Υποβλήθηκε από τον Thomas Pröller, κρέας-n-περισσότερο στην , δημοσιεύθηκε στην Επιχειρήσεις διαχείρισης
Διαισθητική διαχείριση της γνώσης με την τεχνολογία σημασιολογική γλώσσα
Επιστήμονες από το TU Darmstadt σήμερα την ανάπτυξη του ερευνητικού προγράμματος «Wikulu - αυτο-οργάνωση των Wikis" ένα με βάση το λογισμικό σημασιολογική τεχνολογία γλώσσα που θα βοηθήσει στην επίλυση του προβλήματος μεγαλύτερη σύγχυση και περιττές γνώσεις για τις συλλογές σε εταιρείες.
Long είναι επίσης διαθέσιμο σε επιχειρηματικό λογισμικό wiki, εσωτερικά να πρέπει να γίνουν εύκολα προσβάσιμες για τον σημαντικές πληροφορίες άλλους υπαλλήλους. Wikis έχουν πολλά πλεονεκτήματα για τις επιχειρήσεις: Σε ένα wiki μπορεί γρήγορα και σχεδόν από οπουδήποτε Προσθήκη από πληροφορίες. Άλλοι μπορούν να αποκτήσετε πρόσβαση σε αυτά και την ενημέρωση και την επέκταση εάν είναι απαραίτητο.
Υποβλήθηκε από τον Thomas Pröller, κρέας-n-περισσότερο στην , δημοσιεύθηκε στην Επιχειρήσεις διαχείρισης
Το Τμήμα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων, ιδίως της επιστήμης οικονομική υπολογιστή III (Prof. Dr. Michael Amberg), του Πανεπιστημίου του Erlangen-Νυρεμβέργης, σε συνεργασία με την εταιρεία συμβούλων Detecon υποστήριξη των επιχειρηματικών στόχων μέσω της πληροφορικής εξετάζονται σε μια ολοκληρωμένη μελέτη των επιχειρήσεων. Αποδείχθηκε ότι επί του παρόντος υπάρχει ένα σημαντικό δυναμικό για τη βελτίωση της ευθυγράμμισης της πληροφορικής με τις ανάγκες των επιχειρήσεων.
Σε πολλές επιχειρήσεις, η αγορά πληροφορικής και επιτρέπει τη δυνητική ανάπτυξη στις μέρες μας. Είναι όλο και απαίτησε από αυτόν, συμβάλλουν άμεσα στην επιχειρηματική επιτυχία της εταιρείας. Για να ανταποκριθεί σε αυτές τις απαιτήσεις και ταυτόχρονα να αποκτήσει μια στρατηγική αξία για την εταιρεία, μια ολοκληρωμένη ευθυγράμμιση της πληροφορικής χρησιμοποιούν για τις επιχειρήσεις της εταιρείας απαιτείται. Η ευθυγράμμιση αυτή είναι συνήθως αναφέρεται με τον όρο Business IT ευθυγράμμιση.
Υποβλήθηκε από τον Thomas Pröller, κρέας-n-περισσότερο στην , δημοσιεύθηκε στην Επιχειρήσεις διαχείρισης
Η τρέχουσα οικονομική κρίση που πλήττει τον τομέα της μεταποίησης ιδιαίτερα σκληρά. Δραστική μείωση των παραγγελιών σημαίνει ότι η κατηγόρησαν ικανότητας δεν μπορούν να αξιοποιηθούν πλήρως. Αλλά σε κάθε κρίση είναι και μια ευκαιρία. Το χαμηλό επίπεδο χρησιμοποίησης της παραγωγικής ικανότητας έχει τη δυνατότητα να κάνει τις διαδικασίες και τις διαδικασίες στον τομέα της παραγωγής ολιστικά και βιώσιμο τρόπο. Προκειμένου να επιτευχθεί ορθολογικής παραγωγής, έχει δημιουργηθεί μια ποικιλία μεθόδων βελτιστοποίησης.
Στη μελέτη, «αύξηση της αξίας» εξετάζει τη διάδοση Fraunhofer Δ.Σ.Ο. τέτοιων μεθόδων βελτιστοποίησης της διαδικασίας σε κατασκευαστικές εταιρείες. Η εστίαση της μελέτης είναι η μέθοδος ρεύμα αξίας. Η μέθοδος ρεύμα αξίας θεωρεί ολόκληρη την αλυσίδα αξίας, επιτρέποντας μια διαφανή ανάλυση των υλικών και των ροών πληροφοριών, προκειμένου να προσδιοριστούν ειδικά δυνατότητες βελτίωσης και να εντοπίσει τις αδυναμίες. Όλες οι δραστηριότητες που είναι απαραίτητες για να φέρει ένα προϊόν από το αρχικό υλικό μέσα παραγωγής στα χέρια των πελατών που συμμετέχουν στην έρευνα, αποβλήτων μειώνεται, αυξάνοντας έτσι την προστιθέμενη αξία.
