कैसे रणनीतिक योजना आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क के लिए

कैमलॉट मैनेजमेंट कंसल्टेंट्स से फोकस विषय का पेपर आधुनिक अंतर्राष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए इष्टतम संरचनाओं का वर्णन करता है - लाभ: एक अंतरराष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखला में सभी लिंक के पार अधिकतम लाभप्रदता और महत्वपूर्ण रूप से बढ़ा हुआ प्रदर्शन - आपूर्ति श्रृंखला के लिए व्यापार रणनीति का अनुवाद एक स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ की गारंटी देता है

बढ़ती वैश्विक प्रतिस्पर्धा के साथ, आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क का रणनीतिक डिजाइन व्यवसायों का सामना करने वाले सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक बन गया है। कई कंपनियों ने पहले ही अपने संगठन के भीतर "आपूर्ति श्रृंखला" के लिए वैश्विक प्रबंधन जिम्मेदारी स्थापित कर ली है। लेकिन केवल एक आधुनिक रणनीतिक नेटवर्क डिजाइन यह सुनिश्चित कर सकता है कि आपूर्ति श्रृंखला वास्तव में व्यापार रणनीति का समर्थन कर सकती है और प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त कर सकती है। कैमलॉट मैनेजमेंट कंसल्टेंट्स के इनोवेशन सीरीज़ के हिस्से के रूप में नया फोकस टॉपिक पेपर बताता है कि समग्र व्यापार रणनीति को आपूर्ति श्रृंखला में स्थानांतरित करके रणनीतिक नेटवर्क डिजाइन कैसे प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पैदा करता है। इसके अलावा, एक केस स्टडी ठोस संदर्भों में दिखाता है कि रणनीतिक नेटवर्क डिज़ाइन क्या कर सकता है: यह रणनीतिक रीडिज़ाइन से पहले और बाद में एक यूरोपीय आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क की तुलना करता है - और इस प्रकार परिवर्तन के फायदे दर्शाता है।

"अधिक से अधिक कंपनियां अपनी पूरी कंपनी की सफलता के लिए एक ठोस, कुशल और लचीली आपूर्ति श्रृंखला डिज़ाइन के महत्व को पहचान रही हैं। फिर भी, कई कंपनियां अभी भी ऐतिहासिक रूप से विकसित आपूर्ति श्रृंखलाओं की जटिलता से जूझ रही हैं, जिन्हें स्थानीय और क्षेत्रीय संरचनाओं में वापस खोजा जा सकता है और जिससे अनावश्यक अक्षमता हो सकती है।" , एंड्रियास Gmür, कैमलॉट मैनेजमेंट कंसल्टेंट्स में आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन विशेषज्ञ कहते हैं। इस समस्या को हल करने के लिए, कंपनियों ने अपने संगठन में "आपूर्ति श्रृंखला" के लिए वैश्विक प्रबंधन जिम्मेदारी स्थापित की है। हालांकि, आज की जटिल आपूर्ति श्रृंखलाओं के प्रबंधन के लिए एक रणनीतिक दृष्टिकोण की आवश्यकता है। कैमलॉट मैनेजमेंट कंसल्टेंट्स का फोकस टॉपिक पेपर "स्ट्रैटेजिक नेटवर्क डिज़ाइन" एक तरह से आपूर्ति श्रृंखला विकसित करने के लिए आवश्यक दृष्टिकोण का वर्णन करता है जो व्यापार रणनीति का समर्थन करता है और दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पैदा करता है।

बढ़ती अस्थिरता के समय में, आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क का रणनीतिक डिजाइन और विकास किसी भी कंपनी के लिए सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक बन गया है। कैमलॉट मैनेजमेंट कंसल्टेंट्स के दूरदर्शी अधिकारी, माइकेल हेनमैन कहते हैं, "हमारी लगातार बदलती दुनिया में, हर कंपनी को अपने रणनीतिक एजेंडे पर उनके मूल्य श्रृंखला की नियमित समीक्षा होनी चाहिए।" "रणनीतिक नेटवर्क डिजाइन परियोजनाओं को लक्षित निवेश की आवश्यकता होती है जो समग्र व्यावसायिक रणनीति के साथ निर्मित और गठबंधन किए जाते हैं।"

फ़ोकस पेपर रणनीतिक नेटवर्क डिज़ाइन से जुड़े कार्यों और गतिविधियों में एक व्यापक अंतर्दृष्टि प्रदान करता है और इस तरह के प्रोजेक्ट को सफलतापूर्वक कार्यान्वित करने के बारे में मूल्यवान सुझाव प्रदान करता है। पेपर उन कारकों और ठोस कदमों का वर्णन करता है जो समग्र परियोजना की सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं। यह अंतर्राष्ट्रीय आपूर्तिकर्ता नेटवर्क के रणनीतिक डिजाइन के लिए अनुकूलन उपकरणों का अवलोकन भी प्रदान करता है और इस तरह की परियोजनाओं के साथ आने वाली चुनौतियों की व्याख्या करता है। अंत में, एक केस स्टडी ठोस शब्दों में दिखाती है कि रणनीतिक नेटवर्क डिज़ाइन व्यवहार में क्या कर सकता है: यह रणनीतिक रीडिज़ाइन से पहले और बाद में एक यूरोपीय आपूर्ति श्रृंखला नेटवर्क की तुलना करता है - और इस प्रकार स्पष्ट रूप से परिवर्तन के फायदों को दर्शाता है। लब्बोलुआब यह है कि रिडिजाइन की आपूर्ति श्रृंखला की लागत में 20 प्रतिशत की कमी और इन्वेंट्री की लागत में लगभग XNUMX प्रतिशत की कमी हुई।

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कैमलॉट मैनेजमेंट कंसल्टेंट्स एजी

कैमलॉट मैनेजमेंट कंसल्टेंट्स, कैमलॉट समूह के भीतर रणनीति और संगठनात्मक परामर्श है। कंपनी रासायनिक, दवा और उपभोक्ता वस्तुओं के उद्योगों पर ध्यान देने के साथ मूल्य और आपूर्ति श्रृंखलाओं के अनुकूलन के लिए दुनिया की अग्रणी प्रबंधन सलाहकारों में से एक है। कैमलॉट समूह जर्मनी और स्विट्जरलैंड में लगभग 1.350 सहित दुनिया भर में 150 से अधिक सलाहकारों को नियुक्त करता है। कैमलॉट मैनेजमेंट कंसल्टेंट्स एकीकृत परामर्श दृष्टिकोण और परामर्श के सभी चरणों में परियोजना की सफलता के लिए कई प्रसिद्ध प्रौद्योगिकी विशेषज्ञों के साथ निकट सहयोग की गारंटी देता है: निर्णय लेने से लेकर संगठनात्मक और तकनीकी कार्यान्वयन तक।

स्रोत: मैनहेम [कैमलॉट मैनेजमेंट कंसल्टेंट्स एजी]

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