γερμανικά Συσκευασία Κογκρέσο
Νέες συνταγές, τη βιωσιμότητα και την πολλή συγκίνηση στη γερμανική Συσκευασία Κογκρέσο
Περίπου 140 διευθυντές και διαχειριστές έργων από τη βιομηχανία συσκευασίας συναντήθηκαν στις 22 Μαρτίου στο 7ο Γερμανικό Συνέδριο Συσκευασίας στο Βερολίνο. Κάτω από το σύνθημα «Καλά συσκευασμένο. Καλά συνδεδεμένο. Καλά ενημερωμένο. "Το επίκεντρο ήταν η αειφορία, οι τάσεις και οι άνθρωποι & η ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Το συνέδριο που διοργάνωσε το Γερμανικό Ινστιτούτο Συσκευασίας (dvi) συζήτησε νέες συνταγές για το λιανικό εμπόριο, τους σιωπηρούς κωδικούς συσκευασίας, τη δύναμη του limbic συστήματος, την ολιστική βιωσιμότητα, τις εταιρικές κουλτούρες, την ενεργοποίηση των εργαζομένων και τις δυνατότητες των χρηματοοικονομικών επενδυτών. Εκτός από πληροφορίες και πληροφορίες, η εκδήλωση προσέφερε άφθονο χώρο για εντατική δικτύωση μέχρι αργά το βράδυ με καθαρή θέα στην πρωτεύουσα. www.verpackungskongress.de
"Πιστεύω στο άλογο. Το αυτοκίνητο είναι ένα προσωρινό φαινόμενο. "Με αυτό το απόσπασμα από τον Kaiser Wilhelm II, ο γνωστός δημοσιογράφος και τηλεοπτικός παρουσιαστής Norms Odenthal φιλοξένησε το Συνέδριο Συσκευασίας. Σημαντική σημείωση Ο ομιλητής Frank Rehme, επικεφαλής των υπηρεσιών καινοτομίας στο Metro Systems, επιβεβαίωσε στην κεντρική ομιλία του πόσο σημαντικό είναι να εντοπιστούν και να προσδιοριστούν κατάλληλα οι νέες εξελίξεις νωρίς. Όσον αφορά το εμπόριο, ο Rehme ζήτησε νέες συνταγές, οι οποίες θα ήταν απαραίτητες λόγω της διαφοροποίησης της ομοιόμορφης ομάδας καταναλωτών. Οι αλλαγές στα μάτια του Rehmes περιλαμβάνουν επίσης το γεγονός ότι ο καταναλωτής έχει γίνει πιο επαγγελματικός. Ενημερώνει τον εαυτό του, συγκρίνει τις τιμές σε παγκόσμιο επίπεδο και κάνει τις αποφάσεις του σε μεγάλο βαθμό ανεξάρτητα. Απλά πωλούν προϊόντα, έτσι Rehme, δεν είναι πλέον αρκετό. Κάποιος πρέπει επίσης να πουλήσει τις αξίες του καταναλωτή (με). Αλλά αυτό είναι μόνο για τα συναισθήματα, επειδή πυροδότησαν το "λαμπερό αντανακλαστικό" στο σημείο πώλησης και τελικά ήταν αποφασιστικής σημασίας για την απόφαση αγοράς. Ως συγκεκριμένο παράδειγμα, ο Frank Rehme εισήγαγε το Future Store Tönisvorst. Κάθε μέρα, οι πελάτες της 3000 θα συναντήσουν ένα ευρύ φάσμα καινοτομιών εδώ.
Πώς να απευθυνθείτε σωστά στους καταναλωτές μέσω κωδικών έμμεσης συσκευασίας Björn Held, Συνεργάτης της αποκωδικοποίησης Marketingberatung. Ο Δρ Held έδειξε πόσο έντονα αντιλαμβανόμαστε και ερμηνεύουμε τα πράγματα υποσυνείδητα. Αυτό γίνεται με βάση μια κατανοητή "στατιστική του περιβάλλοντος" που αποτελείται από στερεότυπα και (αισθητηριακούς) κώδικες. Με την ενεργοποίηση τέτοιων κωδικών θα μπορούσαν να ενεργοποιηθούν ολόκληρες έννοιες. Εδώ είναι σύμφωνα με τον Δρ .. Διατήρησαν τρεις σημαντικές αρχές: Αδιαμφισβήτητα και πολυαισθητηριακή ενίσχυση στους τομείς των αισθητήρων και των κινητικών δεξιοτήτων.