Υποβλήθηκε από τον Thomas Pröller, κρέας-n-περισσότερο στην , δημοσιεύθηκε στην Επιχειρήσεις διαχείρισης
Τελευταία αποτελέσματα της βάσης δεδομένων WMS πλέον διαθέσιμα στο διαδίκτυο
Από τα μέσα Αυγούστου 2009 τα τελευταία αποτελέσματα της παγκόσμιας βάσης δεδομένων WMS διατίθεται στο Διαδίκτυο είναι διαθέσιμα. Το Ινστιτούτο Fraunhofer για τη Ροή Υλικών και Logistics IML στο Ντόρτμουντ και την ολλανδική Σύμβουλοι IPL bv ξεκίνησε WMS Database προσφέρει στις επιχειρήσεις πρακτική υποστήριξη των εμπειρογνωμόνων κατά την επιλογή και την εφαρμογή ενός κατάλληλου συστήματος διαχείρισης αποθήκης.
Τα αποτελέσματα των διεθνών WMS της βάσης δεδομένων με βάση την διευρυμένη εκδοχή ερωτηματολόγιο 9 η βάση δεδομένων, οι συμμετέχοντες προμηθευτές WMS έχουν συμπληρωθεί κατά το πρώτο εξάμηνο. Για να εξασφαλιστεί η υψηλή ποιότητα των δεδομένων, οι απαντήσεις των παρόχων δεν είναι απλά εγκριθεί αλλά επαληθεύεται από τους εμπειρογνώμονες της εφοδιαστικής ομάδα αποθήκη. Δηλαδή, ο πάροχος πρέπει να υποστηρίζει τις δηλώσεις του παρελαύνουν τα εν λόγω καθήκοντα, τα οποία κάθε πάροχος εφαρμόζονται τα ίδια πρότυπα.
Υποβλήθηκε από τον Thomas Pröller, κρέας-n-περισσότερο στην , δημοσιεύθηκε στην Επιχειρήσεις διαχείρισης
Η δημοσίευση "PEARL: απόδοση-μοντέλα αναπτύξει - εταιρικές αξίες live!" δείχνει με πρακτικά παραδείγματα και δοκιμάζονται μέσα, όπως η απόδοση-μοντέλα που αναπτύχθηκαν σε εταιρείες, έχουν σχεδιαστεί και υλοποιηθεί με επιτυχία.
Στο συγκρότημα οικονομική ζωή, σε καιρούς ταχέως μεταβαλλόμενο, ταραχώδη περιβάλλον και συχνά απρόβλεπτα γεγονότα είναι η αυξανόμενη ενημέρωση των επιχειρήσεων στα θέματα εταιρικής φιλοσοφίας και κουλτούρας που καταγράφονται.
Υποβλήθηκε από τον Thomas Pröller, κρέας-n-περισσότερο στην , δημοσιεύθηκε στην Επιχειρήσεις διαχείρισης
λειτουργούν πάνω από 70 τοις εκατό των εταιρειών στην εφοδιαστική και στον τομέα της μεταφοράς ισχυρίζεται διαχείρισης κινδύνων ή σχεδιάζουν να το εισαγάγουν. Ωστόσο, δεν έχουν κοινή αντίληψη για το τι μέτρα και δράσεις θα πρέπει να περιλαμβάνουν τη διαχείριση του κινδύνου. Μόνο λίγες εταιρείες έχουν εφαρμογή διαχείρισης κινδύνου που αντιστοιχεί στην τρέχουσα κατάσταση της επιστήμης. Αυτό είναι το αποτέλεσμα μιας κοινής μελέτης από το Πανεπιστήμιο της Fulda και το Πανεπιστήμιο του Heilbronn για λογαριασμό της διαμεταφορών και logistics συνδέσμου Hessen / Ρηνανία-Παλατινάτο. Οι εταιρείες logistics έρευνα 81 από Έσσης, Ρηνανίας-Παλατινάτου και της Βάδης-Βυρτεμβέργης.
"Για πολλές επιχειρήσεις, υπάρχει ο κίνδυνος ότι οι κίνδυνοι δεν είναι ούτε αναγνωρίζονται ούτε αντιμετωπίζονται δομημένη," δήλωσε ο καθηγητής Michael Huth, ο οποίος διδάσκει logistics στη Σχολή Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου της Fulda, τα αποτελέσματα της μελέτης. Η διαχείριση του κινδύνου είναι ο συστηματικός εντοπισμός και αξιολόγηση των πιθανών βλαβών και των κινδύνων και την ανάπτυξη των κατάλληλων αντιμέτρων και συνήθως λαμβάνει χώρα σε διάφορες διαδοχικές φάσεις. Αλλά προφανώς λειτουργεί με μεταβαλλόμενη ένταση στην εταιρεία. ανάλυση, την παρακολούθηση και την αξιολόγηση των πιθανών κινδύνων που περισσότερο ή λιγότερο τακτικά 85 τοις εκατό των εταιρειών. Αλλά μόνο 12 τοις εκατό συνεχώς εργάζονται για την ανάπτυξη της στρατηγικής του κινδύνου τους. "Οι κίνδυνοι σε επιχειρήσεις της αναγνωρίζεται, αλλά μια στρατηγικά τοποθετημένα εξερεύνηση της ανάπτυξης μακροπρόθεσμων κινδύνων, για παράδειγμα, το προσωπικό λειτουργούν μόνο λίγες εταιρείες», λέει ο Huth. Επιπλέον, μπορείτε να αρπάξει τις μεθόδους πλάτη που είναι ιδιαίτερα εύκολο να εφαρμοστούν: λίστες ελέγχου, brainstorming, έρευνες των εργαζομένων. Αυτό επέτρεψε, ωστόσο, μόνο aufzudenken κινδύνους, αλλά όχι να τους αξιολογήσει με σκοπό την πιθανή βλάβη ή την πιθανότητα εμφάνισης.
Υποβλήθηκε από τον Thomas Pröller, κρέας-n-περισσότερο στην , δημοσιεύθηκε στην Επιχειρήσεις διαχείρισης
Το Ινστιτούτο Συστημάτων Παραγωγής και Logistics ανοίγει την παραγωγή του εκπαίδευση στις πρώτες άτομα που θέλουν να γνωρίσουν τις μεθόδους της «παραγωγής της Toyota» η ίδια.
Μπορεί να αυξήσει καταστροφικών δύο τοις εκατό σε σχεδόν 95 τοις εκατό για την έγκαιρη παράδοση μέσα σε ενάμισι ημέρες; Ναι - τουλάχιστον στην προσομοίωση της εκπαίδευσης IFA Παραγωγής. Σε αυτό το παιχνίδι, μετά από όλα, αυτές οι ενδείξεις δεν είναι ακραίες, αλλά κατά μέσο όρο. Αλλά γιατί είναι η παραγωγή Technology Center, το Ινστιτούτο Συστημάτων Παραγωγής και Logistics (IFA), έπαιξε ποτέ;
"Πολλές μεγάλες εταιρείες είναι οι μέθοδοι της ορθολογικής παραγωγής - δηλαδή το άπαχο παραγωγής ή ακόμα και την" παραγωγή μετά την Toyota Αρχή »- σε ένα ασφάλιστρο," εξηγεί ο Thomas Frädrich, εκπαιδευτές και μηχανικός στην IFA, «αλλά μια αλλαγή είναι να αποτύχει καταδίκασε όταν οι εργαζόμενοι από την παραγωγή και συναρμολόγηση δεν ακολουθούν το παράδειγμά τους. Για τις εταιρείες αυτές, έχουμε την εκπαίδευση παραγωγή αναπτύχθηκε σε ποια εμπειρία ιδανικά δώδεκα εργαζόμενοι σε τέσσερις γύρους οι ίδιοι πώς το έργο και τις διαδικασίες σε ένα μικρό, ρεαλιστική γραμμή συναρμολόγησης με το απόθεμα, αντιπροσωπεύοντας και όλα αυτά που πηγαίνει με αυτό, αλλάξτε παραγωγής από Lean -. και φυσικά τη βελτίωση της "
Υποβλήθηκε από τον Thomas Pröller, κρέας-n-περισσότερο στην , δημοσιεύθηκε στην Επιχειρήσεις διαχείρισης
Λογισμικό συστήματος statistics.BRAIN Bizerba εξασφαλίζει τη βελτιστοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας
Ο κατασκευαστής τεχνολογία Bizerba έχει δημιουργήσει _statistics.BRAIN ένα αυτοματοποιημένο πρόγραμμα που να διασφαλίζει τον αποτελεσματικό έλεγχο της διαδικασίας πλήρωσης και ελέγχου της στατιστικής διαδικασίας. Παρέχει όχι μόνο ένα τέλειο βάρος και το χαρακτηριστικό επαλήθευσης, ενώ παρέχει επίσης λεπτομερή καταγραφή από διορατικότητα στην παραγωγική διαδικασία.