Ο Belal Habib, Διευθυντής Ε & Α - Συσκευασία της Kraft Foods, στη συνέχεια χρησιμοποίησε τη μάρκα σοκολάτας Cote d'Or για να περιγράψει πώς να κάνει ένα παραδοσιακό προϊόν φρέσκο και ελκυστικό για νεότερες ομάδες στόχους: Από την ανάπτυξη συνεκτικών βασικών οπτικών εικόνων, τη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης δομής και ιστορίας , το επίκεντρο "Chocolate Credentials", μια αναζωογόνηση της εικόνας (ενέργεια, ένταση), η δημιουργία μιας ισχυρής οικογενειακής εμφάνισης και η διασταυρούμενη επέκταση.
Στη συζήτηση που ακολούθησε το βάθρο, με τη συγκατάθεση για τα ευρήματα του πρωινού, υπήρχαν επίσης φωνές που έδειχναν την πιθανότητα σύγκρουσης. Παραδείγματος χάριν, οι κατασκευαστές καταναλωτικών αγαθών (Αγοράστε το προϊόν μου!) Και το εμπόριο (Αγορά στην αγορά μου!) Δεν μοιράζονταν πάντα τα ίδια συμφέροντα.
Ο θεματικός σταθμός "Αειφορία" ξεκίνησε ο Christian Stegemann, Διευθυντής Μάρκετινγκ Διεθνών Αθίμων Αλπών. Παρουσίασε μια έννοια της βιωσιμότητας που παρουσιάζεται αυθεντικά και ολιστικά, καθώς καθορίζει όλο το σκεπτικό και ενεργεί στην εταιρεία. Με βάση τα φανταχτερά εκστρατείες μάρκετινγκ Stegemann έδειξε επίσης πως το πακέτο μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε διάλογο με τους καταναλωτές ως δίαυλος για τη φιλοσοφία της εταιρείας και ταυτόχρονα φέρνει την προσοχή και την ιδιαιτερότητα στο POS.
Ο André Schäfer, Διευθυντής Υπηρεσιών Ανάπτυξης & Εφαρμογών στο Wipak Walsrode, ανέφερε στη διάλεξή του από την πρακτική του Wipak CO2ncepts, κατά τη διάρκεια των οποίων ελήφθησαν πέντε ειδικά μέτρα για τη διατήρηση πόρων: επιλογή υλικού λαμβάνοντας υπόψη την ασφάλεια και τη λειτουργικότητα του προϊόντος, την αποτελεσματικότητα του υλικού π.χ. σε σχέση με τη μείωση του πάχους, τη χρήση ανακυκλωμένων υλικών, η χρήση ανανεώσιμων πρώτων υλών (ως το μεγαλύτερο βήμα) και εναλλακτικές ιδέες συσκευασίας.
Στην αρχή του τελικού θεματικού μπλοκ «People & Business Development», ο Peter Rösler, ιδιοκτήτης & διευθύνων σύμβουλος της rose plastic, μίλησε με μεγάλη πεποίθηση για τα πλεονεκτήματα των εργαζομένων που μπορούν και θέλουν να ζήσουν ανεξάρτητα. Η μόνιμη εκπαίδευση, η συνεπής ομαδική εργασία, η μόνιμη ανατροφοδότηση, η ευέλικτη και αυτο-οργανωμένη κατανομή εργασίας, καθώς και η διαφανής κατανομή κερδών οδήγησαν στον υπάλληλο να «πάρει πίσω από το προϊόν». Συγκεκριμένα οφέλη στην περίπτωση του ροζ πλαστικού: υψηλό επίπεδο κινήτρων και ταυτοποίησης των εργαζομένων, σημαντική αύξηση της παραγωγικότητας και απότομη μείωση των χρόνων μετάβασης στο μηχάνημα.
Στο τέλος της σειράς διαλέξεων, ο πρόεδρος του συμβουλευτικού συμβουλίου του ομίλου Romaco, Wolf-Dieter Baumann, οι διευθύνοντες σύμβουλοι του ομίλου Edelmann, Dierk Schröder και Jochen Baumann ως μέλη της διοίκησης του χορηγού του συνεδρίου, Deutsche Beteiligungs AG συζήτησαν τις δυνατότητες και τις εμπειρίες και με επενδυτές ιδιωτικών μετοχών .
Μετά από μια μέρα γεμάτη πληροφορίες, δικτύωση και συζητήσεις μεταξύ συναδέλφων, συνεργατών και ανταγωνιστών, οι συμμετέχοντες συνέχισαν το συνέδριο μέχρι αργά το βράδυ με ένα βραδινό γεγονός με θέα το Βερολίνο το βράδυ. Η επανένωση είναι ήδη προγραμματισμένη: στο 14. Μάρτιος 2013.
Οι πληροφορίες και οι εντυπώσεις του Γερμανικού Συνεδρίου Συσκευασίας 2012 είναι διαθέσιμες στην ιστοσελίδα www.verpackungskongress.de.
Πηγή: Βερολίνο [DVI]