«Χάρη στις ατομικές επιλογές διαμόρφωσης μπορεί _statistics.BRAIN να ταιριάζουν απόλυτα στις απαιτήσεις των πελατών», κάνει Dieter Conzelmann, διευθυντής Βιομηχανίας λύσεις της αγοράς σε Bizerba, με σαφήνεια. «Το σύστημα βρίσκεται σε διαρκή εξέλιξη. Ως εκ τούτου, μπορεί να είναι για τη νέα νομοθεσία ή τη βιομηχανία αλλαγές προσαρμόζονται εύκολα και ενημέρωση. "
Υποβλήθηκε από τον Thomas Pröller, κρέας-n-περισσότερο στην , δημοσιεύθηκε στην Επιχειρήσεις διαχείρισης
Οι αυξήσεις των τιμών για την ενέργεια αναγκάζει ολοένα και πιο αποδοτική χρήση της ενέργειας. Για την παραγωγή, αυτό σημαίνει ότι όλες οι πηγές και καταβόθρες στις ροές παραγωγής και τα υλικά έχουν καταλάβει ένα ολόκληρο και τα ενεργειακά δεδομένα αξιολογούνται συστηματικά. Για το σκοπό αυτό, το Fraunhofer IPA έχει αναπτύξει ένα σύστημα ανάλυσης για τη βελτιστοποίηση της χρήσης της ενέργειας στην παραγωγή.
Η συνολική ενεργειακή απόδοση Διαχείρισης (ΤΕΕΜ) περιλαμβάνει την ολοκλήρωση και επέκταση των μεθόδων για το σχεδιασμό και τον έλεγχο των συστημάτων του εργοστασίου και την παραγωγή και τις διαδικασίες τους όσον αφορά την ενεργειακή απόδοση. Για το σκοπό αυτό, το Fraunhofer IPA έχει αναπτύξει διάφορες έννοιες με τις οποίες μπορεί να προκύψει η πραγματική κατάσταση που ισχύει στην εταιρία και μπορεί να αξιολογηθεί, αναγνωρίζεται για μέτρα βελτίωσης και εφαρμογής. Θα υποστηρίξει ενισχύσεων για την εφαρμογή του DIN EN 16001 και να πραγματοποιήσει την μεθοδολογία του ρεύματος ενεργειακή αξία. Βασίζεται στον προσδιορισμό των απαιτήσεων ρεύματος ενεργειακή αξία διαδικασίας ειδικά καθορίζονται, για παράδειγμα, αξιολογείται από τους δείκτες απόδοσης και στη συνέχεια να αξιοποιηθεί η προσδιορισμένη δυνητική εξοικονόμηση σε συμμόρφωση με τις προκαθορισμένες οδηγίες σχεδιασμού.
Υποβλήθηκε από τον Thomas Pröller, κρέας-n-περισσότερο στην , δημοσιεύθηκε στην Επιχειρήσεις διαχείρισης
απώλειες απογραφή των 3,9 δισεκατομμύρια στον τομέα της λιανικής - Ευφυή Συστήματα σε μετρητά μπορεί να κάνει τη ζωή δύσκολη για τους κλέφτες
Στον τομέα της λιανικής, σύμφωνα με έρευνες από το Ινστιτούτο Λιανικής Ινστιτούτου Κολωνίας, οι διαφορές αποθέματος αυξάνουν έως και 3,9 δισεκατομμύρια ευρώ ετησίως. Το κράτος δραπετεύει περίπου 400 εκατομμύρια ευρώ σε ΦΠΑ κάθε χρόνο. Οι Shoplifters είναι υπεύθυνοι για πάνω από τις μισές περιπτώσεις και για τους υπαλλήλους περίπου το ένα τέταρτο. Τα υπόλοιπα ευθύνονται για προμηθευτές, προσωπικό εξυπηρέτησης και οργανωτικά λάθη. Τα πιο συνηθισμένα κλεμμένα είδη στον τομέα λιανικής πώλησης παντοπωλείων εξακολουθούν να περιλαμβάνουν μικρά, ακριβά είδη όπως ξυράφι, μπαταρίες, προϊόντα καπνού, προφυλακτικά, αλκοολούχα ποτά και καλλυντικά. Στο εμπόριο ενδυμάτων, προτιμούνται μοντέρνα είδη, επώνυμα είδη και εσώρουχα.
Προκειμένου να μειωθούν οι λεγόμενες απώλειες απογραφής, το εμπόριο επενδύει κατά μέσο όρο περισσότερο από 0,3 τοις εκατό των πωλήσεων, ή περίπου 1,1 δις ευρώ. Η συνολική δαπάνη για τις διαφορές απογραφής και το ύψος αποφυγής τους κάθε χρόνο σε περίπου 5 δισεκατομμύρια ευρώ, τα οποία πρέπει να ληφθούν υπόψη στις τιμές πώλησης του στο εμπόριο ως κάθε κόστος.
Υποβλήθηκε από τον Thomas Pröller, κρέας-n-περισσότερο στην , δημοσιεύθηκε στην Επιχειρήσεις διαχείρισης
Οι διαχειριστές αφερεγγυότητας περιμένουμε μια μαζική αύξηση του εταιρικού αποτυχίες με νέες εγγραφές 2010 αργότερο. Οι ειδικοί καλούν για ριζικές μεταρρυθμίσεις για να σώσει περισσότερες επιχειρήσεις μπορούν.
Οι διαχειριστές αφερεγγυότητας στη Γερμανία αναμένουν νέο ρεκόρ πτώχευσης το 2010 το αργότερο. Ο κύριος λόγος είναι οι επιπτώσεις της χρηματοπιστωτικής και οικονομικής κρίσης σε εταιρείες στη Γερμανία. Αυτό είναι το αποτέλεσμα μιας τρέχουσας έρευνας του Euler Hermes Kreditversicherungs-AG μαζί με το Κέντρο Αφερεγγυότητας και Αναδιοργάνωσης στο Πανεπιστήμιο του Μάνχαϊμ (ZIS) σχετικά με τις αιτίες της αφερεγγυότητας στην τρέχουσα οικονομική κρίση. Πάνω απ 'όλα, οι παραγγελίες αποσύνδεσης προκαλούν προβλήματα στην εταιρεία καθώς και επιπτώσεις ντόμινο λόγω της χρεοκοπίας πελατών ή προμηθευτών. Οι εταιρείες που έχουν ιδιοκτήτες ιδιωτικών μετοχών κινδυνεύουν επίσης ιδιαίτερα. Οι περιοριστικές πολιτικές δανεισμού των τραπεζών διαδραματίζουν επίσης σημαντικό ρόλο. Στη μελέτη που παρουσιάστηκε τώρα, ρωτήθηκαν γνωστοί διαχειριστές αφερεγγυότητας στη Γερμανία τον Μάρτιο και τον Απρίλιο του 2009, οι οποίοι επί του παρόντος διεκπεραιώνουν περίπου 21.000 περιπτώσεις εταιρικής αφερεγγυότητας. Οι διαχειριστές αφερεγγυότητας εκτιμούν ότι το 34% των υποθέσεων πτώχευσης προκλήθηκαν από την παγκόσμια ύφεση. Σύμφωνα με το 94% των διαχειριστών αφερεγγυότητας, αυτό που είναι ιδιαίτερο για την τρέχουσα κρίση και ο λόγος για την αναμενόμενη μαζική αύξηση είναι η πτώση των παραγγελιών. Οι διαχειριστές αφερεγγυότητας αναφέρουν από την πρακτική τους ότι οι μικρότερες μεσαίες εταιρείες που επλήγησαν από αυτό παρουσίασαν μέση μείωση άνω του 50%. Στη συνέχεια ήρθε η ακύρωση ή αναβολή παραγγελιών με 73 τοις εκατό απαντήσεων και επακόλουθες αφερεγγυότητες με 68 τοις εκατό Αυτό ακολουθείται από την ευπάθεια των ιδιωτικών εταιρειών που χρηματοδοτούνται από μετοχές σε κρίσεις (64%) και τον περιοριστικό δανεισμό των τραπεζών στο 62%. Έχει ξεπεραστεί το υψηλό του 2003
Σχεδόν τα δύο τρίτα των ερωτηθέντων πιστεύουν 39.000 να ξεπεραστεί το προηγούμενο ρεκόρ των 2003 πτωχεύσεις από το έτος. Το highlight του έρχεται κύμα πτωχεύσεων αναμένεται μισό ακόμα 2009, το άλλο μισό του επόμενου έτους. «Η μελέτη δείχνει τη δύναμη με την οποία η οικονομική κρίση που πλήττει την εταιρεία και έχουν τόσο πολύ μικρές ΜΜΕ να πολεμήσουν. Εν τω μεταξύ, η κρίση έχει επηρεάσει την οικονομία υπό έλεγχο," είπε ο Δρ Gerd-Uwe Μπάντεν, Διευθύνων Σύμβουλος της Euler Hermes Kreditversicherungs-AG ,
